Сеопфатен речник за бизнис менаџмент термини
Сметки се плаќаат
Едноставно кажано, извештај кој се плаќа за да ви даде преглед на она што вашиот бизнис го должи за резерви, инвентар и услуги. А брз поглед на овој извештај открива идентитетот на вашите доверители, колку пари им се должи на секој доверител, и колку долго тие пари се должат.
Средства
Секој бизнис има средства, кои во наједноставни услови се вредни. Сите бизниси имаат потреба од средства за производство на производи или продавање на услуги. Предност е нешто што го поседува бизнисот.
B2B
B2B бизнис е оној кој нуди производи или услуги директно до други бизниси. Бизнисот може да биде крајниот купувач, како на пример кога компанијата ќе вработи копирайтер (текстописецот е B2B бизнис) или може да биде извор на бизнисот, како што е спонзор на капка кој обезбедува производи на други компании кои потоа ги продаваат крајниот корисник. Падот спонзор е B2B компанија.
B2C
B2C е акроним за бизнис-до-потрошувач. Бизнис B2C е оној кој продава производи или услуги директно до потрошувачот.
Биланс на состојба
Биланс на состојба е изјава за финансиската состојба на деловниот потфат кој ги наведува средствата, обврските и капиталот на сопствениците во одредено време. Со други зборови, билансот на состојба ја илустрира нето вредноста на бизнисот.
Бенчмаркинг
Бенчмаркинг или поставеност на цел, им овозможува на компанијата да ги процени можностите што може да ги имаат за подобрување на голем број области во нивниот синџир на снабдување. Овие области вклучуваат продуктивност, точност на инвентарот, точност на испорака, густина на складирање и време на отпадане.
Вариот на океанот
Вообичаена примена на оваа фраза е да преземете премногу голема и потенцијално невозможна задача со оглед на реалноста на вашите ресурси.
Фразата подразбира недостаток на поврзаност со реалноста.
Крајна линија
Терминот крајна линија се однесува на профитабилноста на бизнисот откако сите трошоци се одземаат од приходите.
Готовински тек
Паричен тек е парите што се движат (или течат) во и надвор од бизнисот во кој било даден месец. Пари може да доаѓаат од клиенти или клиенти, кои купуваат производи или услуги. Пари може да се излегува во форма на плаќања за трошоци, како што се изнајмување или хипотека.
извршен директор
Главниот извршен директор (извршен директор) е врвен извршен директор во една организација. Тој врвен извршен директор може да има многу наслови. Понекогаш тоа е сопственик, основач или менаџер. Исто така може да биде управувачки партнер или претседател. Во најголемите организации, а почесто кај помалите, особено новонастаниците, насловот на претседателот го заменува извршниот директор.
Континуиран план за подобрување
Постојаниот план за подобрување е група на активности дизајнирани да донесат постепено, континуирано подобрување на производите, услугите или процесите преку постојано прегледување, мерење и акција.
Одбор за финансиски сметководствени стандарди
Одборот за финансиски сметководствени стандарди (FASB) е примарно тело во САД, кое поставува сметководствени стандарди.
Фискална година
Фискалната година за сите бизниси завршува на 31 декември.
Претпријатија кои можат да ја променат својата фискална година (врз основа на нивната структура) вклучуваат трговци поединци, членови на партнерство во кое сите партнери се поединци и корпорации.
Фиксни средства
Основните средства се нешто што го поседува бизнисот, како што е фабрика или комерцијална формула за производ.
GAAP
Општо прифатените сметководствени принципи (наречени GAAP) се збир на правила и практики кои имаат значителна авторитативна поддршка. GAAP е стандард кој компаниите ги користат за да ги соберат своите финансиски извештаи, како што се билансот на успех, билансот на состојба и извештајот за паричниот тек.
Златен парашют
Златна падобран е името дадено на клаузулата во договорот за вработување на врвни извршители или договор со кој се дефинира исплатата која поединецот ќе ја добие ако организаторот го раскине договорот пред крајот на нивниот договор.
