Евалуација на ефикасноста на вработените им кажува на вработените како се одвиваат
Вообичаено, овие проценки се вршат на крајот на годината или на годишнината од службата на вработениот. Тоа е, ако сте ангажирани во февруари, вашата проценка е во февруари, и ако сте ангажирани во декември, вашата проценка е во декември.
Многу компании ги врзуваат своите годишни пофалби за проценката на вработените.
Ако вашиот бизнис го прави ова и не врши проценки врз основа на годишнината на вашата услуга , можете да најдете дека вработените ангажирани на крајот од годината добиваат непропорционално зголемување во споредба со нивните соработници. Ова се случува кога менаџерите или користат премногу од нивниот буџет за подигање на почетокот на годината или да заштедат сè до крајот кога тие мора или да ги искористат парите или да го изгубат.
Зошто работодавачите користат евалуации на вработените
Редовната евалуација на вработените им помага на вработените да ги потсетуваат работниците што очекуваат нивните менаџери на работното место Тие им обезбедуваат на работодавачите информации за употреба при донесување одлуки за вработување , како што се промоции , зголемување на платите и отпуштања.
Во традиционалната евалуација на вработените, раководителот или надзорникот ги запишува и ги презентира придонесите и недостатоците на вработениот на работникот . Управникот и вработениот потоа разговараат за подобрувања. Некои организации бараат од работникот да напише самоевалуација пред состанокот .
Самоевалуациите често се од клучно значење за вашиот добар рејтинг. Менаџерите не можат да знаат што правиш секој ден. Значи добро напишана самоевалуација со успеси и сложени проекти наведени може да го информира, или потсети, вашиот менаџер за целите што сте ги постигнале и придонесите што сте ги направиле во текот на годината.
Со пишување на оваа нагоре, можете да влијаете врз конечната одлука на вашиот менаџер за вашиот рејтинг на успешност. Ако сте добиле пофалби од клиентите, внатрешни или надворешни, вклучете ги во вашата самоевалуација за да му дозволите на вашиот менаџер да знае дека другите ја ценат вашата работа.
Процесот на оценување на перформансите во организациите е во тек - секој ден - како менаџер или надзорник ги следи и тренира перформансите на секој вработен .
Во многу организации со формален процес на евалуација на вработените, вработените се рангираат и оценуваат во споредба со другите вработени. Подигнувањата се доделуваат врз основа на рангирањето на оценувањето и рејтингот - обично 1-5 - кои менаџерот ги доделува до перформансите на вработениот.
Дополнително, некои организации однапред го одредуваат процентот на вработени кои можете да рангирате, 1, 2, 3, 4 и 5.
Менаџери и вработени резултати во евалуација
Некои менаџери не сакаат да даваат негативни повратни информации и ќе ги зголемат рејтинзите на нивните работници за да избегнат тешки разговори или да го направат неговиот оддел да изгледа добро против неговите врсници. Сепак, запомнете дека во случај на отпуштање или отпуштање, адвокатите можат да ги повикаат овие проценки на вработените како доказ во судски случај.
Доколку менаџерот пожарува работник за лоши резултати во јуни, но вработениот може да направи евалуација од декември, што ја цени многу, компанијата ќе има тешкотии во одбраната на одлуката за прекинување .
Другите менаџери сметаат дека ако не сте добиле Нобелова награда, вие не сте ништо повеќе од просечен изведувач. Овие менаџери ги оценуваат своите вработени пониски отколку што треба. Ова може да ги деморализира вработените и да ги наведе да бараат нови вработувања.
Менаџерите треба да имаат на ум дека рејтингот со ниски перформанси ги намалува шансите на вработениот за промоција и раст во рамките на компанијата. Тие ја зголемуваат можноста за доброволно прекинување. Прецизниот низок рејтинг може да помогне да се откријат лоши вработени, но неточен може да ги привлече изведувачите надвор од компанијата.
Вашите права како вработен
Ако добиете проценка со која не се согласувате, повеќето компании имаат процес на жалба. Вие генерално може да се сретнете со менаџер на човечки ресурси и вашиот менаџер, а понекогаш и шеф на шефот, за да ги надминате причините за вашиот рејтинг.
Можете да презентирате докази дека можеби вашиот шеф го заборавил. Добро напишаната самоевалуација честопати може да го отфрли лажното оценување.
Имајте на ум дека многу компании имаат принудени рангирање и може да означат само одреден процент на вработени што ги надминуваат очекувањата . Можеби сте биле спектакуларни, но ако не сте биле толку спектакуларни како вашите соработници, може да најдете вашиот рејтинг понизок отколку што навистина го заслужувате.
Исто така познат како: процена на перформансите, проценка на перформансите, управување со перформансите
За повеќе информации за проценката на вработените, видете: