Успехот на градење тим зависи од ефикасното спроведување на овие фактори
Како да се создадат ефективни тимови , тимска работа и градење на тим е предизвик во секоја организација. Работните средини имаат тенденција да ги поттикнуваат здрави лица кои работат на лични цели за лична добивка. Вообичаено, системите за наградување, признавање и плати ги издвојуваат достигнувањата на индивидуалните вработени.
Културата што ги одгледувала моќните поединечни соработници, и традиционално и на помалку егалитарни работни места денес, не е погодна ниту, пак, ја поттикнува тимската работа.
Значи, ако вашата цел е тимска работа култура , имаш историја и минатото практики да се надминат. Треба да го надминете минатото додека правите вистински работи за да воспоставите нова култура на тимска работа.
Постои причина зошто на цела генерација на консултанти и обучувачи им се исплатени милиони долари за да им се помогне на организациите да станат повеќе тимски ориентирани. На вработените им е потребно консултации, тренинг, обука и одржување на рацете.
\ Менаџерите ги нудеа сите овие плус лидерски вештини што ќе им овозможат да научат да управуваат со тимови без да го намалат нивниот ентузијазам или да ги оневозможат.
Системите за проценка, управување со перформанси и поставување цели најчесто се фокусираа на индивидуалните цели и напредок, а не на градење на тим. Значи, покрај однесувањето на вработените и менаџерите, работодавачите требаше да ги променат работните системи за да ја поддржат неодамна посакуваната култура .
Промоции и дополнителни овластувања исто така беа претходно доделени на поединци, а не на тимови.
Работодавците требаше да ги променат овие фактори за да ја поддржат неодамна посакуваната тимска култура.
Без разлика дали на членовите на тимот за продажба им плаќале ист процент од комисиите за да го охрабрат пристапот до тимска работа до услугите на клиентите или да ја направат целта на планот за перформанси на вработените, системите морале да се променат за да поттикнат тимска работа.
Со оглед на овие фактори, дали е чудно што тимовите и тимската работа се тешка битка во повеќето организации?
Еве информациите кои ви се потребни за да се развијат тимска работа и ефективни работни тимови во вашата организација.
Тимови
Вклучувањето на вработените, тимовите и зајакнувањето на вработените им овозможуваат на луѓето да донесуваат одлуки за нивната работа. Вклучувањето на вработените, пристапот за градење тим и зајакнувањето на вработените ја зголемуваат лојалноста и ја поттикнуваат сопственоста. Овие ресурси ви кажуваат како да направите градење на тим и ефективно да ги вклучите луѓето.
Оспособување на вработените: Како да ги поттикне вработените
Зајакнувањето на вработените е стратегија и филозофија која им овозможува на вработените да донесуваат одлуки за своите работни места. Зајакнувањето на вработените им помага на вработените да ја поседуваат својата работа и да преземат одговорност за нивните резултати. Зајакнувањето на вработените им помага на вработените да им служат на клиентите на ниво на организација во која постои корисничката интерфејс.
Вклученост на вработените: Вклучување на вработените во одлучувањето
Вклучувањето на вработените создава средина во која луѓето имаат влијание врз одлуките и дејствата кои влијаат врз нивните работни места. Вклучувањето на вработените не е цел, ниту пак е алатка, како што се практикува во многу организации. Вклученоста на вработените е филозофија на управување и лидерство за тоа како луѓето можат да придонесат за континуирано подобрување и тековен успех на нивната организација.
Градење на тим создава успешни тимови
Луѓето на секое работно место зборуваат за градење на тим, работат како тим и мојот тим, но малкумина разбираат како да создадат искуство за градење тим или како да развијат ефикасен тим. Ова создава културна тимска работа и тешка и возбудлива.
Многу работодавци и менаџери за вклучување на сите вработени во креирањето успех и профитабилност. Дознајте како градење на тим помага во успешноста на работните тимови и тимската работа.
Управување со средби за тимски состаноци
Неефективните состаноци на тимот ги користат критичните ресурси, ја поттикнуваат организациската енергија и движењето и влијаат на моралот на вработените . Дознајте како да ги направите вашите состаноци на тимот да работат за вас.
Тим енергери, Icebreakers, и Тим Градење на активности
Ледканците, енергичарите и активностите ја зголемуваат ефективноста на обуките и семинарите за тимска работа кога се насочени кон темата за обука, зборување или олеснување и потребите на учениците или учесниците.
Можете исто така да користите icebreakers за да помогнете да се изградат тимови преку смеа и споделување на вработените.
Позитивните работни односи придонесуваат за ефективни тимови
Сакате поефективно да работите со луѓето на работа? Без разлика дали вашата врска е со вашиот тим, супервизор, менаџер, клиент или соработник, сакате да ги направите вашите меѓучовечки односи позитивни, поддршка, јасни и зајакнување.
Верувам дека овие ресурси ќе ви помогнат да креирате успешни и ефективни тимови и тимска работа. Среќна градење на тим.
Приклучете се со хумани ресурси на Фејсбук и Google+.