Прашања што треба да ги поставите
Сакате да поставите прашања кои со зголемување на редоследот на важност ќе ви кажат: 1) дали лицето има вештини за работа, 2) како функционираат под притисок, и 3) колку добро ќе се вклопат во тимот .
Дали можат да ја вршат работата?
Ова се можеби најлесните прашања. Сте го виделе резимето на личноста за да знаете дека тврдат дека ги имаат потребните вештини. Постави неколку прашања за да провериш што тврдат.
- "Гледам дека сте управувале со платен список за три подружници. Кој беше најтешкиот дел од интегрирањето на сите?"
- "Кога сте биле Маркетинг менаџер за компанијата ABC, какви беа чекорите што ги презедовте при планирањето на годишниот буџет за маркетинг?"
- "Гледам да ве програмирате (што и да е јазик). Како би поврзувале индексирана променлива за да се прикаже на глувчето?"
Забележете ги овие прашања да прашате како или што. На нив не може да се одговори да или не. Слушајте го одговорот за да видите колку брзо тие одговараат, колку е полн / точен нивниот одговор, и дали тие всушност одговараат на она што го прашавте или отиде на нешто со кое тие се познати.
Колку добро функционираат под притисок?
Ова може да биде област каде што повеќето менаџери имаат проблеми со поставување добри прашања, но тие се поважни од прашањата за компетентност за работа погоре. Ние не сакаме да бидеме "лош човек", да ставиме некој под притисок. Сепак, има многу малку работни места кои не го ставаат работникот под стрес од време на време.
Секој може да направи добро во мирни времиња. Сакате луѓе кои можат добро да функционираат кога работите се збунувачки или тешко. За да се идентификува кој кандидат ќе настапи најдобро под притисок, прашајте тешки, стресни прашања .
- "Што ве тера да мислите дека сте подобри за оваа работа од сите други кандидати?"
- "Кажи ми за стресна ситуација што се случи постојано на твојата последна работа и како се однесуваше со неа".
- "Кој ко-работник на последното работно место си наишол со најмалку добро? Што направивте за тоа?"
Повторно, важно е тука колку брзо, директно и целосно тие одговараат на вашите прашања. Ако некој кандидат вели дека никогаш не бил под стрес, избегнувајте го тоа лице. Или тој лаже или не е во контакт со реалноста. Доколку некој кандидат вели дека се заедно со сите нејзини соработници и никогаш нема конфликт со никого , притисни за повеќе информации. Таа е светец или доручек.
Едно прашање што сакам да прашам тука е "Што мислите за нашата веб-страница?" Тоа ми кажува дали лицето одвоило време да ја посети нашата веб-страница за да дознае за компанијата, но исто така ми кажува како ќе реагираат на притисокот да се стави на самото место.
Колку ќе се вклопат во нив?
Меѓу еднакво квалификувани кандидати, ова е најважниот атрибут.
Ти треба некој кој ќе се вклопи со тимот и ќе биде продуктивен член, некој кој ќе го додаде во тимот и нема да биде одвраќање. Сепак, бидете внимателни. Вие не го барате "најубавиот" човек. Вие го барате најдоброто одговарање. Покрај личноста, треба да ги евалуирате работните навики, комплетната вештина и каде му е потребна помош на тимот.
Во многу ниска клучна канцеларија, гласен, весел нов износ веројатно ќе го намали производството на тимот, бидејќи тимот ќе биде толку зафатен гледајќи во новодојденец и тивко разговара меѓу себе за тоа зошто лицето е толку гласно. Од друга страна, некој умерено отворен би можел да биде токму она што му е потребно на тимот за да ги истера и повторно да се произведува на највисоко ниво.
Ако секој во групата доаѓа помеѓу 8:30 и 9, но работи до 6:00 или подоцна, тоа ќе биде тешко за нов закуп да се вклопи ако тие секогаш доаѓаат во 6:30 или 7, па можат да заминат во 3 .