Поделбата на работа е победа за работодавците и вработените. Работодавецот може да го намали бројот на часови кои работната група работи без потенцијално губење на вработените.
Вработените погодени од намалени часови може да ги изгубат своите заработувачки преку дел од нивните неделни исплати за невработеност.
Така, на пример, ако една компанија има помала побарувачка за своите производи, а со тоа и помалку приходи од продажби и надолу, таа може да поднесе план до својата државна програма за интелектуална сопственост која бара споделување на работата за да ги ублажи намалените часови за своите вработени.
Работното споделување, исто така, им овозможува на работодавачите да ги избегнат отпуштањата и потенцијално губењето на критичните вработени, кои би можеле да бараат работа во ситуација како што е задолжителна работа . Кога бизнисот ја надмина бизнис-климата, има квалификувани и обучени работници што треба брзо да се вратат назад.
Вработените беа поштедени од трошоците и болката при барање на работа за време на тешки економски времиња. Тие имаа приходи што им беа потребни за да се стремат кон живот и семејните потреби.
Клуч за успехот на делењето на работата
Клучот за успехот на делењето на работата е факторот за замена на приходите за вработените.
Употребата на оваа форма на осигурување во случај на невработеност им овозможува на работодавачите да ја извршуваат оваа опција за своите вработени.
Еден пример за споделување на работата е: работодавецот треба да закаже вработени да работат четири дена (32 часа) неделно за шест месеци, како алтернатива на отпуштањата. Работодавецот подготвува план и се однесува на државната адаптери.
Ако планот е прифатен, вработените потоа можат да аплицираат за и да добијат дел од нивната нормална компензација од програмата за интероперабилност.
Почнувајќи од февруари 2012 година, според Блогот на американското Министерство за труд, упатствата на државите беа издадени од страна на Одделот за вработување и обука администрација за практиката на споделување на работата. Способноста на државите да ги користат придобивките од UI за програмите за краткорочно надоместување, често познати како делење на работа, беше објаснето со потпишувањето на Законот за даночно олеснување и вработување од средната класа од 2012 година.
Една од целите на легислативата беше да им помогне на државите да имплементираат или да ја прошират програмата за споделување работа, преку достапност од околу 100 милиони долари во федерални грантови. Ова, исто така, значи дека државите кои веќе имаат активни програми за споделување на работата сега може да бидат прифатливи за да почнат да добиваат 100% федерално надомест за работно споделување исплати.
Правилата и прописите за делење на работата се разликуваат од државата. Но, со издавањето на федералните насоки во 2012 година, во државите постои основна јасност.
Според Националниот закон за вработување , од октомври 2014 година, 26 држави усвоија програми за споделување на работата. 24 држави не. Како што би можеле да очекувате, за време на тешки економски времиња, употребата на работа на работодавачите за споделување на вртоглавица.
Поврзани со делењето на работата