Незаборавни први во управувањето со човечките ресурси

by Сузан М. Хитфилд

Секој во управување со човечки ресурси има спомени моменти кога првпат ...

Секој што работи во управувањето со човечките ресурси знае дека работата доаѓа со големи радости и големи таги. И по целиот пат се случуваат незаборавни први моменти со луѓето. Понекогаш се чувствувате подготвени за моменти; некои се прикрадуваат на вас и ве изненадат.

Но, без оглед на незаборавниот момент за управување со човечки ресурси за прв пат, овие ресурси ќе ви помогнат. Вработи некој вработен, отпушти работник , му даде на вработениот покачување на платата или изврши тренинг за подобрување на перформансите.

Вашите интеракции со луѓе никогаш нема да бидат здодевни кога практикувате во кое било поле на управување со човечките ресурси.

01 Како да се пробие во кариера во човечки ресурси

Независно од тоа како сте успеале тоа да го направите, кршењето во полето за управување со човечки ресурси е дефинитивно незаборавно човечки ресурси во прв план.

Без разлика дали сте студирале и подготвивте долгорочна кариера во Управување со човечки ресурси или сте префрлени од друга линија на работа, имате можност да ги трансформирате работните места во професијата HRM. Честитки за постигнување на првиот незаборавен HRM момент.

02 Како да најмите вработен

Незаборавниот момент во управувањето со човечките ресурси е прв пат да ангажирате вработен - особено ако работникот се покаже како добар вработен. Сакате да регрутирате и ангажирате супериорна работна сила? Оваа проверка за вработување на вработените ќе ви помогне да го систематизирате вашиот процес за ангажирање на вработени, без разлика дали тоа е вашиот прв вработен или еден од многуте вработени што ги вработувате.

Оваа листа за проверка за вработување на вработените ви помага да ги следите вашите напори за регрутирање. Оваа листа за вработување на вработените комуницира и регрутирање и вработување и напредок во регрутирањето на менаџерот за вработување.

03 Како да покажете благодарност до вработените

Кога работите во управувањето со човечки ресурси, поставувате пример и имате големо влијание врз начинот на кој се третираат луѓето и културата на компанијата. Можете да им кажете на вашите колеги, соработници и на вработените колку ги цените и нивниот придонес во секој ден од годината.

Верувај ми. Ниту една прилика не е неопходна. Всушност, малите изненадувања, вербалните изрази и токените на вашата благодарност што се шират низ целата година, им помагаат на луѓето во вашата работа да се чувствуваат вредни цела година. Управувањето со човечките ресурси може да биде забавно, исполнување и да има влијание.

04 Како да се обезбеди препознавање на мотивационите вработени

Управувањето со човечките ресурси се фокусира прво на обезбедување на мотивациска работна средина во која вработените избираат успех. Во мотивационо работно опкружување, препознавањето на вработените не е само убава работа за луѓето. Признавањето на вработените е алатка за комуникација која ги зајакнува и наградува најважните резултати кои луѓето ги создаваат за вашиот бизнис.

Кога ефективно ги препознавате луѓето, вие ги зајакнувате, со избраните средства за препознавање, дејствата и однесувањето на кои најмногу сакате да ги видите луѓето што се повторуваат. Ефективен систем за препознавање на вработените е едноставен, непосреден и силно зајакнат.

05 Како да се развие политика

Во управувањето со човечките ресурси, вие и вашите менаџери треба да водат во смисла на организирање на работното место за најдобар успех на организацијата. Сакате да ги имате потребните политики и процедури за да обезбедите безбедно, организирано, весело, зајакнување, недискриминаторско работно место.

Сепак, не сакате да напишете политика за секој исклучок од прифатеното и очекуваното однесување. Развојот на политики е за многумина вработени не за неколку исклучоци. Кога ќе ги развивате своите политики, тоа се размислувањата за управување со човечките ресурси.

06 Како да се дијагностицираат проблемите со ефикасноста на вработените

Дали имате одговорност за надгледување на работата на другите? Ако е така, знаеш дека вработените не секогаш го прават она што го сакате. Од една страна, тие дејствуваат како да се компетентни професионалци. Од друга страна, тие одложуваат, ги пропуштаат роковите и чекаат инструкции.

Тие ги обвинуваат другите кога нивната работа е неуспешна. И најлошо од сите, вработените стануваат дефанзивни кога се обидувате да ги тренирате за вршење на одлична, цели-остварувачка работа. Значи, што треба да стори надзорник?

07 Како да ја тренирам работата на вработените

Барате чекор-по-чекор Тренер пристап можете да го користите за да им помогне на вработените подобрување на неговата работа перформанси? Овој пристап ја избегнува потребата за дисциплина и дава одлични резултати. Вашите вештини за управување со човечките ресурси ќе се подобрат кога ќе ги користите овие чекори за да ги обучите вработените.

08 Како да се администрира прогресивната дисциплина

Прогресивната дисциплина е процес за справување со однесувањето поврзано со работа кое не ги исполнува очекуваните и комуницираните стандарди за изведба. Примарната цел за прогресивна дисциплина е да му помогне на работникот да разбере дека постои проблем со изведба или можност за подобрување.

Прогресивниот процес на дисциплина има повеќе формални напори за обезбедување повратни информации за работникот, така што тој или таа може да го исправи проблемот. Целта на прогресивната дисциплина е да се подобрат перформансите на вработените.

09 Како да оган вработен

Не е забавен момент кога работите во управувањето со човечки ресурси, но денот ќе дојде кога ќе треба да отпуштите работник. Отпуштањето на работникот е потенцијално конфликт, вознемирувачки, а понекогаш резултира со тужби.

Но, претпоставувајќи дека сте презеле чекори за да му помогнете на вработениот да го подобри работењето - и тие не работат - можеби е време да го отпуштите работникот.

Овие се правни, етички, морални чекори за тоа како да оган вработен. Осигурајте се дека активностите на компанијата, како што се подготвувате, се над срам. Како оган вработен испраќа моќна порака до преостанатиот персонал - или позитивен или негативен. Погледнете ги најдобрите начини за пристап до отпуштање на работник.

10 Како да се справите со оставката на вработените

Се соочи со него. Порано или подоцна, дури и најдобриот работодавач има вработените да поднесат оставка. Тие сметаат дека најдоа подобра можност или нивниот брачен другар ја прифатил работата надвор од државата. Причините се бесконечни за оставката на вработените .

Но, секоја оставка на вработениот го поставува работодавецот низа прашања. Дознајте како да се справите со оставката на вработените. Дознајте како да се справите со оставката на вработениот кога сте среќни да го видите работникот што отиде - и, кога оставката те прави тажна.