Примери на вештини за менаџери на проекти
Проект менаџерите играат клучна улога во започнувањето на нови производи, изградбата на нови локации и развојот на нови програми. Улогата е од суштинско значење во речиси секоја индустрија - компанија за архитектура ќе ги користи менаџерите на проекти за решавање на развојот на нова зграда, додека компанијата за шампони можеби ќе треба да лансира нов производ.
Проект менаџери се насочат на процесот, управување со работата на десетици, па дури и стотици луѓе, и да ја задржи производството на време. Работата бара обемни меки вештини , вклучувајќи комуникација и организација, за да успее.
Еве ги највисоките вештини потребни од проект менаџерите:
Комуникација : Поголемиот дел од вашето време како проект менаџер ќе бидат потрошени за комуницирање, било да работат со вработените, да известуваат за напредокот или проблемите на клиентот или да преговараат со продавачите. Вербалните и писмени комуникациски вештини се клучни за вашиот успех.
Може да бидете повикани често да давате презентации, така што исто така мора да бидете пријатно користејќи презентациски софтвер и да зборувате пред големи групи.
Лидерство : Многу проект менаџери имаат високо технички вештини, но се борат да успеат поради недостаток на лидерски способности. Вашата способност да води и мотивира тим е критична во напредокот на секој проект.
Проект менаџерите треба да ги решат конфликтите на личноста и да го зајакнат тимскиот дух - и исто така да бидат крајната заштита од доцнење или невешт работа.
Управување : За да работите ефикасно, треба да бидете способни да управувате со луѓето. Од делегирањето на работата на одговорност на поединците, вашата одговорност е да поставите цели, да ги оцените перформансите и да ја поттикнете соработката.
Преговори : ефикасно преговарање е уште една важна вештина за менаџерите на проектот. Вие ќе преговарате со клиенти на соодветен распоред и обем на работа. Ќе се преговара за одредени ресурси и работна сила. Знаејќи како да преговарате за да го добиете она што ви треба за да успеете и да ги задржите сите вклучени задоволни е уметничка форма.
Организација : Проектните менаџери се познати по нивната неверојатна организација; многу малку проект менаџери може да бидат успешни ако тие се невешт или забранети. Бидејќи сте жонглирање толку многу различни аспекти, треба да се организирате и во вашиот професионален и личен живот. Поминете некое време да излезете со организациски систем, без разлика дали станува збор за електронски бележник или за хартија, за да ги задржи сите детали на ум.
Решавање проблеми : Како менаџер на проектот, ќе се појават проблеми. Ваша должност е претходно да ги предвидите потенцијалните проблеми и да направите решенија за идеи за идеи во случај да се појават овие проблеми.
Имајќи резервни планови и алтернативи на вашите прсти ќе спречи скапи одложувања и ќе ја задржи вашата работа на вистинскиот пат. Повеќето ризици не се итни ако се очекуваат. Сепак, не може да се предвиди секое прашање, па затоа е важно и за менаџерите на проектите да се справи со неочекувани проблеми и да се осигураат дека помалите проблеми не се претвораат во големи пречки.
Листа на вештини на менаџерот на проектот
Погледнете подолу за целосна листа на вештини за менаџерите на проектот - покрај вклучувањето на овие клучни зборови во вашата биографија , исто така можете да размислите за нивно истакнување во вашето придружно писмо и за време на интервјуата. (Еве типични прашања за интервју со менаџерот на проектот што ќе сакате да бидете подготвени да одговорите.)
A-G
- Точност
- Администрација
- Аналитички
- Внимание за деталите
- Најдобри практики
- Буџетирање
- Управување со буџетот
- Планирање на буџетот
- Пресметка
- Клиентски односи
- Тренирање
- Соработка
- Комуникација
- Усогласеност
- Компјутер
- Разрешување на конфликти
- Консалтинг
- Договори
- Изведба на договорот
- Креирање на нови процедури
- Креативно размислување
- Критично размислување
- Услуги на клиентите
- Одлучување
- Распоред на испорака
- Ангажирање
- Финансиска анализа
- Пет фазен процес
- Поставување на цел
H-M
- Независност
- Прописи за индустрија
- Имплементација
- Иновации
- Интерперсонални
- Вклученост
- Лидерство
- Учење
- Слушање
- Логично размислување
- Управување
- Рокови за исполнување
- Microsoft Office
- Мотивација
- Мултитаскинг
N - S
- Преговори
- Вмрежување
- Невербална комуникација
- Нумеричка анализа
- Организациска
- Лична интеракција
- Развој на планови
- Планирање
- PMP (Професионален менаџмент на проекти)
- Презентација
- Приоритет
- Решавање на проблем
- Управување со производи
- Обука за управување со проекти
- Концепција на проектот
- Дефиниција на проектот
- Извршување на проектот
- Перформанси на проектот
- Проект Затвори
- Расудување
- Препораки
- Градење на односи
- Управување со односи
- Известување
- Пишување извештај
- Одговорност
- Справување со ризици
- Стратегија
- Распоред
- Надзор
T-Z
- Техничка поддршка
- Тимско Градење
- Тимски менаџмент
- Тимска работа
- Технички
- Технологија
- Управување со времето
- Следење
- Обука
- Преносливо
- Вербални комуникации
- Писмени комуникации
Списоци на вештини: Вештини за вработување наведени во Job | Списоци на вештини за резиме
Поврзани написи: Мека наспроти тврди вештини | Како да вклучите клучни зборови во вашето продолжение