Можеби ќе треба да преземете дејства во врска со вашиот најголем трошок, иако, исто така, најважната инвестиција и предност на вашиот бизнис - луѓето што ги вработувате.
Нема добри одговори. Да ги погледнеме опциите и потоа да признаеме дека намалувањето на работната сила би можело да биде најдобриот одговор.
Пред да размислите за намалување на работната сила
Ако имате вработени со кои имате договор, можете само да ги спроведете овие мерки за намалување на трошоците со повторно преговарање со договорот. Ова е исто така случај кога вработените се застапувани од синдикат.
Бизнис оправданоста за намалување на работната сила, доколку реформата на работната сила стане неопходна, треба да се документира. Ова значи дека работодавачот може да обезбеди докази дека алтернативите на отпуштањата биле разгледани или пробувани.
Ако парничната постапка е резултат на намалување на работната сила, оваа документација е корисна за да покаже жирито дека деловните причини се единственото разгледување во одлуките за намалување на работната сила.
Институт за замрзнување на вработување
Еден од најбрзите чекори за имплементација е да се замрзне вработувањето за сите несуштински позиции. Ова ви овозможува да ги консолидирате вработените што треба да ја завршите работата што е од суштинско значење за да им служите на клиентите на вашиот бизнис.
Стратешки може да продолжите да ангажирате во области каде што тешко се наоѓаат вештините и на позиции кои веднаш ќе генерираат приходи за бизнисот. Но, областите како што се истражување и развој можеби ќе треба да бидат ставени на чекање за краток рок. Друга компонента на замрзнување на вработување е да се стават позиции за полнење кои се испразнети за време на замрзнувањето на чекање на чекање, ако тие не се од суштинско значење.
Замрзнување на платите и придобивките се зголемува
Друга стратегија за избегнување отпуштања на вработените е замрзнување на платите и придобивките. Ова ќе се сметаат за помалку строги од вработените кои навистина сакате да ги зачувате од некои од следните опции.
Посветете да ја разгледате оваа одлука периодично и да обезбедите временска рамка во која вработените можат да очекуваат ажурирање. Кога деловните услови се турбулентни и непредвидливи, нема смисла да се додадат дополнителни трошоци на постојаната крајна линија.
Дозволете го договорот и привремените вработени
Договорот и привремените вработени очекуваат да бидат отпуштени во зависност од променливите потреби на бизнисот. Иако ова предизвикува некои превирања во животот на привремени работници, работодавачот нема иста обврска кон овие вработени како редовни вработени.
Temps обезбеди перница за безбедност за тековното вработување на редовни вработени. За да се избегне отпуштање на вработените , нека одат сите договорот и привремениот персонал.
Да се поттикнат вработените да заминат: доброволни отпуштања, откуп, рано пензионирање
Побарајте од вработените да земаат доброволни отпуштања, да понудат сума пари за да го прекинат работниот однос, или да понудат предвремено пензионирање на квалификувани работници. Сите три од овие акции им даваат на вработените опции и се сметаат помалку негативно од останатите вработени.
Овие опции, иако ефикасни во намалување на трошоците на долг рок, се скапи во краток рок. Потребна е значителна сума пари за да се охрабрат вработените да ги напуштат своите работни места. Во доброволен отпуст, ниту еден вработен нема да волонтира без значителен пакет за отпремнини или гарантирани права за враќање на работа, обично во одреден временски период.
Искористете ја предноста на нормалното исцрпување на вработените
Во секоја организација вработените одат. Планирајте да заштедите некои трошоци додека вработените поднесуваат оставка. Причините се движат од промена на работата на значајни други работи на семејни прашања и нови можности за кариера.
Доброволното откажување може да ви овозможи да го преструктурирате вашиот работен тек. Може да бидете во можност да ги префрлите вработените на различни работни места. Треба да се полнат само критични, суштински позиции. Имајте на ум дека во тешки економски времиња, вашата стапка на исчезнување најверојатно ќе се забави.
Намалување на стапките на плаќање, дополнителни бенефиции или работно време
Ако треба да се намали платата на вработените, бенефициите или часовите, размислете преку последиците од оваа одлука. Вашите најдобри вработени, вработените кои најмногу сакате да ги задржите напред, вработените кои се од клучно значење за иднината на вашата компанија ќе бидат негативно засегнати од одлуката. И, тие често се вработени кои имаат опции.
Пред да ја разгледате оваа деловна одлука, препознајте дека овие дејства може да предизвикаат вашите најдобри вработени да заминат.
Распоред на неплатени вработени
Повторно е алтернатива на отпуштањата. Во задолжително затворање , вработените земаат неплатено или делумно платено работно време за период од неколку недели до една година. Вработените обично имаат закажано време или ги отповикуваат правата и очекувањата.
Примерите на фурлови вклучуваат затворање на бизнис за две недели, намалување на работното време на работното место на три недели месечно, наместо четири, и да се побара од вработените да заминат два дена еден месец без плата. Другите вработени се на неопределено време. Во нагорна линија, бенефициите обично продолжуваат, што е еден од различните фактори од отпуштањето.
-