Сакате препознавање на вработените поефективни и мотивирачки?
Гај Кавасаки во својата книга Волшебство: Уметноста на менување на срцата, умовите и акциите вели: "Постојат два вида на луѓе и организации во светот: јадат и пекари.
Јадачите сакаат поголем дел од постоечката пита; пекарите сакаат да направат поголема пита. Јадачите мислат дека ако победат, ќе изгубите, а ако победите, ќе изгубат. Пекарите мислат дека секој може да победи со поголема пита. "
Зарем не би сакал да бидеш пекар? Јас би. Признавањето на вработените е толку ефикасен начин да се стигне до срцата и умовите на вашиот персонал - да се ангажираат и да ги задржат . Завет да направи повеќе признавање на вработените, печете поголема пита, користејќи ги овие 7 совети.
7 Совети за препознавање
- Обрнете внимание и ангажирајте луѓе во разговорот за да го покажете вашиот искрен интерес. Повикај ги луѓето по име. Кога ќе пристигнете на работа, кажете, здраво, среќно што ве гледате. Добро утро, Мајкл. Прашајте ги луѓето како уживале во нивниот викенд.
Прашајте дали Алис имал добар ручек. Џон ќе го цениме тоа што сакате да знаете како се покажал неговиот викенд на советот од колеџ. Прашај Табита како тргнала шампионската игра на нејзината ќерка.
Учество во љубезен разговор е моќна алатка за градење односи . Вработените ќе го најдат фактот дека ќе одвоите време да ги ангажирате во разговорот наградувајќи и препознавајќи. Можете исто така дадете пример кога ќе воспоставите љубезна интеракција како очекување на вашето работно место.
- Никогаш не ја потценувајте вредноста на споделување на вашето време и градење на односи со вработените. Тие го ценат вашиот вистински интерес во нивните идеи и мисли за нивните работни места. Тие сакаат да пргаваат идеи напред и назад со вас и да бараат свој искрен влез во нивните проекти и цели.
Улогата на ментор и тренер е моќна во обуката на вашата организација и очекувања. Исто така, тоа е значаен извор на искуствено знаење, историја, приоди за работа и обуки на работното место.
Вие сте предизвикани од вашиот нов генерал Y персонал да се обрне внимание на нив, да ги препознаат и да обезбеди возбудлива работа. За да обезбедите конструктивна критика, што тие всушност ќе ги имплементираат, прво мора да имате врска со нив.
- Користете позитивни зборови за да создадете милостив, љубезен работен простор во кој вашите членови на персоналот се чувствуваат признати и наградени. Кажи му благодарам. Покажете ја вашата благодарност за нивната напорна работа и придонеси. И, не заборавајте да велите често, исто така.
Направивте убава работа на таа презентација, Џим. Овие графики беа лесно да се следат и ми дадоа одличен преглед на вашиот напредок во проектот, Елизабет. Општествените убавини и пофалби припаѓаат на работа. Повеќе милостив, љубезен работното место е ценет од сите. Еве 40 начини да ви кажам благодарам на работа. - Една од најдобрите форми на признавање е да обезбеди можности за вработениот кој придонесува. Можностите може да имаат многу форми. Но, сите се надвор од нормалните секојдневни барања за нивниот план за работа .
Вработените ги ценат шансите за обука и крос-обука. Тие сакаат да учествуваат во специјална комисија каде што се забележуваат нивните таленти. Тие би сакале да го предводат тимот кој води значајна цел.
Тие се среќни да присуствуваат на состаноците на професионални здруженија и се гордеат што ја претставуваат вашата организација на граѓански и филантропски настани. Тие ќе го ценат зеленото светло во однос на спроведувањето на идејата што ја имаат за зголемување на моралот на вашето работно место.
Тие се желни да престанат да вршат делови од својата работа, кои станаа основа во корист на нови цели и задачи кои ги прошируваат своите вештини и ги градат своите способности.
- Вработените сакаат да знаат дека имаат направено добра работа - и, особено, дека забележавте. Вработените сакаат да бидат заблагодарени и ценети, секој ден, понекогаш може да изгледа. Но, лидер на вработените ги тера другите да се чувствуваат важни и ценети , па честото препознавање испраќа моќна порака.
Основата на овој успешен однос е способноста на лидерот да ги натера луѓето да се чувствуваат важни. Тоа е критично кога успехот на менаџерот зависи од тоа дали вработените сакаат да го следат .
Покрај зборовите на благодарност, активностите на менаџерот гласно зборуваат на вработените за нивната вредност. Чувајте ги вашите обврски кон вработените. Ако имате неделен состанок со секој од вашите вработени за известување, само откажете го овој состанок во вистинска итна ситуација.
Секоја порака на непочитување што ја испраќате може потполно да ја поткопа целата остатокот од енергијата што ја вложивте во ефективно признавање. Прашај се редовно, дали е ова како би се однесувал со некој кој ми е важен? Вашиот одговор на ова прашање гласно зборува за тоа како гледаат вашите вработени.
- Можете да ја зголемите вредноста на препознавањето на вработените. Признавањето е помоќно кога станува збор за работникот во неколку форми истовремено. На пример, можете да му дадете мал дар кога вербално се заблагодарувате и го фалат работникот.
Можете да напишете белешка на работникот кој ги документира причините зошто тој или таа добива подарок сертификат. Можете да ги именувате вработените јавно на состанокот и да им кажете на другите присутни што прават за да заслужат признавање.
Другите методи за зголемено препознавање вклучуваат: испраќање на најава за е-пошта во компанијата и објавување на имињата на вработените во билтенот на компанијата со опис на нивните придонеси. Можете исто така да го објавите признавањето на вашата веб-страница и на било кој вработен комуникациски канали преку интернет.
Објавувањето на огласни табли во високи сообраќајни површини исто така се ефективни. Неколку од овие методи имаат дополнителна предност за зајакнување на видот на однесување и придонеси кои би сакале да ги видите од останатите вработени. - Кога ќе ги препознаете вработените вербално, исто така напишете признавање . Без разлика на тоа каков вид признание му го давате на вработениот, лесно е, како што поминува времето, да ги заборави зборовите, да го јаде лекувањето, да ги потроши парите и да го направи бонусот дел од нивниот неделен план за трошење. Затоа сакате да го придружувате признанието со писмо или белешка која го опишува она што го направил вработениот, зошто тоа било важно, и како дејствувале активностите на вашата организација.
Испратете копија од писмото до работникот и до шефот на одделот или извршниот директор, во зависност од големината на вашата компанија. Поставете копија во датотеката на вработениот, така што позитивните напори на работникот се означени во оваа датотека. Вработените засекогаш ги чуваат овие белешки.
Тие ги закачуваат на ѕидовите на нивните кабини, ја скиваат нотечката карта на нивниот кабинет или работна станица и ги закачуваат на нивните плута одбори. Сум дури видел белешка снимена на многу метални преси. Кога викнењето е завршено, тие го снабдуваат работникот со запис за неговото достигнување.
Користете ги овие седум совети за подобрување на квантитетот и квалитетот на препознавањето што го обезбедите за вработените. Додека не можам да гарантирам трансформирано работно место, можам да гарантирам дека вашата култура на работното место ќе уште попозитивно ќе ја поддржи вашата способност да постигнете бизнис цели. Вашите вработени ќе бидат посреќни и посветени . Зарем тоа не звучи како победа на сите?
Барате информации за она што е важно во формалната програма за признавање? 6 Клучеви за програма за успешно препознавање