Упатство за работодавачот за неограничени одмори за одмор
Други студии покажаа дека околу 65 отсто од Американците не ги користат сите нивни платено време. Дали сме нација на работохоличари?
Што ако работодавачите престанат да го ограничуваат времето за одмор на вработените? Интересно е тоа што постојат десетици компании што веќе го прават тоа во обид да го подобрат работното место.
Зошто нудат неограничен одмор на вработените?
Во обид да привлечат кандидати со високи перформанси да работат за нив, повеќе компании почнуваат да нудат неограничен одмор како начин да донесат повеќе рамнотежа помеѓу работата и животот во миксот. Тие, исто така, разбираат дека тоа е привлечен за кандидатите кои работат и си играат силно. Овие компании се во сите индустрии од сметководство до магацини, и го прават тоа за да осигурат дека нивните вработени имаат доволно време да се релаксираат и да се опорават од работниот стрес и да се справат со другите одговорности на животот. За возврат, вработените ги даваат сите кога се на работа и тоа произведува многу посреќна и ангажирана работна сила, способна за извонредни иновации и тимска работа.
Како функционираат неограничените политики за одмор?
Како работодавец, може да се прашувате како функционираат неограничените политики за одмор? Може да има некои загрижености во врска со понудата на ваква корист, вклучувајќи:
- Како можам да знам дека вработените нема да го злоупотребуваат неограниченото слободно време?
- Кој метод ќе ми користи мојата организација за следење на деновите за одмор?
- Дали политиката за неограничени одмори е ефективна на првиот ден на работа, или се нуди по година на работа?
- Може ли некое време на неограничено време за одмор да му биде одбиено на работникот, на пример поради слабите резултати на работа?
- Како менаџерите ќе се справат со неограничени барања за време и потенцијални недостатоци на персоналот?
- Што ако некој вработен одлучи да не се врати на работа, како тоа се води?
- Како се користат други придобивки на вработените (здравствена заштита, заштеди во пензија, итн.) За време на продолжен одмор?
- Ако работникот е раскинат, колку од ова неограничено време за одмор е друштвото кое треба да го плати работникот?
Овие се сите валидни загрижености дека секоја компанија треба да се обрати пред да спроведе неограничена политика за одмор. Според Здружението за управување со човечки ресурси, постојат некои конкретни чекори кои секоја организација може да ги преземе за да обезбеди непречена транзиција од традиционалната политика за одмор до неограничена политика за одмор.
Дајте им на вработените доволно информации
Ќе сакате да се соберат информации и да бидат подготвени однапред за неограничена политика за одмор. Дајте му на вработените многу предупредување дека доаѓа нов вид бенефит и како тоа ќе стане дел од целокупната култура на компанијата. Да се едуцираат менаџерите за политиката и како ќе се управува.
Последното нешто што вашиот оддел за човечки ресурси или управување треба е стампедо на паника на вработените на денот кога ќе стапи на сила.
Ставете го во пишувањето во прирачникот за вработените
Ако вашата компанија моментално не обезбеди неограничено време за одмор за вработените, ова може да биде многу збунувачко за вработените во прв план. Направете пишана политика во која се прикажани неограничените структури за одмор, вклучувајќи ги подобноста, како да се побара слободно време и сите правила околу користењето на оваа корист. Осигурајте се да наведат дека таквите барања за одмор се предмет на одобрување од раководството и достапноста на персоналот и нема да се толерира злоупотреба на политиката. Исто така наведува дека сите вработени мора најпрво да го искористат натрупаното време и дека откако ќе ја напуштат компанијата, не се платени за неограничени денови за одмор според новиот план.
Појаснете ја употребата на неограничени денови за одмор
Важно е да се разјасни целта на неограничените денови за одмор. Политиката не е дизајнирана да им дозволи на вработените да поминат недели или месеци од работа без соодветно известување и одобрување. Исто така, не е дизајнирана да "празне" одмори за викенди или за продолжување на болни, медицински, FLSA, воена обука или породилно отсуство. Вработените не смеат да заменат неограничени денови за одмор за платено време, бидејќи на работодавачите им треба да одлучат колку време од годишниот одмор треба да се исплаќа по вработен секоја година.
Создадете систем за самостојно управување за документација
Секоја компанија која одлучува да користи неограничена политика за одмор треба да има сигурен систем за следење на барања, одобренија и отсуства. Направете системски сервис на вработените и менаџерите назначени да ги одобруваат барањата. Испратете редовни извештаи за да се осигурате дека вработените ја користат оваа корист, но не го злоупотребуваат. Бидете сигурни да разграничите помеѓу одмори, болни, медицински и други форми на отсуство со цел да се усогласат со упатствата на ERISA.
Нуди алтернативи на одмор
Сите вработени треба да имаат други флексибилни опции за изнаоѓање на рамнотежа помеѓу работата и животот, како што е способноста за работа од дома или друга оддалечена локација, се додека тие се продуктивни. Перформансите честопати можат да бидат врзани за тоа колку често вработените одвојуваат време за да извршуваат други соништа, бидејќи се враќаат на работа посреќни и пооптимистични за своите работни места. Обезбедете ги сите вработени со избори за тоа како би сакале да работат, вклучувајќи ги и нивните проверки за промена и да ги уништат пати.
Придобивките од неограничени политики за одмор за работодавачите
Додека голем дел од фокусот на неограничен одмор е на вработените, има и некои уникатни придобивки за работодавачите исто така. Според проектот Time Off, секоја година има 224 милијарди долари одговорност за американските компании поради неискористено време за одмор. Кога компанијата не мора да следи неискористено време за одмор, ова може да заштеди колку што е 1.898 $ по вработен.
Згора на тоа, ако човечките ресурси и одделенијата за исплата на плати не се потребни за да се следи натрупаното време за одмор, ова е една помала административна задача што ја имаат на нивните таблички. Тие, исто така, не треба да се грижат за исплата на неискористеното време за одмор кога работникот ја напушта компанијата. Ова обезбедува повеќе време да се фокусира на други аспекти на водење на успешен бизнис, зголемување на ангажманот на вработените и подобрување на корпоративната култура за сите.
Неограничениот одмор го поддржува поголемото здравје кај вработените и нивните издржувани лица, кои индиректно може да ги намалат трошоците за други придобивки, како што се здравствено осигурување, инвалидско осигурување и програми за помош на вработените . Вработените лесно може да го одземат времето кое им е потребно за лични потреби, како што се упатување кон докторот или стоматолог за рутинска нега. Тие ќе имаат помала веројатност да повикаат болни затоа што можат да направат паузи кога е потребно, а тоа помага да се зголемат нивоата на продуктивност за целата компанија.
Времето за одмор, исто така, може да се искористи за професионален развој и за продолжување на образовните нивоа. Тие можат да одвојат време да учат за испити и да ги завршат класните проекти. Ако мора да патуваат за образовни цели, тие можат слободно да го сторат тоа. Ова е особено привлечно за менувачите на кариерата и најмладата генерација на вработени кои им даваат голема вредност на учењето и флексибилни распореди за време на работното време.
Без разлика дали вашата компанија избира да воведе политика за неограничена одмор или не, зависи од вашите бизнис цели. Но, внимавајте, повеќе компании сега нудат ваква корист од вработените, што може да ги намами вашите вработени на конкурентите.