Земете ја вашата точка во пречник
Кога ние се обидуваме да добиеме точка до некој друг, честопати размислуваме долго и тешко за она што сакаме да го кажеме. Тоа е погрешен начин да се оди во врска со тоа. Наместо да се фокусирате на она што сакате да го кажете за да ја пренесете вашата точка, треба да се фокусирате на она што го сакате другото лице да чуе. Еве како да бидеме поефективни во добивањето на вашата точка. Прочитај Повеќе ...
Слушајте што не велат луѓето
Многу пати она што вашите вработени не го кажуваат е исто толку важно колку што велат. Менаџерот треба да ја развие способноста да слуша што вработените не кажуваат и да ископаат низ тоа за да дојдат до вистината. Овие два примери ќе ви помогнат да разберете како и зошто е толку важно навистина да ги слушате вашите вработени. Прочитај повеќе...
Научете да зборувате јавно во група
Некои луѓе не сакаат да зборуваат јавно или пред група. Менаџерите не можат да бидат. Ќе ја попречите вашата кариера ако не сте во состојба самоуверено да зборувате пред група.
Како и многу други работи, јавното говорење станува полесно со практиката. Вие само излезете и направете го тоа и секој пат кога станува полесно.
Добивај го твојот шеф да се согласи
Сите очекуваме нашиот шеф да се согласи со нас кога ќе поднесеме барање, но премногу често тој или таа вели "не". Проблемот не може да биде во она што го побаравте. Наместо тоа, може да биде во тоа како го прашавте.
Еве работи што треба да ги запомните ако сакате да го прифатите вашиот шеф. Прочитај повеќе...
Дајте позитивни повратни информации
Никогаш не ја потценувајте моќта на позитивни повратни информации . Ние брзо им укажуваме на некого кога прават грешка. Понекогаш забораваме да ги признаеме кога прават нешто добро. Давањето позитивни повратни информации може да биде моќна алатка за мотивација на вработените. Еве како да го користам најефикасно. Прочитај повеќе...
Дајте негативни повратни информации правилно
Секогаш сакаш прво да пробаш позитивни повратни информации, но има моменти кои не се соодветни или ефективни. Кога ќе треба да дадете негативни повратни информации , постојат начини да го направите тоа што ги произведуваат посакуваните резултати без создавање бариери. Користете ги овие чекори. Прочитај повеќе...
Не се согласувајте без да бидете непријатни
Многу менаџери и компании не успеваат бидејќи премногу се потпираат на луѓето како нив и ги прикажуваат оние кои не се согласуваат со нив. Затоа многу луѓе се опкружуваат со луѓе кои се согласуваат со нив, мислат како нив и ги поддржуваат. Кога културата на вашата компанија им овозможува на луѓето да ги оспорат идеите, сугестиите и плановите, создавате организација на размислување, посветени луѓе. Ако вашата компанија култура не дозволува несогласување, произведувате средина на страв.
Не дозволувајќи соодветно несогласување, ќе ја убие вашата компанија. Еве како да има несогласувања без да ја труе атмосферата на работното место. Прочитај повеќе...
Ефикасно управувајте со постарите работници
Работната сила старее, бидејќи бебето бумер се движи кон пензионирање. Генерал Х менаџери треба да научат како да се мотивира и да управуваат со овој талент базен на постари работници . На менаџерите, генералот X или на друг начин, треба да го преземе водството и да создаде клима во која овие постари работници ќе останат ангажирани и продуктивни. Еве како да го направи тоа. Прочитај повеќе...
Подобрете ја вашата пишана комуникација премногу
Целта на деловното пишување е да пренесат информации на некој друг или да побараат информации од нив. За да бидете ефикасно пишување за бизнис, мора да бидете целосни, концизни и точни. Вашиот текст треба да биде напишан на таков начин што читателот ќе може лесно да го разбере она што го кажувате или да ги прашувате.
Без разлика дали пишувате предлог за продажба, е-пошта до вашиот оддел или упатство за упатство за софтверски пакет, тука се чекорите што треба да ги следите за да ги подобрите вашите пишани комуникации.
Напиши подобро пораки
Несаканите пишани пораки го трошат времето и парите на сите. Напишете подобро пораки и вашиот шеф ќе го сака, вашите вработени ќе те разберат подобро и ќе потрошите помалку време за повторување на работите во друга е-пошта или по телефон.
Мрежа подобро
Без оглед на тоа како гледате на тоа, вашиот успех во бизнисот зависи од вашата способност успешно да се поврзат. Некои луѓе сметаат дека вмрежување "канцеларија политика" и да се избегне, но има многу повеќе за тоа. Успешно вмрежување значи да бидете во можност ефикасно да комуницирате со своите врсници и вашите шефови, но исто така и со вашите вработени. Овие чекори ќе ви помогнат да ги усовршите комуникациските вештини за добро искористување за да напредувате во вашата менаџерска кариера . Прочитај повеќе...