Избегнувајте ги овие 10 акции за да создадете задоволително работно место за вработените
Понекогаш се случуваат незгоди на работното место-протекување на вода, копирање машини пауза, инфестации се случи, на интернет оди надолу, меѓу другите неочекувани мензи дека може да направи канцеларија на животната средина нездраво или прекинете работа - и некој мора да се исчисти. Значи, што треба да направи менаџерот?
И, што се десет работи кои менаџерот никогаш не треба да ги направи?
Нешто што не би го направиле
Ајде да зборуваме за чистење на нечисти мензи. Тие се непријатни задачи, а најверојатно имате услуги за одржување или градење на персонал за да се грижите за нив. Но, што се случува кога сте заглавени со хаос во средината на работниот ден и таа услуга или вработените не можат да се грижат за тоа?
Ако има некој кој ја има таа должност како дел од нивниот опис на работното место , прекрасен. Ако не, мора да го доделите. Не доделувајте ваква работа, ако не си ја вртите. Порано или подоцна, во мал бизнис, секој мора да прави брутални работи. Шефот добива прво да го направи тоа, инаку, не прашувај ги своите вработени.
Откажи одмор
Понекогаш светот завршува и навистина ви требаат сите раце на палубата. Сепак, повеќето кризи се предизвикани од недостаток на планирање. Немојте да побарате од вработениот да го откаже претходно планираниот одмор, особено ако има други пријатели и членови на семејството кои бројат за тоа лице и купиле билети.
Секако, ако Боб праша дали може да го однесе вториот вторник за да го исчисти својот подрум, во ред е да го прашате дали може да земе среда наместо тоа, но во спротивно времето за одмор е свето време. Тоа е дел од пакетот за компензација , па затоа не бара вработениот да го откаже.
Работајте надвор од часовникот
Ова треба да биде очигледно, но тоа не е.
Затоа, често од менаџерите се бара да достигнат одредени цели за плати и да бидат казнети за авторизирање на прекувремена работа, на пример. Ова значи дека еден менаџер може да биде во искушение да им каже на вработените да се исцрпат, а потоа да завршат со чистење на ноќта.
Не го прави тоа. Не само што е нелегално - сите ваши необезбедени вработени мора да бидат платени за секој работен час - тоа ги прави вашите вработени горчливи и лути. Не е добра идеја.
Фалсификуваат рекорди
Повторно, очигледно не-не, но тоа се случува цело време. Ретко се големи работи, како фалсификување на документи за проневера на милиони долари (иако тоа се случува).
Тоа обично се мали нешта - како датумот добиен на некој документ, или испраќање на продавач е-пошта велејќи дека проверката е во поштата кога не е. Вие и вашите вработени треба да се стремите за 100 проценти чесност . Немојте да ги замолите да лежат за вас. Тие ќе ја изгубат секоја почит за вас .
Земи го падот за тебе
Кажете му на вашиот вработен да направи X, и тоа е неуспех. Кога вашиот шеф те повикува на тоа, дали велите: "Ќе зборувам со Џејн за тоа и ќе се погрижам никогаш повторно да не се случи". Или, дали велите дека вистинската работа, која е "Тоа беше моја идеја. Ја преземам целосната одговорност. "
Толку многу шефови го прават првиот. Тоа е разбирливо - тоа е само-зачувување рефлекс - но тоа е погрешно.
Вашата грешка, вашата последица. И, тоа важи и за многу нешта што не сте ги овластиле или барате. Вашето одделение е ваша одговорност. Никогаш не е во ред да ги фрлате вработените под автобусот - ако сте направиле грешка.
Работа луди часови
Некои бизниси имаат луди часови, особено циклични. Секој даночен сметководител знае дека нема да ги видат своите семејства помеѓу крајот на февруари и 15 април. Но, тоа е дел од работата. Во ред е да имате краен рок за кој е потребно дополнително притискање од време на време, но не е во ред да ги притиснете вашите вработени на работ, со тоа што ќе работат повеќе часови отколку што биле потпишани на работа.
Ако вашиот оддел не ги прави работите во рок од 40 часа (или што и да е стандард за вашата индустрија), треба да добиете одобрение за нов вработен или да ги промените приоритетите.
Стави со навредлив клиент
Секој менаџер треба да се запознае со законите за вознемирување кои го прават бизнисот одговорен за сексуална, расна или полова дискриминација на работното место. Но, тие закони не запираат ако сторителот е клиент. Ако имате навредлив клиент кој е или кршење на законот со вознемирување на вашиот вработен или е само непредвидлива, не треба да ги натерате вашите вработени за известување да се справат со тоа лице.
Или дозволете го вашиот вработен да се сврти и да оди, да го преземе клиентот или да го удри клиентот на работ на тротоарот. Ако тоа е бизнис-деловен однос, честопати можете да го ублажите проблемот со повикување на шефот на вашиот клиент, но ако не, вашите вработени заслужуваат професионален третман. Види дека тие го добиваат.
Стави со силеџија соработник
Заплашувањето не е нелегално во САД , се додека причината за малтретирањето не е раса, пол или некоја друга заштитена класа. Но, ниту еден менаџер не треба да дозволи малтретирање во нејзиниот оддел.
Работете напорно за да го направите вашиот оддел место каде што луѓето постапуваат со почит . Ако вашиот одделенски силеџија не може да биде убаво, ќе ја удри на тротоарот - дури и ако е врвна изведувачка. Никој не заслужува да работи со непредвидлив, и како менаџер, вашата задача е да се ослободите од грчињата.
Работа додека е навистина болен
Да, ако ги пратите сите со дома, сите ќе бидат без болни денови до 10 јануари, но за болести со трески, повраќање или други заразни состојби, нека вашиот вработен се опорави. Ова е особено точно во службата за храна, што е познато поради тоа што не дозволува болните денови.
Ако ги натерате вработените да дојдат на работа додека се болни, тие ќе ги шират бактериите, и сите други ќе се разболат. Испратете ги дома; тие ќе закрепнат, а остатокот ќе ја избегнете најновата чума (се надевам). Добрите менаџери им дозволуваат на вработените да користат болно време (и да обезбедат болно време на прво место).
Донирај во добротворни цели
Да, добротворната организација е фантастична, а многу компании сакаат нивните вработени да учествуваат во добротворни цели . Меѓутоа, ако вашиот вработен не сака да донира дел од нејзината плата за причината на компанијата (или дури и "Унион Вей", која има многу причини), не ја присилувајте.
Кога ѝ ја понудивте плата, вработениот сметаше дека тоа е нејзината вистинска плата. Барањето да донира е приклучување на нејзината плата. Може да мислите дека нејзината плата е дарежлива и таа треба да биде благодарен, но немате поим што е нејзината ситуација.
И, дури и ако знаете дека купува сосема нов спортски автомобил секоја година, тоа се уште се нејзините пари. Не казнувајте никого поради тоа што не ја поддржувате причината за компанијата.
Ако се грижите за овие 10 прашања на работното место - или подобро, никогаш не дозволувајте да почнат на прво место - ќе направите големи чекори за создавање на работно место што вработените ќе го ценат. Ќе го намалите доброволниот обрт и ќе имате посреќни, позадоволни вработени .