Дали ЕАП-овите работат или само прават работодавците да се чувствуваат добро?

Постојат мали докази дека вработените и работодавачите добиваат вредност преку EAPs

Дали програмите за помош на вработените (ЕАП) всушност обезбедуваат вредност за работодавците и вработените? Или, дали Програмите за помош на вработените (ЕАП) претставуваат начин за работодавците да се чувствуваат добро за да направат нешто позитивно за вработените - кое може или не може да обезбеди вредност - да додаде добро на вработениот и продуктивноста на работата?

Програмите за помош на вработените (ЕАП) се дел од сеопфатен пакет на услуги што работодавачите можат да ги обезбедат за своите вработени.

Програмите за помош при вработените (ЕАП) често, иако не секогаш, се нудат заедно со планот за здравствено осигурување на работодавачот. Програмите за помош на вработените (ЕАП) играат улога во севкупниот акцент на работодавачот за добросостојбата на вработените на работното место.

Што Програмите за помош на вработените (EAPs) прават на работното место?

Програмите за помош на вработените (ЕАП) обезбедуваат проценка на потребите, помош, советување и упати за вработените и членовите на нивните семејства кога се соочуваат со ментално здравје или емоционални проблеми. Програмите за помош на вработените (EAPs) се достапни за да му помогнат на вработениот кога му е потребна помош во справувањето со животни настани, проблеми со работното место и други лични проблеми и предизвици.

ЕАП најчесто им помагаат на вработените да се справат со прашања во овие области, според Одделот за труд:

Краткорочното советување и поддршка може да бидат сите потребни за вработените.

Општо земено, за долгорочно советување и поддршка, упатувањето до друга агенција или давател е понудено од страна на ЕАП.

Зошто зголемениот број на работодавачи нудат програми за помош на вработените (ЕАП)?

Од гледна точка на работодавачот, ЕАП му помага на работникот да се справи со прашања кои инаку би можеле негативно да влијаат на здравјето и здравјето на вработените или на работата.

"Според Ватсон Вајат, факторите како што се менталните здравствени состојби, проблеми со спиењето, стигмата и употребата и злоупотребата на супстанции влијаат на деловните резултати со намалување на продуктивноста и зголемување на планираните и непланираните отсуства .

(Извор: Фондација за истражување на фондови за помош на вработените, организација која беше основана во 2007 година за да го разбере полето на ЕАП и моменталната состојба и да ја испита ефективноста на услугите на ЕАП.)

EAPs им даваат на работодавците можност за упатување кога менаџерите и персоналот за човечки ресурси им помагаат на вработените да се справат со прашања поврзани со животот и работата кои се надвор од обуката и обемот на овие помошници на работното место.

Менаџерите и вработените во човечки ресурси генерално не се обучени да обезбедат терапија или советување на вработените, а ЕАП-ите им даваат начин да помогнат без да го оттргнат работникот кој има потреба.

"Податоците од националното истражување за компензација покажуваат дека вработените во јавниот сектор имаат поголем пристап до програми за добросостојба и програми за помош на вработените, отколку работниците од приватниот сектор. Разликата во пристапот може да се припише на голем број фактори, вклучувајќи го и професионалниот состав и различните работни функции на јавниот и вработените во приватниот сектор На пример, односот на работниците од јавниот сектор во образованието и работните места во јавната безбедност е релативно висок во споредба со работниците од приватниот сектор ".

Во 2008 година, податоците покажуваат дека 78% од вработените во јавниот сектор и 46% од вработените во приватниот сектор имаа пристап до EAPs, забележителен пораст од процентот на вработени опфатени со EAPs во 1999 година кога бројките беа 43% и 21%, соодветно.

"Во САД над 97% од компаниите со повеќе од 5.000 вработени имаат EAPs, 80% од компаниите со 1.001 до 5.000 вработени имаат EAPs, 75% од компаниите со 251-1.000 вработени имаат EAPs. годишните трендови поврзани со политиките и придобивките на работното место во САД покажуваат дека индустријата за EAP продолжува да расте, со 65% од работодавачите кои обезбедија EAPs во 2008 година, од 56% во 1998 година ", според Здружението на професионалци за помош на вработените (EAPA).

Програмите за помош на вработените (ЕАП) им даваат на работодавачите опција која може да им помогне на вработените да ги надминат тешкотиите што можат да влијаат на нивната работа, менталното здравје и општото здравје.

Дали програмите за помош на вработените (ЕАП) се ефективни?

Постои истражување кое покажува дека ЕАП се ефективни, иако доказите се контроверзни. Јас лично искусив и позитивни и негативни повратни информации од вработените кои имаат пристап до ЕАП-ови на нивните организации. Повеќето контроверзни и сметани не доверливи услуги, во зависност од давателите на услуги, од страна на многу вработени, се ЕАП-и кои ги обезбедуваат работодавачите во јавниот сектор.

Овие ЕАП може да бидат одделенија во рамките на големите организации и вработените ги сметаат за често оправдани сомневања и скептицизам.

Фондацијата за истражувања за помош на вработените, наведена погоре, вели дека полето на помош за вработените не произведува истражувања кои ја оправдуваат неговата плодна и проширена употреба од страна на работодавците и во САД и во странство.

"Иако некои студии укажуваат на тоа дека EAPs се генерално ефикасни, базата на докази за EAP остава многу прашања неодговорени. Делумно ова се должи на заедничките методолошки ограничувања; на пример, во литературата доминираат единечни студии на случај и со евалуација на програмата што не секогаш ги исполнуваат строгите научни стандарди. Иако има импресивна акумулација на евалуации на програмата што ги преземаат работодавачите (и нивните EA провајдери или консултанти), повеќето од овие проценки се сметаат за сопственички и не се широко распространети или објавени во научни списанија. Покрај тоа, постои потреба од дополнителни истражувања фокусирани на современите модели за испорака на услугите на ЕА, бидејќи тоа драматично се промени со текот на годините, за конкретно испитување на "активните состојки" во ефективноста на ЕАП, како и за мерење на резултатите од најголема важност за работодавачите и работниците. "

Заклучок за програмите за помош на вработените (ЕАП)

Да резимираме, работодавачите повеќе ги нудеа Програмите за помош на вработените (ЕАП), често преку нивните здравствени установи. Има малку докази кои покажуваат дека EAPs се ефективни во служењето на целта на работодавците за одржување на продуктивноста и здрави, добро вработени .

Меѓутоа, EAPs му даваат на работодавачот опција кога се соочуваат со проблематични членови на персоналот кои не се добро опремени, а не во бизнисот, за да служат.

Како резултат на тоа, популарноста на EAP ќе продолжи да расте и мојата надеж е дека непристрасните истражувања напредуваат покажуваат дека EAPs, всушност, ги задоволуваат најдобрите интереси на работодавачите и вработените. Не само лек за масите, би сакал да видам дека ЕАП-овите всушност работат - или не.