Како и зошто сакате да ги препознаете вработените со награда за услуги
Наградата за услуги е можност за една организација да го препознае вработениот за неговата или нејзината долговечност или мандат со организацијата.
Наградата за услуги доаѓа во многу варијации, како и пристапот кој го користи организацијата да го препознае вработениот со награда за услуги.
Еве што треба да знаете за тоа кој, што, кога, каде и зошто една организација можеби ќе сака да обезбеди награда за услуга на вработен. Пробај. Вработените сакаат награди за услуги - тие се само уште еден начин да се каже колку ги цениш твоите вработени .
Предности на наградата за услуги
Работодавците ќе сакаат да размислат да понудат награда за услуги за да ја признаат и прослават долговечноста на вработените поради следните причини.
- Наградата за услуги треба да биде единствената бонус или компензација компонента која го признава должината на времето што еден вработен има работено за вашата организација. Должината на услугата е генерално признаена само во работни места во јавниот сектор, а во јавниот и приватниот сектор во работни места застапени во синдикати. Работодавачите неформално можат да ги признаат долгорочните вработени поради нивните повисоки плати поради годишните зголемувања во текот на еден период на време. Но, во иднина, која е управувана од индивидуална компензација врз основа на придонес, заслугата за плати ќе владее со денот.
- Наградата за услуги признава дека еден вработен служел во ценет временски период во вашата организација. Наградата за услуги му овозможува на работодавачот да му се заблагодари на работникот за неговата или нејзината услуга. Како резултат на тоа, можете да видите работодавците признавање на годината на услугата со награда. Потоа, наградите за услуги ги признаваат, во зависност од организацијата, три години, пет години, десет години, петнаесет години и така натаму со повеќе вредни подароци и награди. Некои организации ја придружуваат наградата за услуги со плакета, писмено писмо за признавање и дополнително платено време .
- Историски гледано, наградата за услуги беше прослава и за компанијата. Наградата за услуги потврди дека успешно ги задржала вработените подолго време. Ова покажа дека компанијата е добро место за работа и заслуга на лојалноста и долговечноста на вработените. Ова служеше како позитивна репутација за регрутирање на нови вработени.
- Наградата за услуги е начин да се признае вашиот солиден изведувачи кои можеби не се заработуваат на врвот бонус, или награда за место, или признание за организациски остварувања со укинување на вашите сокови. За вашите врвни изведувачи, наградата за услуги е само уште еден начин да се заблагодариме за континуираната неверојатна изведба.
- Наградата за услуги, како форма на признавање, потекнува во временски период кога организациите и општеството ги почитуваа постарите луѓе во својата култура , можеби повеќе отколку што е направено денес. Значи, наградата за услуга живее од постара традиција од побавно време кога мудроста, знаењето и искуството можеби биле почестени и почитувани повеќе јавно. Ова не изгледа како лоша традиција, дури и денес: да ги почитуваме и почитуваме искусните вработени за нивното знаење и континуираниот придонес.
- Размислете за награда за услуги како начин да се признае услугата, како симбол на континуитет и организациска меморија. Јавно доделената награда за услуги овозможува раскажување приказни од компанијата и прошетка за вработените по мемориска лента што може или не може да ја дели.
Церемонијата за доделување на услуги е можност за членовите на компанијата да се потсетат на историјата и основањето на организацијата. Тоа е можност да ги збогатиме поновите вработени со легендите и расказите кои ја направија компанијата она што е денес.
Во некои организации, како што се Армијата на САД, маринците и морнарицата, воен персонал добива сервисска лента наречена хаш марка за секој период на време. Хаш-марката се носи на облекување униформи како прослава и признавање на услугата.
- Врз основа на нивната долга услуга, овие вработени кои добиваат награда за услуги генерално се позитивни за работа за вашата организација. Тие придонесуваат за позитивната култура и околина на вашата организација, така што има смисла да ги препознаат и нивниот континуиран придонес.
Препораки за наградата за услуги
Организации добро да ги искористат позитивните чувства на вработените кои се генерирани со награда за услуги. Наградата за услуги што тивко се дава, без раскош и околности, не успева да ги долови предностите и можностите кои се на располагање за позитивно влијание врз моралот на вработените . Наградите и признанијата кои се јавно проширени ја зголемуваат вредноста на признанието за вработените што ја примаат.
Ова се препораки за тоа како да се обезбеди награда за услуги при креирањето на најпозитивното влијание и зголемување на моралот на вработените и чувствата на благодарност.
- Побарајте меѓу-функционален тим на вработени да ја состави вашата програма за доделување на услуги или процес. Овие вработени ќе знаат што другите вработени сметаат дека се наградува и препознаваат. Дајте му на тимот буџет за да можат да одберат соодветни подароци .
- Дајте параметри за тимот за доделување на услуги. На пример, наградата за услуги мора да содржи компонента која трае со текот на времето, како што е плакета или дополнителна потврда за благодарност со која работникот може да гледа во години. Дарот на пари се троши без да се сеќаваме зошто биле дадени парите и дека има малку трајна вредност како позитивна меморија на вработените.
Истото важи и со подароци на стока. Откако куферот или чантата или часовникот се вградени во животот на вработениот, тој има мала вредност како награда за услуги. Значи, стоката мора да има компонента што ја издвојува од она што еден вработен може да го купи за него или за себе во продавница. Можеби официјалната компанија плакета со името на вработениот ќе го направи награда за услуги горда меморија. - Од истата причина, ќе сакате да ги презентирате наградите за услуги на состанокот или церемонијата на сите вработени за да ја зголемите и објавите вредноста на признавањето на наградата. Идеален презентер е извршниот директор на компанијата, претседател или поделба, во зависност од големината на вашата организација.
- Секој вработен кој ќе го достигне назначеното работно време треба да добие иста услуга. Ова е една можност за признавање на вработените која треба да биде конзистентна, фер и правична.
- Придружете ја наградата за услуга со писмено признание за услугата на вработениот . Ова писмо за признавање треба да ја наведе должината на услугата, да му се заблагодари на вработениот и да обезбеди незаборавни детали за тоа зошто работникот прима награда за услугата.
Програмата за доделување на услуги е вредна и вреднувана компонента на напорите за признавање на вработените. Не дозволувајте можност која услуга за доделување на услуги обезбедува одат на патот, бидејќи не успеваат да ги искористат предностите на можност да го признае вработените соодветно - за да ги искористат и нивни.