Објавено 21.3.2015
Годишниот преглед на перформансите на вработените е важна можност да добиете повратни информации од вашиот менаџер за да бидете сигурни дека вашата изведба е исполнување на очекувањата и да научите што треба да направите за да се подобри. Прегледите за успешност може да се користат за да се оправдаат подигнувања или промоции, па затоа е важно да бидете сигурни дека перформансите се прецизно документирани.
Сепак, годишниот ритуал на работното место исто така се споредува со патувањето до стоматологот за да се добие коренскиот канал.
И двете можат да бидат точни описи.
Исто како да се грижиме за вашите заби, причината поради која годишниот преглед на перформансите завршува како чувство на коренски канал е поради недостаток на превентивно одржување.
Со heathy износот на однапред планирање и редовни прегледи, годишниот преглед на перформансите може да биде толку безболен како и годишно чистење на забите.
Еве пет начини на кои вработениот може да се подготви за годишен преглед на перформансите на вработените за да ја направи продуктивна и безболна дискусија:
1. Бидете јасни за очекувањата и целите многу пред годишниот преглед. Погледнете го објавувањето на работното место кое беше искористено за рекламирање на вашата позиција. Кога аплицираме за работа или сме нови на работа, не е невообичаено да има само површно разбирање на многу детали за работните обврски. Откако ќе се на одборот за неколку месеци, и сте научиле јажиња и жаргон на компанијата, навистина треба да имате јасно разбирање за секој аспект од она што бара работа.
Ако не, прашајте го вашиот менаџер да ги прегледа неговите / нејзините очекувања од вас. Прашајте го вашиот менаџер ако има опис на работното место за вашата позиција, но немојте да бидете изненадени ако не постои. Поважно е да го натерате вашиот менаџер да објасни со свои зборови како ќе се оценува вашата изведба во текот на целата година.
Дури и ако вашиот менаџер или компанија нема формално поставување цели или процес на планирање на развој, сепак можете да поставите неформални цели со вашиот менаџер. Со тоа вие не само што му покажувате на вашиот менаџер дека сте амбициозни и ориентирани кон резултатите, туку ги намалувате шансите да бидете изненадени во текот на годината и на крајот на годината за време на годишната дискусија.
Погледнете " Како да одредите годишни цели на вработените " за ефикасен начин за развивање на цели со вашиот менаџер.
2. Земете повратни информации на редовна основа. Кога станува збор за повратни информации, старата изрека "нема вести е добра вест" е лош совет за кариера. Сите ние имаме слепи точки и треба да имаме повратни информации за да ги подобриме нашите перформанси (пред да биде предоцна). Не чекајте да добиете повратна информација од вашиот менаџер. Повеќето менаџери избегнуваат да даваат повратни информации, бидејќи тие не се добри во тоа, и не сакаат да бидат приматели на одбранбена реакција.
За повеќе информации за тоа како да добиете и да добиете повратни информации, прочитајте " 10 начини да добивате брутално повикани повратни информации ". Само бидете сигурни дека кога правите, слушате, задржете ја устата и кажете "Ви благодарам".
3. Одржувај ги евиденциите за твоите достигнувања мислата на годината. Чувајте ја папката со добри (и лоши) перформанси, повратни информации од купувачи, извештаи за успешност, напредок во целите и сè друго што ги поддржува вашите очекувања и цели за изведба.
4. Чувајте го вашиот менаџер информиран. Не претпоставувајте дека вашиот менаџер е 100 проценти свесен за вашиот статус на изведба и достигнувања. Без претерување, нека вашиот менаџер знаат кога сте направиле нешто одлично. Исто така, важно е да поседувате грешки - менаџерите ги мразат изненадувањата и ќе видат дека сте одговорни.
За повеќе информации за "менаџирање" на вашиот шеф, видете " Како да управувате " и "Како да работите за Macromanager."
5. Обезбедете влез за вашиот менаџер. Дури и ако не сте побарале влез за вашиот годишен преглед, сепак дајте му го на вашиот менаџер. Додека смирението е, секако, доблест, вашиот придонес кон вашиот годишен преглед на перформансите е ЕДНО време кога е во ред да го "извлечете сиот свој рог".
Водење на евиденција за вашите големи достигнувања и сумирање на нив на годишна основа, исто така, служи за друга цел - тоа е совршено време да се ажурира вашата биографија!
Секоја година треба да додадете барем неколку достигнувања кои ќе продолжат да се "вредни за успех" на вашиот биографија и профил на LinkedIn.
Во прилог на документирање на вашите достигнувања, исто така е добра пракса да се направи чесна самопроценка на вашите неуспеси и недостатоци. Додека јас не би препорачал да ја предадете оваа листа на вашиот менаџер, таа служи како добра подготовка за добивање на критични повратни информации на неодбранлив и конструктивен начин. Нека вашиот менаџер знае дека сте свесни за недостатокот, бидете подготвени да го презентирате вашиот план за подобрување и да ги слушате идеите на вашиот менаџер.
Кога еден вработен ги следи овие совети за подготовка, годишната дискусија треба да биде резиме на сето она што веќе беше дискутирано во текот на целата година. Фокусот потоа може да се претвори во поставување на очекувањата и целите за следната година.