Дали ги познавате причините зошто вашите вработени се незадоволни?
Ако вработените се чувствуваат безбедно, тие ќе ви кажат што им е на ум. Вашата култура на работа мора да поттикне доверба за успешна двонасочна комуникација.
HR Solutions, Inc., консултантска фирма за менаџмент со седиште во Чикаго, која специјализира анкети за ангажирање на вработени, ги анализираше темите што се повторуваа во анкетите на вработените и ги состави следните први десет листа.
Тоа се ставки за кои вработените постојано се жалат на анкети и интервјуа. Колку се вистинити на вашето работно место?
Високи плати
Плаќањето е област број еден во која вработените бараат промена. Можете да поттикнете работно опкружување во кое вработените се чувствуваат удобно да бараат зголемување на платата . Тоа им помага на вработените да чувствуваат дека имаат регрес кога се чувствуваат недоволно платено.
Внатрешен платен капитал
Вработените се особено загрижени за компресијата на платите, разликата во платата меѓу новите и долгорочните вработени. Во организациите, со просечен годишен пораст на платите за вработените околу 2-4%, вработените сметаат дека новодојдените се подобро платени - и, често, се. Запомнете дека иако работодавците сакаат вработените да не зборуваат за плати, тие имаат право да го сторат тоа.
Предности Програми, особено за здравствено и стоматолошко осигурување, пензионирање, и платени време надвор / одмор дена
конкретно, многу вработени сметаат дека нивното здравствено осигурување чини премногу, особено на програмите за лекови на рецепт кога работодавците минуваат дел од зголемувањето на трошоците на вработените. Вработените сакаат сеопфатни бенефиции без дополнителни трошоци.
Преку-управување
Вработените кои често ги дефинираат испитаниците како: "Премногу шефови, не се доволни Индијци". Работните места кои го поттикнуваат зајакнувањето на вработените, овозможувањето на вработените и пошироката размена на контрола од страна на менаџерите, ќе забележат помалку поплаки. Популарен збор, микро-ракување , го изразува и ова чувство.
Плати Зголеми ги Упатствата за заслуги
Вработените сметаат дека системот на компензација треба да стави поголем акцент на заслугите и придонесот . Вработените најдат платни системи во кои сите вработени годишно добиваат ист пораст на платите, деморализираат.
Ваквите платни системи ја погодија мотивацијата и посветеноста на вашите најдобри вработени, бидејќи тие можат да почнат да прашуваат што е тоа за мене? Транспарентен систем во кој вработените знаат што се заснова врз заслугите за заслуги е исто така важно.
Како што прифаќате систем на плати за заслуги, една компонента е образование, така што вработените конкретно знаат кои однесување и придонеси заслужуваат дополнителен надомест. Вработените кои не мора да бидат информирани од страна на нивниот менаџер за тоа како нивните перформанси треба да се променат за да заслужат поголем пораст на платите.
Одговор на Одделот за човечки ресурси за вработените
Одделот за човечки ресурси треба да биде повеќе одговорен за прашањата и загриженоста на вработените. Во многу компании, одделот за човечки ресурси се перцепира како креирање на политика, полициско управување.
Всушност, во одделенијата за човечки ресурси со напредни размислувања, одговорот на потребите на вработените е еден од камен темелите.
Фаворитизам
Вработените сакаат перцепција дека секој вработен е третиран еквивалентно со другите вработени. Доколку постојат политики, упатства за однесување, методи за барање слободно време, вредни задачи, можности за развој, чести комуникации и само за било кои други одлуки поврзани со работата може да мислите, вработените сакаат фер третман.
Комуникација и достапност
Ајде да се соочиме. Вработените сакаат комуникација со лице-в-лице и со нивните супервизори и извршен менаџер. Оваа комуникација им помага да се чувствуваат препознатливи и важни.
И, да, вашето време е полно, бидејќи и ти имаш работа. Но, главната работа на менаџерот е да го поддржи успехот на сите негови вработени.
Така менаџерот го зголемува нивниот успех.
Работните оптоварувања се премногу тешки: одделите се недоволно вработени, а вработените се чувствуваат како да се преголеми обемот на работа и нивното време се шири премногу ретко. Оваа жалба станува полоша како отпуштања; економијата; вашата способност да се најде образован, квалификуван, искусен персонал; и вашиот бизнис барања расте. За борба против ова, секоја компанија треба да им помогне на вработените да учествуваат во континуираните активности за подобрување.
Чистота на објектот: Вработените сакаат чисто, организирано работно опкружување во кое ја имаат потребната опрема за добро да функционираат. Тие го ценат тоа што немаат потреба да делат или позајмуваат или да носат опрема од дома повеќе отколку што некогаш ќе знаете.
Студијата за задоволство од работата вклучуваше над 2,2 милиони испитаници со 2.100 организации кои претставуваат различни индустрии, сите анкетирани од HR Solutions, Inc.