Како да се обезбедат придобивки кои ги извојуваат и задржуваат вработените
Работникот кој добива варијабилен надомест поминал над и надвор од неговиот или нејзиниот опис на работното место за да придонесе за успехот на организацијата.
Променливата плата се доделува во различни формати вклучувајќи споделување на профит , бонуси , бонус за одмор, одложено надомест , пари и стоки и услуги, како што е платено патување со компанијата или благодарствена Турција.
Променливата плата е очекувана корист за вработените ако сакате да ги возбудите и задржат вработените. Тие сакаат можност да заработат варијабилен надоместок за да ја засилат нивната основна плата. И, денешните вработени, исто така, бараат повеќе кога решаваат да дојдат на работа и да работат за работодавач.
Повеќе не е доволно за една компанија - дури и за една глобална компанија - да им ги понуди истите генерички придобивки на секој вработен. Вработените сега очекуваат сеопфатни бенефиции пакети кои се прилагодени на нивните лични потреби - не само за широко дефинирани демографијата.
Сепак, персонализирањето на пакетите за бенефиции започнува со тоа што работодавачите навистина разбираат што им вредно и им е потребно на нивните вработени. Со други зборови, придобивките се исто толку вредни колку што секој вработен ги гледа.
Како таква, колку е поголема флексибилноста и различноста на програмата за бенефиции , толку е поголема веројатноста сите ваши вработени да се чувствуваат ценети.
Трошоци на работодавачот во плати и променливи плати
Според Бирото за статистика за труд, "Трошоците на работодавецот за надоместок на вработените (ECEC), производ од Националната анкета за компензација, ги мери трошоците на работодавачот за плати, плати и придобивки на вработените за не-приватните и државните и локалните владини работници".
Дополнителните трошоци за исплата на плати за вработените во приватниот сектор во декември 2016 година во просек изнесуваа 1,15 долари за работен час или 3,5 проценти од вкупниот надомест. Дополнителна исплата ги вклучува трошоците на работодавецот за прекувремено работно време и премија, диференцијални промени и бонуси за непродукција.
Во декември 2016 година, најголемата компонента на дополнителните трошоци за исплата за работодавачите во приватната индустрија биле бонуси за непродукција, во просек 83 центи за час работени или 2,5 проценти од вкупниот надоместок. Непроизводните бонуси се дадени на дискреционо право на работодавецот и не се врзани за производна формула. Вообичаени бонуси за непродукција вклучуваат бонуси за годишни одмори и празници, бонуси за упатување и споделување на профит.
Критичен чекор е објаснување на придобивките од вработените
Работодавците мора да ги презентираат и вродената и надворешната вредност на придобивките што ги нудат, во лесно разбирлив и разбирлив формат за вработените. Пренесувањето пакети на бенефиции во смисла на лаик не е лесна задача. Ефикасно пренесување на оваа информација е одземаат многу време, но критична задача.
Од здравствено осигурување до планови за пензионирање до варијабилен надоместок, една компанија може да понуди многу видови на бенефиции за вработените. Некои од овие придобивки можат да ги збунат вработените.
(Повеќето сите се прашуваа колку да придонесат за 401 (к) или што е разумно одбиено.)
Осигурајте се дека вашиот систем им овозможува на вработените пристап до ресурс за да поставуваат прашања во реално време за тоа кој план им дава најмногу смисла на нив или на нивните семејства.
Работодавачите, исто така, треба да понудат објаснување за тоа зошто тие однапред нудат одредени бенефиции. На пример, еден помлад вработен не може да ја види поентата во осигурувањето на живот и да ја гледа како потроши корист. Но, ако работодавецот обезбедува информации за тоа колку вработени се во пензија и им даваат голема вредност на осигурување на живот, тие помлади вработени, најверојатно, ќе бидат поприфатливи.
Сите вработени ја гледаат користа од променливата компензација, но работодавците треба да бидат многу јасни за тоа како еден вработен може да го заработи, колку тие плаќаат и кој има право да го прими.
Ако работодавецот комуницира одредени цели, нивоа на потребна продуктивност или стандарди за квалитет, на пример, од клучно значење е секој вработен кој ја постигнува целта да ги добие наградите.
Истата смисла, има смисла за работодавачите отворено да споделуваат информации за цената на бенефициите. Предностите се скапи, особено ако една компанија нуди широк спектар на уникатни придобивки, но повеќето вработени не го сфаќаат ова. Вашиот просечен работник нема идеја за процентот дека неговиот надомест е зголемен за вредноста на неговите придобивки.
Ако работодавачот е јасен за тоа колку компанијата инвестира да ги направи своите вработени посреќни и поздрави, тие вработени ќе имаат поголема благодарност за понудените придобивки.
Поставувајте прашања, правете промени
Еден од најтешките предизвици за одделенијата за човечки ресурси - особено кога почнуваат да додаваат нови и уникатни придобивки - има отворена линија на комуникација со вработените. Добро објаснувајќи ги придобивките е само половина од битката.
Компаниите исто така треба постојано да ги истражуваат своите вработени (квартално се препорачува) за да го разберат задоволството од придобивките. Ако една компанија сфати дека одредена придобивка не работи или не е важна за вработените, тие треба да ги објават придобивките кои ќе ги направат за да се справат со незадоволството. Вработените ќе видат дека компанијата се грижи за нивните повратни информации.
Крајна линија: флексибилност + ангажман = посложена работна средина
Невозможно е да се развие едно решение за еднократна корист што ќе се грижи за секој вработен, особено ако сметате дека се разновидни локации, семејство, здравствени, финансиски и туристички потреби. Вработените треба да ја разберат вредноста на програмата за персонализирана корист што ја нудите.
Модерен, најсовремена награда искуство може да помогне да се позиционира вашиот работодавецот бренд како лидер во оваа индустрија. Тоа ќе им овозможи на вашите вработени да ги разберат и да уживаат во нивниот пакет на придобивки и променливите можности за плаќање до највисок степен - и ќе ја искористите наградата на задоволни вработени.