Зошто сакате да нудите ручеци за русокоса и друга внатрешна обука
Ручекот од кафеава кеса, како термин, дошол да претставува било какво кратко неформално образование за вработените или можност за обука што се испорачува за време на работното или неработењето на работното место.
Оттука, името, кафеава ручек ручек, признава дека ова може да бидат можности за учење кои се обезбедени за време на паузата за време на паузата за вработените. Ручеците за кафени кеси исто така се одржуваат на почетокот или на крајот на работниот ден, исто така и повремено, во текот на вечерта или викенд.
Теми за ручеците за кафеава кеса
Ручекот со кафена вреќа се користи за повремено да се пренесуваат работните информации, особено на теми што сите вработени треба да ги знаат. Ова може да вклучува задолжителна обука за човечки ресурси , промени во политиката во целата компанија и индустриски и пазарни трендови. (За бараните ручек сесии за кафеава кеса, работодавачот обично ги држи надвор од време на ручекот или обезбедува ручек.)
Ручек со кафеава кеса, исто така, може да послужи за подобрување на знаењето на вработените за теми кои не се поврзани со работа, како што се заштеда за пензионирање или здрава исхрана. Третиот вид ручек со кафеава кеса може да ги покрие специфичните прашања и идеи за работа. На пример, сите менаџери добиваат обука во уметноста за велење да ви се заблагодарам на вработените.
Темите за ручек со кафеава кеса се ограничени само од вашата имагинација. Тие се движат од гледање слајдови на одмор патување на соработник во посета на локален банкар за да разговараат за максимизирање на потенцијалните враќање дека вработените може да заработи со заштеда.
Ручеците од кафеава кеса се само еден формат за внатрешна обука на вработените
Дали сакате да разберете зошто домашната обука е ефикасна и важна за вработените - и вредноста што ќе ја донесе за вашата инвестиција?
Ако не сте размислувале да понудите некоја обука внатрешно, јас ве охрабрувам да ги разгледате вашите опции.
Моето основно статија за можностите за обука ги наведува различните начини на кои организациите можат да обезбедат обука за вработените. Додека некои од методите вклучуваат присуство на надворешни програми за обука и семинари, јас цврсто верувам во моќта на развојните активности и обуката која вработените ја прават внатрешно . Ручек со кафена вреќа е еден пример за внатрешна обука. Друга е неделна обука во куќата .
Зошто треба да обезбедите внатрешна обука?
Внатрешната обука и развој ги надминува огромните бариери што ја опкружуваат надворешната обука. Одразува солидно познавање на културата на организацијата . Внатрешната обука користи вистински примери, проблеми и предизвици со кои учесниците секојдневно се сретнуваат на работа.
Успешната интерна обука ги идентификува точните вештини и знаења кои учесниците треба да ги постигнат во своите работни места. Таа, исто така, ги подготвува вработените за успех во својата следна работа. Најдобриот во домашна обука исто така го вклучува менаџерот на вработениот кој претходно учествувал во обуката или се одлучил да присуствува со неговите или нејзините директни извештаи.
Ова осигурува дека вработените кои ќе присуствуваат на обуката ќе добијат поддршка на работното место додека се обидуваат да ја применат обуката .
И, не е ова точка на обука? Дека вработените ги применуваат новите информации за работата. Десно. Ова е многу потешко со обуката која се обезбедува од надворешен извор.
Внатрешната обука е претставена во јазикот и терминологијата што учесниците можат да се однесуваат и да ги разберат. Постапувајќи како внатрешен тренер развива вештини на вработените и ги цементира сопственото знаење за темата.
Сигурен сум дека сте запознаени со старата поговорка дека најдобриот начин да бидете сигурни дека вработениот темелно ја разбира темата е да побарате од работникот да ги обучи другите .
6 цврсти причини да се направи внатрешна обука, вклучително и рурални ручеци ручеци
Внатрешната обука има солидно место во повеќето организации. Ова се шест причини зошто е толку важно.
- Внатрешни обучувачи, дури и ако тие се консултанти кои едноставно работат со вашата организација често, знаат вашите вработени и вашата култура. Тие ги знаат внатрешните активности на вашата организација и тие можат да ги прилагодат целите на обуката за потребите на вашата организација.
- Внатрешните обучувачи го говорат јазикот на вашата организација. Тие можат да ја презентираат обуката за да ги зајакнат заедничките концепти и терминологија. Возрасните учат најдобро кога можат да ги поврзат тековните информации за обуката со знаење кое веќе го имаат.
- Интерно презентираната обука може да стигне до сите вработени, така што менаџерите ќе добијат иста обука и концепти како вработените. Ова е корисно со зајакнување на обуката и трансфер на работа.
- Вработените кои добиле обука можат да бидат тренирани и подготвени да обучуваат други вработени. Ништо не ја цементира содржината на обуката во умот на вработениот толку брзо колку што работникот треба да биде подготвен да обучи други вработени. Тоа е, исто така, мерење на тоа колку вработен научил.
- Вашите внатрешни обучувачи можат да работат со обука за планирање, така што ќе присуствуваат менаџери и вработени. Тие можат да ги следат и да ги научат вработените како да ги обучуваат другите. Но, што е најважно, тие можат да следат и да помогнат со трансфер на обука за да се осигураат дека активностите пред , за време и по завршувањето на обуката ќе го зајакнат пренесувањето на концептите за обука до примена на обуката за работа.
- Конечно, внатрешните обучувачи додаваат вредност . Секој оддел за обука или човечки ресурси знае каква вредност тие ги испорачуваат и додаваат во организацијата секој ден. Така и нивните колеги вработени.
Но, важно е да се размислува во смисла на високи менаџери кои можеби немаат редовен пристап до нивната работа и придонес. Можете да ја докажете вашата вредност. Периодично пресметувајте и прикажувајте ја вашата вредност да додадете во смисла на заштеда на трошоците, поддржани и имплементирани иницијативи за компании, внатрешни процедури и политики обучени дека не би знаеле надворешни лица и така натаму.
Дознајте повеќе за тоа зошто можеби ќе сакате да нудите кафеави ручеци како една од многуте внатрешни опции за обука за вработените. Се предлагаат и дополнителни теми за ручеци за кафеава кеса и други интерни тренинг сесии.
Исто така познат како ручек и учат