Финансиски хиерархиски наслови
За оние кои се занимаваат со кариера во финансиски менаџмент или финансиска анализа во индустрии, освен финансиски услуги , вреди да се направат две точки.
Прво, ако одлучите да работите за релативно млада фирма во поле, како што се технологија, медиуми или креативни услуги, може да добиете прилично чудесен или идиосинкратски наслов кој би бил безначаен (или, уште полошо, да изгледа несериозен) во повеќе традиционални фирми, треба подоцна да сакате да ги смените работодавците.
Второ, ако се придружиш на многу голема и бирократска фирма, може да ви биде доделен назив за работа кој не дава вистински навестувања за вашите вистински одговорности и затоа може да го збуни новиот потенцијален работодавач. Тоа е особено ако имате релативно уникатна позиција. Можно е фирмата да не создаде соодветен наслов, но наместо тоа, ќе ви додели постоечка која се чини дека е "доволно блиска".
На пример, во последните неколку децении, огромното мнозинство на работната сила во стариот западен електрик на AT & T се состоеше од инженери и компјутерски програмери . Вторите добија работни места како член на персоналот на информативните системи (ISSM) или висок претставник на персоналот на информатичките системи (ISSSM).
Западен Електрик, исто така, вработи контингент на економисти, менаџери научници (често се нарекува quants денес), како и финансиски аналитичари да прогноза за продажба, поддршка на буџетот процеси , и анализира конкуренти. Бидејќи нивниот број беше релативно мал, тие не се сметаа дека заслужуваат уникатен сет на работни места и затоа се категоризирани како вработени во информатичките системи.
Беше збунувачки за ангажирање на менаџери во други филијали на AT & T, без оглед на оние надвор од AT & T.
Заменик претседател
Најзначајно е либералниот можен начин со кој фирмите за финансиски услуги им даваат на вработените чин на потпретседател . Во другите индустрии, оваа ознака е резервирана само за неколку највисоки раководители. Во фирма за финансиски услуги, потпретседателот генерално е почетна заработена од поединец, или индикатор за ранг, наместо описен прилог на одредена позиција во фирмата. Насловот на потпретседателот често се доделува како промоција , при што примателот ја задржува моменталната работа и одговорности.
Бидејќи толку многу менаџерски работници на крајот стануваат потпретседатели, обично постои хиерархија во оваа широка категорија. На пример, до доцните 1990-ти Меррил Линч го имал ова мени на титули за работа на ПП за помошен персонал, со највисоко на врвот:
- Висок извршен потпретседател
- Извршен потпретседател
- Постар потпретседател
- Прв VP
- Директор
- VP
- Помошник ВП
Меѓу горенаведените, само две варијанти на извршен потпретседател всушност се придружени на конкретни работни места во рамките на корпорацијата. "Директорот" беше воведен од страна на Мерил Линч во доцните 1990-ти како начин да се издвојат одредени ПП за специјално признавање, а оставајќи ги во место.
Спротивно на тоа, надградбата на првата VP обично бараше одржување на работа на повисоко ниво во организациската хиерархија. Да се комплицираат работите понатаму, првите VP би можеле да имаат директори или обични VP како свои врсници на организациската шема.
Надградбата во називот на работното место може или не може да донесе автоматско зголемување на компензацијата , или во потенцијалот за идно зголемување. Придобивките како време за одмор обично се зголемуваат со такви надградби. Правилата варираат меѓу работодавците.
Во рамките на универзумот на производители, нормално е сосема посебна хиерархија на потпретседатели, со различни критериуми за прием и различни бенефиции поврзани со секое ниво. На пример, финансиски советник може да биде покачен до VP-Investments или прво VP-Investments врз основа на постигнување на конкретни мерливи критериуми поврзани со големината и профитабилноста на деловната книга на советникот.