Најдобрите практики во отпуштањата се важни за вработените што ги отпуштате и за вработените кои ги преживуваат отпуштањата. Отпуштањата на вработените ви овозможуваат да ги намалите трошоците додека го зачувате односот со вашите најкритични вработени. Планирајте прво за иднината на вашата организација кога ќе започнете со отпуштање на работникот.
Ова се најдобри практики на работодавците кон вработените што мора да ги отпуштат. Дознајте како да им помогнете на вработените кои ги преживуваат отпуштањата да одржуваат позитивен морал и мотивација. Усвојување на најдобрите практики.
Заинтересирани за отпуштање на информации за вработените? Видете: Добивте блуз за отпуштање?
01 Како да доказ за рецесија Вашата работа и кариера
Во економскиот хаос што преовладува во светот, многу вработени ќе ги загубат своите работни места. За жал, може да бидеш еден од нив. Во зависност од вашата индустрија, силата на вашата компанија, вашата континуирана продажба (или недостиг од него), вашата улога во вработувањето и одлуките на владините службеници, заканата од отпуштање би можела да биде неизбежна. Не закопувајте ја главата во песок и се надевате дека сите потенцијални закани за вашата работа ќе исчезнат. Тие нема да. Вашата продажба и профитабилноста не се во согласност со вашите проекции и цели. Сте се обиделе на компаниите да ги намалат трошоците и да ги поедностават работните процеси. Одделенијата учествуваа во дискусии и планови за континуирано подобрување. Но, вашите трошоци продолжуваат да се монтираат. Вашите трошоци се вон линија со тековните потреби на вашиот бизнис. Кои се вашите алтернативи? Често, нема добри одговори. Намалувањето или отпуштањето е токсично решение. Употребувани со штедење и со планирање на намалувањето може да биде организациски спасувач, но кога отпуштањата се користат постојано без внимателна стратегија, намалувањето може да ја уништи ефективноста на организацијата. Како ги третираш луѓето навистина е важно - на луѓето кои заминуваат и на луѓето кои остануваат. Без разлика на вашите околности, сите вие имате нешто заедничко за време и после намалувањето - преживеаните кои се отпуштаат од работа, тие "би можеле да бидат", "би требало да бидат", среќни вработени кои направиле намалување за време на отпуштањата и намалувањето. Повеќето организации ги инвестираат своите напори во помагањето на работниците со намалени трошоци. Ова е етичко, разумно и позитивно. Плус, вашите преживеани гледаат. Но, уште поважно, е како ги третирате вработените кои остануваат. Ако ги правите вистинските работи во право, можете да ги минимизирате, па дури и да ги елиминирате негативните организациски влијанија на отпуштањата. Дознајте како да го минимизирате влијанието на отпуштањата и намалувањето на вашите преживеани, персоналот кој останува по отпуштањето или намалувањето. Плата за отпуштање е пари за кои работодавачот може да сака да обезбеди работник кој го напушта вработувањето. Нормалните околности кои би можеле да бараат отпремнина вклучуваат отпуштања, отстранување на работното место и заеднички договор за да се делат начини од која било причина. Плата за отпуштање обично изнесува една недела или две плати за секоја година на услуга на компанијата. Вработените ја напуштаат вашата организација поради добри и лоши причини. Од позитивна страна, тие наоѓаат нови можности, се враќаат во училиште, се пензионираат или ја следат својата работа за соништа. Помалку позитивно, тие се отпуштени поради лоши перформанси или слаба посетеност или доживуваат отпуштање поради деловна криза. Во секој случај, потребна е листа за проверка на прекин на работниот однос за да му помогнете на процесот на излез на работникот да оди непречено. Ти си тажен, те исплашена, и си загрижен дека твојата работа може да биде следната. Ти си исто така ослободен, ти си благодарен и се чувствуваш виновен дека сеуште имаш работа. Вие страдате од губење на вашите соработници, и покрај тоа што сте преживеани во намалувањето, се чувствувате исто како жртва. Добредојдовте во новиот свет на преплашени емоции додека учат да се справите со губењето на вашите соработници во отпуштање. Никој не сака да отпушти добри работници. Овие седум совети ќе ви помогнат да ги постигнете потребните отпуштања на вработените со сочувство и сочувство за вработените што ги отпуштате и вработените кои остануваат. Користете ги овие совети за успешно отпуштање на вработените додека ја задржувате лојалноста на вашите луѓе кои остануваат.