Како организацијата им дава на вработените подигање?
Следниве се начините на кои организациите ја зголемуваат платата на вработените преку зголемување на платите.
- Некои организации доделуваат подигнувања врз основа на ревизија на вработените во годишното оценување на работата . Овој тип на покачување често се доделува врз основа на рангирањето на перформансите на вработениот во прегледот (на пример, 1-5, со процент на зголемување на платата доделен на секоја нумерички рејтинг).
Овој тип на подигнување е субјективен, бидејќи мислењето на менаџерот често е главен одредувач за зголемување на вработениот. Некои организации отидоа во голема должина да ја отстранат тежината на мислењето на менаџерот во мешавината. Тие имаат осмислено елаборат, одземаат многу време да креираат, системи за избор на секој број. На пример, за да заработите 5, вработениот мора да ги остварил овие десет предмети. - Други организации дистрибуираат подигнувања, како што е 2,5% од трошоците за живот, исто така, на сите вработени, на годишно ниво или на секои двегодишна основа. Овој вид зголемување на платата не ги мотивира вработените да го подобрат своето работење или да го поттикнат ангажирањето на вработените . Кога сите вработени ќе добијат ист пораст годишно, зошто ексел?
- Договорот може да бара подигање на вработените врз основа на фактори утврдени во договорот, како што се договори во работни места застапени на синдикатите. Општо е договорено и подигнувањата се јасни, врз основа на преговарачкиот систем кој се преговара.
Уште еднаш, кога вработените добиваат иста покана, зголемувањето не успева да ги мотивира и награди вработените со најдобри резултати во вашата организација. Вашите најдобри вработени се навредуваат дека се компензирани со иста стапка како и луѓето кои се помалку ефикасни.
- Владата и другите непрофитни организации можат да ги зголемат барањата кои се јасно наведени за сите вработени и врз основа на долговечноста на вработените, организациските плати и барањата за работа и одговорности во рамките на опсегот на плати.
Овој платниот систем му овозможува на вработениот пат да заработи повеќе пари преку промоции, странични потези и проширени работни обврски. Но, сеуште не е мотивирано или наградувано како покачување врз основа на заслуги. - Зголемувањето може да го награди придонесот на вработениот. Вработениот, исто така, може да даде придонес кој е толку значаен што му се дава покачување на признавањето на придонесот. Тоа исто така може да резултира од успешни преговори за плата на вработениот. Надвор од распоредот на вообичаените планови на организацијата, успешната плата за преговарање често е резултат на значителни придонеси.
- Конечно, некои организации се обидуваат да донираат подигање на секој вработен врз основа на перформансите и придонесот на вработениот за време на опфатениот временски период. Оваа форма на зголемување на заслугите или подигнување на заслугите е сè поважно во приватниот сектор. Таа е препознаена како начин да се привлечат и да ги задржат најдобрите вработени додека ги поттикнуваат луѓето кои не придонесуваат со зголемување на нула.
Кога работодавците всушност даваат подигања од нула долари, тие имаат дополнителни долари во буџетот за плата за да им дадат дополнителни средства на најсилните соработници.
Вработениот, особено во приватниот сектор, може да побара покачување кога работникот смета дека неговите или нејзините придонеси за работа заслужуваат зголемување на платата. Подигањето, исто така, генерално го придружува настан за вработување, како што е промоција , страничен потег , специјална задача или улога на водечки тим, да наведат неколку примери на промени / подобрувања на работното место кои предизвикуваат покачување.
Исто така познат како: зголемување на платите, зголемување на платите, зголемување на платата, зголемување на платата