Белетри на менторската култура
Менторската култура постојано се фокусира на градење на менторски капацитет, компетентност и способност на организацијата. Менторската култура постојано ја охрабрува практиката на менторирање со извонредност:
- создавајќи подготвеност за менторство во рамките на организацијата,
- олеснување на повеќе можности за менторство, и
- градење на механизми за поддршка за да се обезбеди индивидуален и организациски менторски успех.
Во една менторска култура, осум знаци се градат и зајакнуваат едни со други. Сите се присутни, барем до одреден степен, но тие се манифестираат поинаку, во зависност од претходниот успех на организацијата со менторството.
Кога секој белег е постојано присутен, менторската култура е полна и поцврста. Бидејќи се повеќе и повеќе од секој белег во една организација, менторската култура станува постепено поодржлива.
Осум белетри на менторска култура
- Одговорност. Одговорноста ги подобрува перформансите и произведува долготрајни резултати. Потребна е заедничка намера, одговорност и сопственост, посветеност на дејствување и конзистентност на практиката. Отчетноста, исто така, вклучува многу специфични задачи:
- поставување цели,
- известување за очекувањата,
- дефинирање на улогите и одговорностите,
- следење на напредокот и мерење на резултатите,
- собирање повратни информации, и
- формулирање на целите за акција.
- Усогласување. Усогласувањето се фокусира на конзистентноста на менторските практики во културата на институцијата. Таа се базира на претпоставката дека постои веќе културолошка подготовка помеѓу менторството и организацијата и дека иницијативите за менторство исто така се поврзани со цели поголеми од само иницирање на програма. Кога менторството е усогласено во рамките на културата, тоа е дел од неговата ДНК.
Постои заедничко разбирање и речник на менторска пракса која се вклопува природно со вредностите , практиката, мисијата и целите на организацијата.
- Комуникација. Комуникацијата е од фундаментално значење за постигнување на менторска извонредност и позитивни менторски резултати. Неговите ефекти се далекусежни; ја зголемува довербата, ги зајакнува врските и помага да се усогласат организациите. Тоа создава вредност, видливост и побарувачка за менторство. Тоа е, исто така, катализатор за развивање на менторска подготвеност, генерирање можности за учење и обезбедување на менторска поддршка во рамките на една организација.
- Вредност и видливост. Споделувањето лични менторски приказни, моделирање на улоги, наградување, признавање и прослава се високи поткрепа активности кои создаваат и одржуваат вредност и видливост. Лидерите кои зборуваат за формативно менторско искуство, ги споделуваат најдобрите практики и го промовираат и поддржуваат менторството со свој сопствен пример, додаваат вредност на исказот за менторство.
- Побарувачка. Побарувачката за менторство има мултипликаторски ефект. Кога е присутна, постои менторство зуи, зголемен интерес за менторство, и само-потпомогнато учество. Вработените бараат менторство како начин да се зајакнат и да се развијат и да бараат можности за менторство.
Менторите стануваат менторирани и ментерите стануваат ментори. Вработените се ангажираат во повеќе менторски односи, често истовремено. Побарувачката поттикнува рефлективен разговор и дијалог за менторството, додавајќи ја својата вредност и видливост.
- Повеќе менторски можности. Во менторската култура, не постои единствен пристап, тип или опција за менторство. Иако некои менторски активности се одвиваат во скоро секоја организација, повеќето треба да работат на создавање на култура која истовремено напредува и поддржува повеќе видови на можности. На пример, многу организации вртат група за менторство со еден-на-еден менторство; учењето од една ја зајакнува другата.
- Образование и обука. Континуираното менторско образование и можности за обука се стратешки интегрирани во целокупната агенда за обука и развој на организацијата. Постоечките платформи за обука го поддржуваат менторството и обратно. Можности за "следен чекор" и обновување образование и напредни вештини за обука се достапни за "ветеран" ментори. Групите за вмрежување и поддршка редовно се среќаваат за да разменат најдобри практики и да промовираат учење од врсници.
- Безбедносни мрежи. Менторските култури воспоставуваат безбедносни мрежи за да се надминат или да се избегнат потенцијалните пречки и блокади на патиштата со минимален реперкус и ризик. Безбедносните мрежи обезбедуваат токму времена поддршка која им овозможува на менторството да се движи напред кохерентно. Организации кои проактивно ги очекуваат предизвиците имаат поголема веројатност да воспостават еластични и одговорени менторски мрежи за безбедност од оние што не.
Менторската култура е жив израз на виталноста на организацијата. Нејзиното присуство му овозможува на организацијата да го зголеми учењето, да го зголеми времето и напорите и подобро да ги искористи своите ресурси.
Односите кои сте ги научиле преку менторските односи за корист во организацијата; како што се продлабочуваат овие односи, луѓето се чувствуваат повеќе поврзани со организацијата. На крајот, учењето што резултира создава вредност за целата организација.