Пример # 1: Искусен среден менаџер
Име, позиција, функција, локација, менаџер, итн ...
Временски период: 4/2014 - 4/2015
Фокус на развојот: Подобрена ефективност во актуелната улога и подготовка за потенцијална виша лидерска улога.Топ 3 сили
- Функционална и индустриска експертиза
- Финансиски акумен
- Решавање проблеми и донесување одлуки
Топ 3 развојни потреби
- Подобрување на мојата способност да водам промени
- Стратешко размислување
- Крос-функционална експертиза
Активности за развој:
Забелешка: Некои сакаат да вклучат развојни активности за секоја потреба за развој. Сфатив дека во пракса, добро напишаните развојни активности имаат тенденција да ги искористат предностите и да се справат со повеќе потреби за развој.
Зборувај со мојот менаџер за мојата желба да водиме високо-квалитетен тим за подобрување на процесот . Ова ќе ги искористи некои од моите постојни предности и ќе ми овозможи да стекнат искуство во водечките промени и стратешко размислување, како и да научат за други функции на компанијата.
- Време: следната недела, за потенцијален втор четвртина проект
- Цена: нема, само мое време, други, трошоци за проектот
Поставете месечни, едночасовни телефонски повици со Џо Смит и Џен Лопез. И двајцата имаа искуство како водечки проекти како овој и постигнаа извонредни резултати.
- Време: започнете следната недела, распоред за остатокот од годината
- Цена: нема, само мое време
Преземе курс за водечки стратешки промени. Проверете 3-4 бизнис училиште 3-5 дневни програми.
- Тајмингот: Овој квартал.
- Цена: околу $ 8-12K
Прочитајте ги следните книги:
- Водечка промена
- Сина Океан стратегија
- Време: една книга месечно
- Цена: прибл. По 20 долари, помалку за е-книга.
Земете 360 раководство оценка за понатамошно увид во моите развојни потреби. Вклучете нови увиди во мојот ВРЛ. Преглед со извршен тренер
- Време: завршено со 6/1
- Цена: 300 долари за проценка, прибл. 2000 долари за тренинг.
Пример # 2: Нов менаџер на прво ниво
Име, позиција, функција, локација, менаџер, итн ....
Временски период: 4/2014 - 4/2015
Фокус на развојот: ново промовиран, развој во сосема нова улогаТоп 3 сили:
- Управување со проекти
- Влијание
- Способност да се вози за резултати
Топ 3 развојни потреби:
- Тренер и развој на мојот тим
- Ракување со конфликт
- Вештини за слушање
Активности за развој:
Работете со секој мој член на тимот за да создадете ВРЛ. Бидете сигурни да користите тренинг пристап , барајќи наместо да кажувате. Вежбајте ги моите вештини за слушање и побарајте повратни информации.
- Тајмингот: започнете следната недела, еден неделно.
- Цена: нема, само мое време и членови на тимот
Работете со мојот менаџер и Сузан од HR за мојата сопствена ВРЛ; побарајте помош при работа со моите вработени. Претплатете се на билтенот за управување со About.com.
- Тајмингот: оваа недела, и колку што е потребно.
- Цена: нема, само мое време
Земете суштински курс за внатрешен супервизор
- Тајмингот: следниот пат кога ќе се понуди оваа година.
- Цена: околу 500 долари, 3 дена
Прочитајте клучни разговори. Вежбајте што учам со најмалку една работа и една лична ситуација. Вклучете и вештини за слушање. Добијте повратни информации во врска со мојата ефикасност
- Времето: следните 3 месеци.
- Цена: 20 долари за книга, моето време.
Модели на улоги: Најдете еден модел на модел за секоја од моите развојни потреби. Интервјуирајте секој примерок од примерот на најдобрите практики, совети и совети. Пробајте најмалку еден нов совет за секоја потреба за развој, и следете со модели на примери за дополнителни повратни информации и совети.
Се разбира, постојат бесконечни сценарија за управување со ВРЛ. Се надевам, овие примери ќе ви дадат што им треба за да започнете.