Тешко е да се истегне менаџерската позиција кога немате назив "менаџер" во вашата биографија или можете да дадете конкретни примери за вашето управување со искуство.
Значи она што е аспирант менаџер да се направи без одржување формални менаџерски позиции? Многу! Ако сте заинтересирани да станете менаџер, тогаш тука се пет начини да се стекнете со искуство во управувањето без да бидете менаџер:
Водач на проект
Потребните вештини за да се биде ефикасен проект менаџер се многу слични на вештините потребни за да бидат ефективен менаџер: планирање, организирање, поставување цели, управување со буџети, водечки луѓе и жонглирање повеќе приоритети. Ако никогаш порано не сте го менаџирале проектот, започнете со волонтерство за проектните тимови. Не мора да биде огромен проект - да започне мал - можеби волонтирање за да биде дел од канцеларијата за денот на благодарноста за кошница за храна. Се надеваме дека ќе видите што е добар менаџер на проекти. Или, гледајте како неефективен менаџер на проектот го прави и спроведува спротивното. Потоа, откако ќе се етаблираш како сигурен член на тимот, забрзај и доброволно да водиш проект.
Одете на курсот за управување со проекти, прочитајте добра книга на темата и разговарајте за успешни менаџери на проекти. Можете дури да добиете уверение за проект менаџер, но тоа може да биде претерана, освен ако не планирате да направите кариера надвор од управување со проекти.
Воз, учи, тренер и ментор
Голем дел од тоа како ефикасен менаџер е развојот на вашиот тим. За да го стори тоа, менаџерот треба да знае како да патува и да ги обучува новите вработени, да ги тренира искусни вработени и на крајот, менторски работници.
Се разбира, да се смета за можност за обука на нови вработени, тоа е дадена дека ќе треба да биде многу добар на вашата работа, или што и да е тоа што го предавате.
Освен тоа што е добро на нешто, важно е да се научат и практикуваат вештините за обука, тренинг и менторство. Најдобар начин да се научиш е да правиш! Волонтираат да развијат програма за обука; доброволно да ментор непривилегирани деца или тренер спортски тим. Запознајте се со уметноста на тренинг - научете да поставувате големи прашања.
Брус своите вештини за интервју
Многу организации користат комисии за селекција, вработуваат тимови, или ќе ги инволвираат другите кога ќе ги интервјуираат кандидатите за работа. Повторно, волонтирајте за овие можности. Немој само да го "криеш" кога ти е ред да разговараш со некој кандидат. Развивање на листа на одлични прашања за интервју , вежбање активно слушање и барање пробни прашања за следење, и да научите како брзо да воспоставите Rapport. Да се биде во можност да екран, интервју, и изберете големи вработени е суштинска вештина на управување и може да се научи и да се практикува! За повеќе информации за тоа како да го интервјуто, јас многу ќе го препорачам местото за барање работа на Алисон Дојл - тоа е најдоброто.
Научете како да управувате со конфликти, да имате "клучен разговор" и да дадете повратна информација
Да, справувањето со оние лепливи "луѓе прашања" е најтешкиот дел од работата на менаџерот. Сите се соочуваме со предизвици за луѓето - со нашите соработници, со членовите на семејството и со пријателите.
Животот е "цел богат" кога станува збор за можностите за решавање на конфликт. Научете како да го направите тоа на позитивен, конструктивен начин. Види:
Како да управувате со конфликтот на работното место
Проактивен пристап кон тешки повратни информации
Како да одржиме тежок разговор
Би му препорачал да ја прочиташ книгата Crucial Conversations и да бараш можности да практикуваш и да бидеш добар во тоа.
Да може да даде конкретни примери кога сте биле во можност да се справите со конфликт, да дадете тешки повратни информации или да се справите со чувствително прашање, ќе покажете дека имате подготвеност и способност да се справи со аспектот на "луѓе" на менаџерската позиција. И верувајте ми, има многу искусни менаџери кои нема или не можат да се справат со проблемите на луѓето, па тоа навистина ќе ве оддели.
Направете и управувајте со буџетот
Како менаџер, би го сакал ако еден од моите вработени доброволно се опоравил да создаде и да управува со буџет за мене!
Додека некои менаџери уживаат во асфалтирањето на бројот на управување, тоа е мојот најмал омилен дел. Ако си добар во Excel, можете да научите да создавате и управувате со буџетот. Добро место за почеток е со вашиот домашен буџет.
Ако не можете да го убедите вашиот шеф да се откаже од одговорноста за буџетирање, сепак можете да направите што можете да направите за да научите финансии, буџетирање и сметководство. Земете курс, научете да направите анализа на трошоците и придобивките и рентабилност и да научите да зборувате како гравче ( A Финансиски и сметководствен речник за нефинансискиот менаџер. )
Има многу повеќе вештини што можете да ги научите да ве подготвите да бидете менаџер, вклучувајќи презентациски вештини, комуникациски вештини, водечки промени и стратешко размислување. Важно е да бидете во можност да зборувате за она што сте го направиле , а не за она што можете да го направите . Предлозите наведени погоре ќе ви даде практично искуство за управување, кое е потребно за да помогнете во слетување на вашата прва менаџерска позиција.