Користете разни прашања за да ги поттикнете учесниците да заземат став
Како и повеќето мраз прекинувачи, ќе треба да се подготви однапред, но варијациите на оваа група ледените прекинувачи се смалуваат само од вашата фантазија.
За да ја води групата за ледените чекори, олеснувачот мора да донесе проблеми на состанокот. Мраз прекинувачот е најефективен ако прашањата за кои ќе побарате од учесниците да застанат се поврзани со темата на состанокот.
Соодветното прашање ви овозможува да се вклопите во поврзани дискусии и содржини во соодветно време. Темата на ова прашање ќе им помогне на учесниците да размислуваат за темата на тренингот или состанокот додека се чувствуваат удобно да разговараат со другите учесници.
Групата за ледеoе на штандот работи добро со групи кои се познаваат и со странци. Моето прво искуство со слична група ледокопач за вредности беше на состанок на професионална асоцијација. Нема точни или погрешни одговори - само мислења и чувства за ова прашање.
Со преземањето на ледениот прекинувач, најважниот чекор е да се изберат прашања кои се контроверзни, без да бидат делумно контроверзни.
Темите кои се однесуваат на политиката, религијата, расата, сексуалната ориентација, некои прашања од пол и возраст и националното потекло ретко ќе ви помогнат да ја остварите целта.
Запомнете, ова е мраз прекинувач и целта е да се поттикне удобно разговор. Сакате учесниците да се отворат едни со други, а не да се затвораат.
Јас ги истражувам примероците по чекорите за да го олеснам ледениот прекинувач.
Земете група за стакло Мраз прекинувач чекори
- Пред доаѓањето на учесниците, како олеснувач на групата, сакате да ја претворите вашата конференциска сала во континуум. Направете го тоа со виси знак на секој крај на собата. Еден знак треба да каже: Целосно се согласувам - 100%. Знакот на другиот крај од собата треба да се каже: целосно не се согласувам - 0%.
На средината во просторијата, обесете го третиот знак кој вели: Неутрален или Неодредено - 50%. Ова им дава на учесниците упатства за тоа каде да застанат кога ќе застанат во групата лед-прекинувачи. - Кога ќе пристигнат учесниците, замолете ги да седнете како што обично би сакале да ги одржите состаноците или обуката.
- Во оваа група ледените прекинувачи учесниците остануваат во голема група. Може да ги споделите со нив се додека не ги презентирате правилата за ледениот прекинувач. Групата фасилитатор ги претставува овие упатства.
- Модераторот ќе ја претстави групата со серија прашања, изјави или конфузија.
- Членовите на групата треба да реагираат на презентираната изјава со тоа што ќе го означат степенот на нивниот договор или несогласување со изјавата со тоа што ќе заземат став независно од континуумот што го создаде олеснувачот.
- Откако сите учесници физички се преселиле на локацијата што најдобро ја претставува нивната гледна точка, олеснувачот треба да сугерира дека учесниците го споделуваат своето образложение со луѓето што стојат близу до нив.
Фасилитаторот потоа треба да направи сеопфатен извештај за вежбата со тоа што ќе ги извлече мислите на разни учесници за тоа зошто тие го зедоа ставот што го зедоа. Во второто прашање, олеснувачот на групата треба да се распрашува дали некој или што било во собата влијаело врз ставот што учесниците го зеле.
Пример Теми за да се застане група лед прекинувач
Погледнете колку е лесно да го прилагодите овој лед прекинувач за потребите на групите што ги олеснувате и водите? Еве идеи за заеднички теми за мраз скршнувачи.
Вработување
- Мојот работодавец ќе мислам помалку од мене ако побарав да биде понижена на помалку одговорна положба.
- Ако сум премногу добар во мојата тековна работа, јас сум помалку веројатно да добијам промоција или страничен потег .
- Луѓето кои се посетуваат со супервизорот добиваат дополнителни привилегии, фаворизирани третмани и промоции .
Тимско Градење
- Колку е важно да се развиваат групни норми или упатства за успехот на тимот?
- Колку е клучна улогата на спонзорот на тимот на успехот на тимот?
Однесување на работното место и бонтон
- Пушачите трошат премногу време со земање паузи за пушење.
Човечки ресурси
- Персоналот за човечки ресурси повеќе се грижи за спроведувањето на политиките на работодавачот отколку за грижата за тоа како се залагаат за вработените.