Што значи флексибилен распоред за вработените?
Во минатото, флексибилноста значи дека еден вработен може да работи 7: 00-16: 00 секој ден, како опција која му даде на работникот дополнителен час наутро во замена за губење на час во доцните попладневни часови.
Но, денешните вработени бараат повеќе од нивните работодавци, а особено од вработените во Милениумската заедница .
Тие бараат различни опции за флексибилни распореди, па дури и флексибилни распореди кои можат да се променат врз основа на нивната потреба за флексибилност во нивните животи во било кое дадено време. Така, на пример, еден вработен може да сака флексибилен распоред за работа, не секој ден, туку во денови кога децата имаат назначување на доктор, кога училниците имаат можности за помош на родител или кога посетуваат годишни медицински назначувања за себе.
На работно место што не е изземено , често индустриско, производство, складирање или со кои се соочува клиентот, како што се малопродажба, медицинска нега, намирници и сервис станици, флексибилен распоред зависи од обемот на меѓузависност што се бара во работата. Медицинска сестра која работи на попладневната смена ќе има проблеми со примена на флексибилност, на пример, ако не може да најде друг вработен за да ја покрие неговата смена.
Флексибилен распоред исто така зависи од достапноста на вработените за да ги покријат сите аспекти на работното место и сите часови од денот во кој бизнисот прави производи или им служи на клиенти.
Очекувања на работодавачите во флексибилното работно опкружување
Во сите флексибилни распореди, работодавачот очекува работник со полно работно време да работи на потребните часови или повеќе. Флексибилен распоред вклучува или компресирана работна недела или флексибилни времиња на стартување и запирање.
Во компресирана работна недела , најчестиот флексибилен распоред е четиридневната работна недела во која вработените работат четири десетчасовни денови.
(Постојат варијации на овој флексибилен распоред вклучувајќи и дванаесет работни работни дена, но ова не е препорачливо.) Овој флексибилен распоред им овозможува на вработените да имаат дополнителен ден за секоја активност што му овозможува на вработениот повеќе рамнотежа помеѓу работата и животот .
Во дваесет и четири часа на ден, седум дена во неделата, вработените можат да изберат да ја преземат неделата. Понеделник, вторник или било какви три дена за да се исполнат посакуваните распореди. Работодавачите ќе сакаат да видат дека работните станици се опфатени кога треба да работат додека сеуште им се овозможува флексибилност на вработените.
Дневниот флексибилен распоред им овозможува на вработените рано да доаѓаат на работа и да си одат дома рано или да останат доцна и да пристигнат доцна или да земат повеќе време за ручек што е составен. Во овој распоред, работодавачите може да побараат вработените да работат основни часови, од 10 до 15 часот, како пример.
Или, работодавецот може да дозволи флексибилен распоред кој, на пример, станува редовен распоред на вработениот, 7 до 16 часот секој ден. Овој вид на редовен распоред кој се одвива од нормалното работно време генерално е договорено од страна на вработениот и неговиот или нејзиниот менаџер.
Во најфлексибилните работни места на сите, вработените доаѓаат и одат како што сакаат кога сакаат. Тие се уште се одговорни за извршување на цела работа и постигнување на целите на нивната позиција.
Но, ако тие можат да ги постигнат со само 15-20 часа во канцеларијата и на работа на долунаведениот , поголема моќ за нив.
Изработка на флексибилен распоред работа
На типично работно место, компримиран распоред или дневен флексибилен распоред, откако ќе се согласи со менаџерот на вработениот, се очекува вработениот да се придржува кон овој распоред како негов нормален распоред. Кога работникот работи часови кои се различни од договорениот распоред, работникот мора да го информира менаџерот за да постои одговорност во распоредот.
Дури и во најфлексибилниот распоред, кој им овозможува на вработените да дојдат и да одат по волја или на работа на работа , работодавците мора да веруваат дека вработениот го става своето време и ги остварува своите цели . Квалитетот и квантитетот на работата исто така мора да ги одразуваат напорите на вработените со полно работно време.
Во флексибилна средина, довербата е значаен фактор. Мерните цели и јасни очекувања се исто така значајни, така што работодавачот е задоволен од тековниот придонес на вработениот.
Важно е и за работодавците признавање од страна на вработените дека 40-часовна работна недела се очекува од ослободените вработени, дури и кога следат флексибилен распоред. Ова е важно за работодавците да комуницираат и за вработените да разберат или исклучат ќе предизвикаат напнатост и конфликт помеѓу работодавачот и работникот.
За да се осигура дека овие фактори постојат за работодавците кои дозволуваат флексибилни планови, треба да се применат цврсти упатства за насоки и вработените да бидат обучени пред да донесат флексибилен распоред. Ова ќе ја ограничи секоја конфузија или нерамномерна или нелојална имплементација во вашата организација.
Флексибилен распоред е една од придобивките што најмногу ги ценат вработените - дури и повеќе од вашите милениумски вработени. Предностите кога е дозволен флексибилен распоред , и за работодавците и за вработените, се клучни затоа што имплементирате флексибилен распоред.
Можете да преговарате за флексибилен распоред . Дознајте како.