Не е изненадувачки што романсата извира во канцеларијата. Ние трошиме повеќе од три или повеќе животи во канцеларијата или во други места на работа. Тоа е не-заканувачка средина каде што имаме можност да ги запознаеме потенцијалните датирачки партнери и да дознаеме повеќе за нив отколку само како изгледаат.
Сепак романтичното вклучување помеѓу вработените е оптоварено со опасности и за вработените и за нивниот работодавач.
Многу компании се обиделе да забранат датираат меѓу своите вработени. Повеќето оттогаш го напуштиле тој план, поради законски ограничувања и признавање на неизбежниот. Наместо тоа, повеќето сега се обидуваат да ги ограничат таквите активности кои се штетни за бизнисот.
Дали е тоа ценето?
Ако ви се случува да им овозможи на вработените "доаѓаат" на други вработени, мора прво да се направи многу јасна политика на компанијата за малтретирање . Доколку вработениот не е заинтересиран или примамлив за однапред од друг вработен, треба да заврши таму. Играњето наоколу, вербалните спаринг и сл. Се соодветни прелудии за датирање, но само ако странката што прима е удобна со нив. Ако имате политика на вознемирување, направете јасно на сите вработени. Ако немате, треба да генерирате еден во моментов.
Дали е соодветно?
Во повеќето случаи, заемно прифатливите врски меѓу вработените не претставуваат опасност за компанијата.
Сепак, постојат случаи кога тие се несоодветни и може да бидат штетни за компанијата и нејзиниот интерес. На пример, никогаш не е добра идеја за менаџерот да биде романтично инволвиран со подредена во сопствената организација. Ситуациите како што е ова треба јасно да се наведат во политиката на компанијата како несоодветни и да бидат предмет на корективни мерки.
Кои се добрите страни?
Некои од негативните страни се спречат. Другите не се. Ако двајца вработени се оженат и имаат деца, еден вработен може да ја напушти компанијата за да ги подигне децата . Нема ништо што може, или треба да направите, за ова, освен да бидете подготвени да ангажирате замена.
Недостатоци со најголема опасност за компанијата е кога односот помеѓу вработените се распаѓа. Во многу случаи, вработените ќе се справи со тоа како возрасни и ќе продолжат со нивните животи. Во други случаи, како резултат на непријатност може да се бара пренесување на еден или двата вработени во нови улоги. Вработениот може да поднесе барање за малтретирање, дури и ако вашата политика е многу јасна и се спроведува. Во екстремен случај, емоционалниот стрес може да доведе до тоа вработениот да извикува и да изврши чин на насилство.
Кои се помошта?
Превртеноста на романсата во канцеларијата е дека ќе имате некои среќни работници. Кога луѓето се среќни, тие имаат тенденција да бидат попродуктивни и имаат помалку здравствени проблеми. Кога партнерите работат за истиот работодавач, тие имаат некој со кого можат да разговараат за своите активности и проблеми на работа кои разбираат и можат да им помогнат да ги решат проблемите.
Што треба да направите?
Треба да развиете политика на братство , да ја објавите, а потоа да ја спроведете.
Спецификата на братственизација (или не-братство) политика за вашата компанија ќе зависи од културата и индустријата на вашата компанија , законите на вашата локација и добрите менаџерски одлуки за тоа што сакате да постигнете.
Ако наидете на проблемна ситуација, можеби ќе треба да се преселите една или друга партија за да не работат заедно. Ако не можете да најдете друга позиција во рамките на компанијата за било кој од нив, нека одлучат кој ќе замине. (Ако не одлучат, мора да бидете подготвени да ја донесувате одлуката и да ја документирате деловната цел зад неа.)
Откако ќе ја развиете својата политика, објавете ја на сите вработени. Испратете копија до сите нови вработени како дел од нивната нова ориентација на вработените . Бидете сигурни дека сите во организацијата ја знаат политиката и ги знаат казните за кршење на политиката.
"Скршено срце" може да биде сериозен емотивен стрес за некои луѓе. Бидете сигурни дека вашите вработени знаат за вашата Програма за помош на вработените (EAP) ако го имате. Ако немате EAP, треба да погледнете додавање на еден во вашиот пакет на услуги за вработените.
Конечно, откако ќе ја објавите политиката, мора да ја спроведете. Бидете внимателни да бидете рамноправни во спроведувањето на политиката за да не бидете обвинети за половите предрасуди. Погледнете ја секоја ситуација по сопствена основа. Не произволно претпоставувам дека поповолна личност во врската е повеќе вредна за компанијата.
Управување со проблемот
Добро напишаната, широко објавена, строго примена на братствена политика нема да ги спречи развојот на канцеларијата на романите. Меѓутоа, тоа ќе го направи животот многу полесен и помалку парничен за вас кога ќе мора да се справи со тоа.