Новата генерација професионалци за човечки ресурси ќе треба да ги оцени своите врсници и колегите за да го идентификуваат најефикасниот начин за распоредување на нивните знаења и способности во функција на целите на нивната организација.
Згора на тоа, се очекува побарувачката за професионалци за човечки ресурси да порасне за 22 отсто до 2018 година, според Бирото за статистика на трудот.
Следните пет совети се за нови професионалци кои влегуваат во ова растечко поле, кои сакаат да ги градат своите темели во професијата за човечки ресурси. Тие исто така служат како потсетници за искусни професионалци во било кој момент од вашата кариера.
Продлабочете го деловното знаење за да го зголемите вашиот придонес кон вашите деловни партнери во овие сериозно предизвикувачки времиња
Ефикасното распоредување на човечкиот капитал на компанијата не може да се постигне, освен ако не го разбирате бизнисот во кој се наоѓа вашата компанија и како вашиот специфичен напредок може да помогне да се идентификува најдобриот начин за вашата компанија да напредува во своите деловни цели.
Во технолошка организација, на пример, тоа значи одвојување време да се сретне со развојниот тим за да научи како тие креираат и одржуваат нови производи, како и продажниот тим за да добијат чувство за тоа како тие ги организираат своите операции.
Колку повеќе знаете како менаџерите на вашата организација работат, толку подобро можете да ги процените начините да обезбедите програми за обука кои ќе ги подобрат нивните слабости или да го идентификуваат талентот кој најдобро ќе ги поддржи нивните иницијативи и стил на управување. И на крај, открив во повеќето ситуации; нашите раководители на линија се подготвени да инвестираат време со своите лидери со хумани ресурси, помагајќи им да го научат бизнисот.
Повеќе за стратешки HR
- Како да направите стратешко планирање на човечки ресурси
- Развивање на бизнис план за човечки ресурси
- Креирај вредност со мерки за човечки ресурси
Проширете ја вашата мрежа со социјалните медиуми и користете ја
Како што вели поговорката, успехот не е за она што го знаете, туку кој го знаете. За стручните лица за човечки ресурси, вашата професионална мрежа ќе ви помогне да ги идентификувате најдобрите таленти и обуки за вашата организација.
Платформите за социјално вмрежување, како Фејсбук и Скопје, станаа неопходни алатки за зголемување на професионалната мрежа на човекот, овозможувајќи им на професионалци во многу индустрии многу полесно да организираат, растат и одржуваат контакт со нивните мрежи.
На некој начин, користењето на социјалните медиуми за професионален развој е одраз на деновите кога младиот приправник ќе отпатува во нов град со писмо на референца - освен социјалните медиуми ќе обезбедат референтни мрежи во поголем обем - овозможувајќи им на луѓето да им пристапат на нивните професионални контакти преку платформи како LinkedIn да се запознаат со влијателни луѓе во нивните индустрии.
Се разбира, сето ова е бескорисно ако едноставно поставите профил преку Интернет и всушност не ја користите конекцијата на претпочитаните мрежи. Додека постојаниот проток на нови информации достапен секоја секунда на платформите за социјално вмрежување може да биде огромна, дури и мала количина на време поминато во преглед на вести и ажурирања за контакт - велат барем 10 минути на ден - може да искористат неверојатни придобивки.
Повеќе за користење на социјални мрежи
- Користете социјални медиуми за регрутирање, скрининг и проверки на позадина?
- Користете LinkedIn за регрутирање на вработените
- Како да се развие политика за социјални медиуми
Мој вашата мрежа за размислување лидерство и учат
Од гледна точка на знаењето, кој го знаеш, исто така може да ви помогне да го проширите она што го знаете. Групите на Фејсбук и Скопје можат да послужат како дополнување на традиционалниот ручек за професионален семинар, во смисла на исполнување на нови контакти и ширење на информации.
Добро куративните групи на двете мрежи овозможуваат постојана, течна размена на професионални информации. Исто така, ќе ви помогне брзо да ги синтетизирате сите трендови или пошироки проблеми додека добивате пристап до повеќе луѓе и информации.
Исто како што сакате да одите на професионални ручеци со колегите за да ги идентификувате проблематичните точки и да споделувате искуства, (и тие можат да бидат жалосно или продуктивни во вашиот локалитет) дискусионните групи на социјалните мрежи можат да обезбедат активен форум за да ги соберат проблемите во реалниот свет и да помогнат откривате методи, решенија или ресурси што инаку не ги најдете.
Бидете и придонесувач и играч
Ефикасното користење на вашиот ментален капитал и можностите за мрежно поврзување може да бидат исклучително корисни за човечки ресурси професионалец. Способноста да се открие вистинскиот талент и да се адресираат специфичните деловни проблеми на вашата компанија се она што ви се суди.
Но, постои разлика помеѓу тоа да се биде нарачател и креативен влијател на вашата компанија. Во една епизода од телевизиската серија Mad Men , причината за промоција на извршната сметка на сметката му се објаснува на ривалот, како што "ретките дарови на правење [клиенти] се чувствуваат како да немаат никакви потреби".
Истиот подарок важи и за најуспешните професионалци за човечки ресурси. Тие ги предвидуваат потребите на раководителите на одделенијата на нивните организации, осигуруваат дека се згрижени и да дадат креативни решенија пред да има проблеми кои треба да се решат. Ќе бидете поценети, и вашата работа ќе биде поинтересна!
Растете го вашето размислување, вашите вештини и лидерство како што нема утре
Бизнисот низ целиот свет драматично се променил во текот на 30-те години што сум бил во професијата за човечки ресурси. И никогаш нема да престане да се менува.
Оние кои ги третираат своите кариери, во која било функција, но особено човечки ресурси, како постојан образовен курс, ќе бидат оние кои ги гледаат промените многу пред да се појават. Тие ќе можат да ги најдат првите посвојувачи и влијателни лица во полето на нивната организација и ќе бидат непроценливи едукатори за нивниот постоен персонал.
Додека пристапувате кон полето каде што побарувачката е во пораст, професионалци за човечки ресурси ќе треба да се разликуваат како вистински стратешки партнери за нивните сегашни или потенцијални работодавци.
Со тоа што ја третираат нивната функција како постојано развивање на областа на студирање и искористувајќи ја предноста на социјалното вмрежување за да ја подобрат својата професионална мрежа, нови професионалци за човечки ресурси можат да се повлечат по патот на разликување.