Insider
Инсајдер во компанија е некој кој има пристап до важни информации за компанија која би можела да влијае врз одлуките на инвеститорите кои би влијаеле врз цената на акциите на фирмата или на вреднувањето. Овие важни информации често се опишуваат како материјални информации.
Обврски
Обврските се износи што ги должи деловниот потфат во секое време и често се изразуваат како обврски за сметководствени цели.
Менаџер на линии
Линиски менаџер е лице кое директно управува со други вработени и работење на бизнис, додека известува за повисок ранг менаџер. Терминот менаџер за линија често се користи наизменично со директен менаџер.
Матрикс менаџмент
Управувањето со матрикс најчесто се користи во организациите ако имаат потреба да делат ресурси преку функции (т.е. различни оддели). Во систем за управување со матрици, поединецот има примарен извештај до шеф, а исто така работи и за еден или повеќе менаџери, најчесто за проектите.
Договор за необјавување
За многу компании, еден од нивните највредни средства е нивната интелектуална сопственост која тие мора да ја чуваат во тајност. Договорот за неоткривање е правен документ помеѓу вработениот и работодавачот, во кој работодавецот се согласува да му открие одредени информации на работникот за одредена цел. Работникот тогаш станува законски обврзан да не ги открива тие информации на некој друг.
Извештај за добивка и загуба
Извештај за добивка и загуба (понекогаш се нарекува биланс на успех) е деловен извештај кој прикажува нето приход како разлика помеѓу приходите и расходите.
Приходи
Приходот на бизнисот е пари генерирани од сите негови операции пред да се земат одземање на трошоците. Приходите може да произлезат од продажбата на производите или услугите на компанијата, од продажба на вишокот опрема или имотот или од продажбата на акциите на акции во компанијата. Може да дојде од различни извори како што се камати, авторски надоместоци и такси.
ROI
ROI е соодносот на поврат на инвестициите (исто така познат како однос на поврат на средствата). Тоа е мерка за профитабилност која ги оценува перформансите на бизнисот, или инвестицијата или потенцијалниот принос од бизнис или инвестиција. Таа ја дели нето-добивката со нето вредност, со резултат изразен како сооднос или процент.
Висок менаџер
Високи менаџери (обично се користат во големи организации со повеќе слоеви на управување) имаат одговорности и овластувања пошироко во обем од менаџерот на предната линија. Високи менаџери обично се позиционирани да се преселат во директор или позиција на генерален менаџер.
Shewhart циклус
Циклусот Shewhart најчесто е круг без почеток или крај, што значи дека процесот на континуиран процес на подобрување на бизнисот никогаш не запира. Циклусот има четири фази: планирање (кога ќе идентификувате можност и креирајте план), правете (за да го тестирате планот во мал обем), проверете (да ја оцените користа од планот) и да дејствувате (спроведувајќи го планот на поголем обем и потоа следење на резултатите).
МСП
Експерт за предметот (или МСП) е деловно лице со длабоко разбирање за одреден процес, функција, технологија, машина, материјал или вид на опрема. Поединци назначени како експерти за предметна работа обично се бараат од други заинтересирани да дознаат повеќе за нивната уникатна експертиза за да ги решат конкретните проблеми или да помогнат со одредени технички предизвици.
Промет
Кога вработените напуштаат компанија и треба да се заменат, тоа се нарекува промет. Одреден износ на промет е неизбежен, но премногу може да ја уништи компанијата. Двата општи вида на промет се доброволни (кога работникот ќе избере да замине) и неволни (кога отпуштањата и слични дејствија го натераат работникот да замине).
Променливи трошоци
Променливи трошоци се оние деловни трошоци кои се разликуваат во зависност од обемот на работење, продажбата или обемот на трансакции. Примери за варијабилни трошоци вклучуваат поштенски и превозот за набавки на купувачи, купување на суровини, попис на производи што треба да се продадат, плата на вработените по час и комисија за продажба.
Визија
Визија е врвни менаџери сонуваат за она што сакаат организацијата да биде. Не треба да се меша со стратегијата, што е план за големи компании што следува за да се направи сонот.