Концептуални вештини и клучни зборови за резимеа, покривни писма и интервјуа
Концептуалните вештини се од исклучително значење за лидерските позиции, особено за работните места со повисок и среден менаџмент.
Менаџерите треба да бидат сигурни дека секој што работи за нив помага да се постигнат поголемите цели на компанијата. Наместо само да се заглават во деталите на секојдневните операции, менаџерите на средните и средните претпријатија исто така треба да ги задржат "големите слики" на компанијата.
Сепак, концептуалните вештини се корисни за речиси секоја позиција. Дури и кога имате многу специфична листа на задачи, секогаш е корисно да се знае како вашиот дел се вклопува во поголемите цели на вашата организација.
Прочитајте подолу за листа на концептуални вештини што работодавачите бараат во кандидатите за вработување. Вклучена е детална листа на петте најважни концептуални вештини, како и подолг список на уште повеќе концепциски вештини.
Како да ги користите листите за вештини
Можете да ги користите овие списоци со вештини низ процесот на пребарување на работа. Прво, можете да ги користите овие вештини за вештина во вашата биографија . Во описот на вашата историја на работа, можеби ќе сакате да користите некои од овие клучни зборови.
Второ, можете да ги користите овие во вашето пропратно писмо . Во телото на вашето писмо можете да споменете една или две од овие вештини и дадете конкретен пример за време кога сте ги демонстрирале тие вештини на работа.
Конечно, можете да ги користите овие вештини за вештина во едно интервју . Бидете сигурни дека имате барем еден пример за време што го демонстриравте секој од првите пет вештини наведени овде.
Се разбира, секоја работа ќе бара различни вештини и искуства, па внимателно прочитајте го опис на работата и фокусирајте се на вештините наведени од страна на работодавецот.
Исто така, разгледајте ги нашите други списоци на вештини наведени според работа и вид на вештини.
Топ пет концепциски вештини
Анализа
Многу важна концептуална вештина е способноста да се анализира и да се оцени дали некоја компанија ги постигнува своите цели и се држи до својот бизнис план. Менаџерите мора да размислат како сите одделенија работат заедно, да забележат какви било конкретни проблеми, а потоа да одлучат кои чекори треба да се преземат.
Комуникација
Без силни комуникациски вештини , вработениот нема да може да ги сподели своите решенија со вистинските луѓе. Некој со концептуални вештини може да објасни проблем и да понуди решенија јасно. Тој или таа може ефективно да зборува за луѓето на сите нивоа во организацијата, од горен менаџмент до вработените во одредено одделение.
Луѓето со концептуални вештини исто така се добри слушатели . Тие треба да ги слушаат потребите на работодавците пред да изготват план за акција.
Креативно размислување
Луѓето со концептуални вештини мора да бидат многу креативни . Тие треба да бидат способни да измислат креативни решенија за апстрактни проблеми.
Вклучува размислување "надвор од кутијата" - мора да размислат како сите одделенија во една организација работат заедно, и како тие можат да работат за решавање на одреден проблем.
Лидерство
Некој со концептуални вештини исто така има силни лидерски вештини. Таа треба да ги убеди вработените и работодавците да ја следат нејзината визија за компанијата. Таа треба да ги инспирира другите да имаат доверба и да ја следат, а тоа го зема силното водство.
Решавање на проблем
Откако еден вработен ја анализира ситуацијата и идентификува проблем, тој или таа потоа треба да одлучи како да го реши тој проблем. Луѓето со концептуални вештини се добри во решавањето на проблемите и создавање на силни, брзи одлуки кои ќе дадат резултати.
Примери на концептуални вештини
А-Д
- Можност да се игнорираат важни информации
- Апстрактно размислување
- Аналитички
- Анализирајте и дијагностицирајте комплексни ситуации
- Скрши еден проект на податлив дел
- Широко размислување
- Когнитивни способности
- Посветени за постигнување на целите на компанијата
- Комуникација
- Контекстуализирајте ги проблемите
- Креативно размислување
- Критично размислување
- Одлучување
- Дефинирајте стратегии за постигнување на целите
- Делегација
- Дијагностицирајте проблеми во рамките на компанијата
Е-О
- Ефективно комуницира со стратегијата
- Испитајте комплексни прашања
- Изврши решенија
- Формулирајте ефективен курс на дејствување
- Формулирајте идеи
- Формулирајте процеси
- Спроведување размислување
- Иновации
- Интуитивно размислување
- Меѓусебно
- Лидерство
- Логично размислување
- Управување
- Мотивација
- Мултитаскинг
- Организација
P - Z
- Предвидете ја иднината на бизнисот или одделот
- Презентација
- Приоритет
- Решавање на проблем
- Ја разгледува врската помеѓу новите иницијативи и стратешкиот план
- Препознајте можности за подобрување
- Решавање на индустриски проблеми
- Погледнете ги клучните елементи во секоја ситуација
- Изберете важни информации од големи количини на податоци
- Стабилност
- Стратешко планирање
- Правец на задачата
- Задача за имплементација
- Тимско Градење
- Разбирање на односите помеѓу одделенијата
- Разбирање на односите меѓу идеи, концепти и модели
- Разбирање на деловниот модел на организацијата
- Вербална комуникација
- Визија
- Визуелизираме компанија како целина