Лични развој вештини за менаџери
Кога менаџерот ќе го достигне нивото три во неговиот или нејзиниот развој на вештини, тие го достигнале нивото на "мастеринг личен развој". Ова е следното ниво во пирамидата за управување со вештини што ги покажува потребните вештини кои менаџерот мора да ги совлада за да успее. Јас, исто така, покажам како овие вештини се градат еден врз друг за поголем успех.
Лични вештини за управување
Постојат две области на лични вештини за управување што мора да господар да бидат успешни како извршен директор.
Ова се самоуправување и управување со времето.
Само управување
Откако ќе пристигнете на ова раководно ниво, сте стекнале умешност да им доделите работа на вашите вработени и да ги обучувате преку нивните посебни тешкотии и пречки. Вие исто така знаете како да ги мотивирате и дисциплинирате вработените и како да изградите продуктивен тим. Следно, треба да се запрашате дали си добар во управувањето со себе како што си во управувањето со другите. Некои од барометри за судењето на ова е дали или не останувате фокусирани на важни задачи (а не само итни) и дали или не ја вршите најдобрата работа што можеби ја имате. Да се биде подобар во самоуправувањето, размислете за следново.
- Земете сопственост на вашата работа
Секоја работа што ја имате има свој потпис на неа. Направете го тоа најдобро што може и направете го тоа најдобро што може да се направи. - Скршенијата се добра работа
Постои причина за тој глас во вашата глава, затоа слушајте го. Немој да ги правиш работите правилно, да ги направиш вистинската работа. Ќе направите подобра работа како менаџер ако не губите време обидувајќи се да се сетите на извиците што ви кажале и на кого.
- Принцип на Парето - Правило 80-20
Важно е да се фокусирате на она што е навистина важно, а не само она што се појавува итно. Правилото 80-20 може да ви помогне да го постигнете тоа. - Десет работи што треба да направите денес за да биде подобар менаџер
Еве десет области на кои можете да се фокусирате на подобрување на вашата менаџерска способност.
Управување со времето
Ако сте научиле нешто во вашата кариера во управувањето , сте научиле дека никогаш нема доволно време да ги правите сите работи што треба да ги направите.
Затоа е од клучно значење за вашиот успех што го совладувате управувањето со времето.
- А да се направи Листа што работи
Бидејќи не можете да сторите сѐ, користете листа со задачи за да останете фокусирани на важните задачи што ги имате. Вашата листа може да биде едноставна или комплицирана, но развие една која работи за вас или ја користи оваа. - Не мулти-задача Кога можете да го користите Chunking
Човечките суштества не биле изградени за мултитаскинг. Додека ние можеме да извршуваме различни задачи во брза сукцесија, не можеме да извршуваме различни задачи во исто време. Chunking е процес кој ви овозможува да потрошите помалку време "рестартирање" и ви дава повеќе време за да работите. Додека chunking зема пракса, тоа е добро вреди напор. - Менаџмент на состаноци
Менаџерите поминуваат премногу време да присуствуваат и да водат состаноци. И, имате помала контрола над состаноците што ги посетувате отколку оние што ги планирате. Бидете сигурни дека ќе добиете најмногу од вашите состаноци со следење на неколку едноставни совети. - Управување со проекти: Време и распоред
Управување со време е исто така критична важна вештина за секој успешен проект менаџер. Проект менаџери кои ги исполнуваат нивните рокови за распоред на проектот имаат добри шанси да останат во рамките на нивниот буџет за проектот.
Пирамида на целосни вештини за управување
Пирамидата за управување со вештини ги покажува сите вештини кои менаџерот мора да ги совлада за да бидат успешни.
Исто така, покажува како овие вештини за управување се градат едни на други кон успех.
Ниво 1
Основни вештини за менаџери за почетници
Ниво 2
Управување вештини за развој на вашиот тим
Ниво 3
Управување со вештини за развој на себе
Ниво 4
Лидерски способности