Еве што се обидува да ја постигне програмата за упатување на вработените
Вработените сакаат да ги упатуваат своите пријатели и соработници на нивниот сегашен работодавец ако се задоволни со нивниот сегашен работодавач.
Тие сакаат да работат со луѓе кои ги сакаат и почитуваат . Тие, исто така, сакаат да работат со соработници за кои веруваат дека ќе ја завршат работата. И, тие сакаат нивната компанија да успее. Значи, упатствата од сегашните вработени на големите луѓе придонесуваат за успехот на нивната компанија и за нивната работна сигурност.
Дополнително, ако вашите вработени ја сакаат својата работа, ја сакаат и ја почитуваат вашата компанија како работно место , тие ќе сакаат да ве споделат со луѓето за кои најмногу се грижат. Зошто да не споделуваш добро со пријателите и членовите на семејството? Вработените сакаат почит и восхит на луѓето што ги знаат. Тие ќе заработуваат повеќе од тоа, размислувајќи за нив и ќе ги вклучат во одлична организација.
Малкумина вработени се подготвени да го стават своето име и печат за одобрување на поединецот ако не се убедени дека лицето ќе направи одлична работа. Тековните вработени, исто така, имаат цврста слика за културата на организацијата , работодавачите кои работат на животната средина поттикнуваат на вработените на работа.
Тие знаат кои пријатели ќе се вклопат во вашата сегашна толпа вработени.
Можете да побарате од вработените за упатувања за конкретни работни места или, генерално, да развиете група специјални, талентирани кандидати пред да треба да ангажирате лице за одредена позиција. Ќе најдете дека вашите вработени се спремни и способни да ги испраќаат вработените на ваков начин.
Регрутирајте ги упатствата на вработените од контактите на социјалните медиуми на вашите вработени
Во овој свет на онлајн социјални медиуми и социјално вмрежување, програмата за упатување на вработени има уште поширок потенцијал за лоцирање квалификувани кандидати. Секоја личност што ја вработувате најверојатно има широки пријателства на Фејсбук, Скопје, Твитер, Pinterest и Google+. Вашата програма за упатување на вработените ви овозможува да ги искористите овие контакти со сè, од личен дострел до објавени огласи за работа.
Кога еден вработен објавува отворена работа на LinkedIn, неговите стотици соработници ја гледаат рекламата и се интересираат за повеќе детали од вработениот. Ова се легитимен извор на кандидати за упатување на вработените. Секоја интеракција што вработениот ја прави за да го доведе упатувањето до вашата врата може да се смета како упат за вработените.
Најважен фактор во упатствата на вработените
Најважниот фактор во очекување на продолжување на рефералот на вработените е тоа што вие давате брзи повратни информации за упатениот вработен. Премногу често, во организациите, упатствата на вработените се подредени во актуелниот куп на резимеа и се третираат исто како и резимеата што се појавија преку транзитот. Ова е голем не-не.
Треба да ги третирате упатствата на вработените поинаку.
Тие заслужуваат посебен третман и работникот кој се повикува заслужува повратен одговор за тоа што сте решиле да го ангажирате кандидатот. Тој или таа очекува повратни информации за да можат да го ажурираат поединецот што го упатуваат и затоа што ја вложиле својата лична препорака во овој простор.
Дури и да му дозволите на вработениот да го знае тоа, додека немате моментално достапни за упатувањето, вие сте го поставиле поединецот во вашиот басен на кандидати што ќе ги разгледате за идните отвори, е од клучно значење. Оваа информација ќе ја задоволи потребата на вработениот да ја запознае и да им даде порака што може да му ја пренесе на нивниот упат.
Награди и признанија за упатствата на вработените
Програмата за упатување на вработените бара упатување на квалификувани кандидати за работа од сегашните вработени кои ја знаат вашата култура на работното место и ги разбираат вашите барања за работа.
Со или без референтен бонус или поттик, програмата за упатување е во ваш најдобар интерес за регрутирање на супериорниот персонал .
Успешните програми за упатување на вработените се движат од програми кои значително ги наградуваат вработените за упатување на критични позиции во програми за упатување кои воопшто не обезбедуваат поттик за упатување на вработените. Бонусите за упатување се движат од знак на благодарност до проверка од 10.000 долари за вистинскиот упат за вработените.
Другите компании се потпираат на градење на култура на компанијата која ги охрабрува упатствата на вработените, така што вработените ќе работат со одлични соиграчи. Признавањето и благодарноста им се демонстрираат на вработените кои испраќаат референции за своите вработени во организацијата.
Овие програми добиваат широко распространета поддршка бидејќи работодавачот ефективно изгради доволно препознатливост на вработените за да ги направи референциите вредни за енергија и време на вработениот.
И покрај нивната возбуда и потенцијална корисност, многу програми за упатување на вработените не успеваат да ги постигнат своите програмски цели: референтни упатства на вработените.
Можете да дознаете повеќе за тоа што го прави програмата за упатување на вработени успешна . Исто така, ќе видите како да се изгради култура на компанијата која ги охрабрува упатствата на вработените.
Програмата за упатување на вработените, исто така, вклучува елементи како што се упатување бонус и стимуланси за упатување.