Вештини за човечки ресурси за резимеа, покривни писма и интервјуа
Подолу е листа на првите пет најважни вештини за човечки ресурси, како и подолг список на други вештини за човечки ресурси кои работодавачите бараат во кандидатите за работа.
Развијте ги овие вештини и нагласете ги во апликациите за работа, продолжувате, покривајте ги писмата и интервјуата. Колку поблиску се совпаѓаат вашите квалификации за она што работодавачот го бара, толку подобро вашите шанси за вработување.
Како да ги користите листите за вештини
Можете да ги користите овие списоци со вештини низ процесот на пребарување на работа. Прво, можете да ги користите овие зборови во вашата биографија . Во описот на вашата историја на работа, можеби ќе сакате да користите некои од овие клучни зборови.
Второ, можете да го користите во вашето пропратно писмо . Во телото на вашето писмо можете да споменете една или две од овие вештини и дадете конкретен пример за време кога сте ја покажале секоја вештина на работа.
Конечно, можете да ги користите овие зборови за вештина во интервјуто . Бидете сигурни дека имате барем еден пример за време што сте го демонстрирале секој од првите пет вештини наведени овде.
Се разбира, секоја работа ќе бара различни вештини и искуства, па внимателно прочитајте го опис на работата и фокусирајте се на вештините наведени од работодавачот.
Исто така, разгледајте ги нашите списоци на вештини наведени според работа и вид на вештина .
Топ пет вештини за човечки ресурси
Комуникација
Комуникацијата е критична мека вештина за луѓето што работат во човечките ресурси. Ќе треба ефективно да комуницирате со луѓе од една организација, од вработените во влезните нивоа до извршниот директор.
Треба да бидете во можност да објасните усно и во писмена форма сите информации поврзани со политиката на компанијата. Често луѓето во човечките ресурси треба да спроведуваат интервјуа, да даваат презентации и да водат медијација. Сите овие се силни комуникациски вештини.
Да се биде добар комуникатор исто така значи да се биде добар слушател . Во човечките ресурси, треба внимателно да ги слушате прашањата и грижите на сите во организацијата.
Управување со конфликти
Вработените во човечки ресурси помагаат во решавањето на различни работни конфликти, без разлика дали се меѓу две колеги или вработен и неговиот или нејзиниот работодавач. Персоналот со хумани ресурси има потреба од вештини за преговарање и медијација. Тие треба трпеливо да ги слушаат двете страни и да го решат проблемот на почитуван и соодветен начин.
Одлучување
Вработените со хумани ресурси донесуваат одлуки за една компанија, почнувајќи од кого да ангажираат за тоа како да го решат спорот помеѓу вработените. Затоа, важно е дека тие се критични мислители кои можат да ги земат предвид добрите и лошите страни на настанот и потоа да донесат одлука.
Етички
Вработените со хумани ресурси ракуваат со многу лични, чувствителни информации за компанијата и нејзините вработени. Треба да бидете дискретни, само да ги споделувате овие информации со луѓето кога тоа е соодветно.
Исто така треба да бидете во можност да бидете сигурни дека и работодавците и вработените ги следат прописите, и да бидат вокални кога тие прописи се игнорираат.
Организација
Повеќето вработени во човечки ресурси треба да ги следат бројните записи и датотеки поврзани со секој вработен. Тие се справуваат со многу документи во врска со ангажирањето, отпуштањето и различните придобивки на вработените. Затоа, вработените со хумани ресурси мора да бидат способни да ги одржуваат овие информации организирани и достапни.
Тие, исто така, треба да имаат големо внимание на деталите, внимателно пополнувајќи ги важните документи.
Многу работници со хумани ресурси, исто така, присуствуваат и одржуваат разни состаноци со работодавачите, вработените и кандидатите за работа. Затоа, тие треба да ги одржуваат своите планови организирани, за да можат да ги следат сите овие состаноци.
Вештини за човечки ресурси
A-G
- Администрација
- Афирмативна акција
- Скрининг на апликантот
- Системи за следење на аплицирање
- Анализа
- Анализирање на правните прашања во човечките ресурси
- Примена на етички стандарди за управување со работна сила
- Примена на теориите на општествените науки за проблемите на работното место
- Примена на стратегии за подобрување на односите со вработените
- Пристапи кон размножување на работното место
- Евалуација на кандидати за работа
- Оценување на потребите на вработените за обука
- Внимание за деталите
- Проверки на позадина
- Балансирање на грижата за индивидуалните работници и организациските интереси
- Придобивки
- Пребарување на кандидат
- Кандидат извори
- Управување со промени
- Пресуда за карактер
- Тренирање
- Соработка
- Комуникација
- Политики на компанијата
- Споредлива вредност
- Компензација
- Усогласеност
- Компјутер
- Доверливост
- Разрешување на конфликти
- Управување со конфликти
- Креирање односи
- Услуги на клиентите
- Анализа на податоци
- Детално ориентирана
- Развој
- Одлучување
- Развивање на форми и процеси за оценување на перформансите
- Развивање на стратегии за регрутирање на работници
- Развивање на модели за обука
- Развивање критериуми за избор на вработените
- Дизајнирање на истражувачки модели за изучување на човечки ресурси
- Дискреција
- Емпатија
- Бенефиции на вработените
- Развој на вработените
- Вработување на вработените
- Прирачници за вработените
- Односи со вработените
- Права на вработените
- Вработените извори
- Закон за вработување
- Правата на работодавачот
- Еднакви услови за вработување
- Етички
- Евалуации
- Оценување на информациски системи за човечки ресурси
- Оценување на модели за надоместување на вработените
- Олеснување на групни дискусии
- Стандарди за фер труд
- Федерални закони
- Ракување со конструктивна критика
- Планирање на човечки ресурси
H-M
- Планови за здравје и придобивки
- Здравствени прописи
- Вработување
- Хумор
- Интегритет
- Интерперсонални
- Интервјуирање
- Описи на работа
- Пораки за работа
- Судење
- Закон за труд
- Работни односи
- Специјализација на трудот
- Лидерство
- Локални закони
- Слушање
- Листата
- Управување
- Маркетинг организации на потенцијалните вработени
- Мерење на резултати од хумани ресурси
- Microsoft Office
- Мотивација
- Мултитаскинг
N - S
- Преговори
- Вмрежување
- Нов документ за вработување
- Onboarding
- Орална комуникација
- Ориентација
- Организациска
- Платен список
- Политики и процедури
- Управување со ефикасноста
- Управување со поставеност
- Пре-вработување скрининг
- Решавање на проблем
- Презентација
- Квантитативна анализа на податоците од истражувањето
- Квалитативна анализа на податоците од истражувањето
- Регрутирање
- Референтна проверка
- Известување
- Распоред
- Скрининг
- Избирање
- Самодоверба
- Социјални медиуми
- Социјална регрутација
- Зборувајќи
- Стратегии за решавање на проблеми со перформансите
- Државни закони
- Законски усогласеност
- Статистика
T-Z
- Такт
- Набавка на таленти
- Системи за управување со таленти
- Планирање на таленти
- Технички
- Тимско Градење
- Тимска работа
- Техничко регрутирање
- Технологија
- Обука
- Смена на проблеми
- Вербална комуникација
- Плати и плата
- Пишување комуникација
Поврзани написи: Мека наспроти тврди вештини | Како да вклучите клучни зборови во продолжението Листа на клучни зборови за резимеа и покривни писма | Листа на вештини за продолжување