- ВП не смее да знае колку дополнителна квалификација е прифатлива за да ги исклучи сите надвор од минималните барања кои ги поставува менаџерот за вработување.
- Лицата со повеќе од потребните квалификации никогаш немаат можност да покажат дека се најдобри кандидати.
- Менаџерот за вработување троши време за обука и развивање на помалку квалификувана личност и поминување на некој кој може добро да ја заврши работата од првиот ден.
Зошто е преквалификуван работник лоша работа?
Некои менаџери не сакаат да ангажираат преквалификувани работници поради многу причини. Некои валидни се некои случаи. Некои не се.
- Премногу скапо: Ова е најчеста причина дадена за не ангажирање на преквалификувани работници. Во некои случаи, ова е валидно. Во повеќето случаи, тоа не е. Ако компанијата ја објави платата (или опсегот на плата) за позиција, соодветно е да се претпостави дека секој кој аплицира за позицијата е подготвен да ја изврши работата за таа плата. Да, поискусниот работник може да побара повисока плата затоа што знае колку уште можат да придонесат, но ако тоа е најдобрата плата што може да ја понудите, тие ќе ја завршат работата за таа плата и ќе го направат тоа добро.
- Тешко да се обучуваат: Многу менаџери, особено новите, се загрижени дека ако ангажираат некој поискусен, тој ќе сака да прави работи на свој начин, наместо начинот на кој менаџерот сака. Тоа е прашање што треба да добиете одговор од кандидатот за, но тоа треба да биде за време на процесот на интервју , не се користи како алатка за прикажување. Ако сакаат да ги направат работите свое, ги отфрлаат и продолжуваат понатаму кон следниот кандидат. Меѓутоа, ако велат дека можат да сугерираат работи врз основа на нивното искуство, но секако се подготвени да ги следат процедурите на компанијата, го имате најдоброто од двата света. Може да добиете подобар начин од нив и, ако не, тие ќе го направат тоа на ваков начин во секој случај.
- Вештини кои не се тековни: Повторно, ова е нешто за кое менаџерот треба да се запраша во процесот на интервју, а не нешто што треба да го користи како скрининг алатка. Ако ништо друго, преквалификуваниот работник веројатно има подобри вештини, бидејќи тие имаат пошироки вештини, технички и интерперсонално . Можете да ги научите сите нови техники што им се потребни за да ја завршат работата и може да ја искористите нивната поголема способност за мулти-задача и да добиете повеќе направено поради нивната способност да работат преку функционални граници.
- Ќе биде здодевно: ова може да изгледа како скршена евиденција, наместо да ја искористи оваа можност како вештачка причина за прикажување на преквалификуван работник, ова е нешто за кое менаџерот треба да се запраша за време на интервјуто. И како што ќе видите во надквалификуваната работна мрежа подолу, понекогаш досадно е добра работа.
- Ќе замине кога работите ќе се подобрат: Да, тие можат да заминат кога работите ќе се подобрат, но и другите работници. На вас е како менаџер да ги натерате да се чувствуваат ценети и мотивирани така што тие и нивното знаење ќе останат со вас откако работите ќе се свртат. Преку квалификуваниот работник, всушност, може да биде постабилен, долгорочен избор.
Внесете го ова во матрица на одлука
Мрежата на дното на оваа страница ги споредува вештините на менаџерот против мотивацијата на работниците.
Оваа едноставна четири квадратна матрица може да ви помогне да одлучите дали да ангажирате преквалификуван работник. Запомнете дека за да го ангажирате најдобриот кандидат ќе треба да добиете некои од овие преквалификувани работници покрај скрининг на HR, но со разбирање на оваа матрица ќе можете да го направите тоа. Додека оваа решетка е прикажана како два вида на секоја оска, всушност постои опсег од една страна до друга.
Преквалификувани работнички типови
Каков вид на вработен надквалификуваниот работник ќе излезе само за време на процесот на интервју. Менаџерот мора да ги постави вистинските прашања и внимателно да ги послуша одговорите. Некои вработени се вработуваат само како средство за следната работа. Овие луѓе постојано се водат за повеќе. Меѓутоа, повеќето вработени се среќни во својата работа. Тие би биле среќни да направат промоција ако дојде, но тие нема да го истуркаат никој од патот за да го добијат.
Неквалификувани менаџери
Најголемата пречка за вработување на преквалификувани работници е недоволно квалификуваните менаџери - некој кој се промовираше надвор од нивото на вештина и само се обидува да се сокрие. Тие не сакаат да прават грешки или да бидат забележани. Тие не сакаат никого во нивниот тим да сторат ништо, бидејќи тоа може да се одрази лошо на менаџерот.
Овие менаџери не престануваат да мислат дека нешто добро направено од нивниот тим се одразува добро на нив. Тие се премногу зафатени да ја заштитат сопствената работа. Ова се менаџерите кои се надеваат дека човечки ресурси ги отстрануваат преквалификуваните работници затоа што се плашат од нив.
Меѓутоа, добри менаџери добредојде преквалифицирани работници. Тие знаат дека за да бидат промовирани, мора да имаат некој што е подготвен да ја преземе работата. Овие менаџери ги поздравуваат преквалификуваните работници, бидејќи знаат дека овие вработени ќе ги направат да изгледаат добро и претставуваат отскочна штица за нивната сопствена промоција .
Добрите менаџери, исто така, знаат дека за да се промовираат, нивниот тим мора да произведе надвор од очекувањата. Преку квалификуваниот работник, дури и ако само една или две години, може да направи големи придонеси и во однос на личната продукција и менторство на други вработени во групата.
Во крајна линија
Добрите менаџери ги вработуваат најдобрите работници што можат да си ги дозволат. Тие не се плашат од работници кои би можеле да бидат постари, попаметни или поискусни. Тие управуваат со вештините на своите вработени за да му помогнат на тимот да произведе на најдобро ниво. Тоа е она што добива менаџери промовирани. Бидете менаџер RER, а не BLP, и ќе одите далеку.
Преквалификувана работна мрежа
| Вештина на менаџерот | |||
| Мотивација на работникот | Менаџер сака да биде промовиран | Менаџер за заштита на сопствената работа | |
| Вработениот сака промоција | A - изнајмувам преквалификуван | Б - Не ангажирајте преквалификуван | |
| Вработен среќен во работата | C - изнајмувам преквалификуван | D - изнајмувам преквалификуван | |