Дали имате што е потребно за да станете успешен лидер?
Почитуваните водачи знаат дека не можат само да влезат во соба и да кажат: "Еј, јас сум лидер.
Следете ме. "Ако си шеф, може да се извлечеш со овој став до одреден степен, но следбениците што ги привлекуваш ќе бидат задолжителни и не по вас по избор. Тие ќе го послушаат советот и ќе ги почитуваат вашите заповеди, но е принудно следење врз основа на вашата организациска хиерархија во голема мера.
Лидерите разбираат дека, всушност, да водат најефективно и успешно, тие треба да привлечат луѓе кои сакаат да ги следат.
Како лидерите привлекуваат следбеници
Лидерите ја препознаваат нивната потреба да привлечат следбеници. Следственоста е клучна за разбирање на лидерството. За да следат, луѓето мора да се чувствуваат сигурни во насоката во која лидерот се движи. За да го имаат ова ниво на доверба, лидерот мора да има јасно соопштение за целокупната насока , посакуваните клучни исходи и главните стратегии за кои е постигнато постигнување на резултатите.
Потоа, вработените се овозможени и овластени да ја вршат својата улога во остварувањето на наведените цели.
Тие имаат рамка што им е потребна за да ги водат своите акции. И, ги оспособуваат вработените .
Еден од клучните фактори за тоа дали вработениот останува со нивниот сегашен работодавач е дека работникот има доверба и доверба дека лидерите знаат што прават. Оваа доверба им дава на вработените контрола што им е потребна за нивниот живот и за поддршка на нивното семејство.
Понатаму, лидерите што ги следат се одговорни и доверливи . Ако напредокот кон остварувањето на целите ќе престане, лидерот ќе преземе одговорност да го анализира проблемот - тој не ги бара луѓето за вината.
Како резултат на тоа, луѓето можат да имаат доверба дека нивниот лидер нема да ги казни за нивните напори ако преземат разумни и одговорни ризици кои се добро осмислени и основани. Тие се одговорни и одговорни да заслужат доверба и доверба на нивниот лидер.
Следбениците треба да веруваат дека, на крајот од патувањето, нивниот водач ќе ги препознае и ги награди за нивниот придонес. Лидерот мора да им помогне на следбениците да одговорат на прашањето: "Што има за мене?" Успешните лидери се чесни за потенцијалните ризици својствени за избраниот пат, како и потенцијалните награди.
Тие комуницираат, не само во целокупната насока, но секоја информација што им е потребна на своите следбеници успешно и вешто ги извршуваат своите одговорности. Тие признаваат дека за своите следбеници да вршат најефективно, треба да ја разберат големата слика. Тие, исто така, знаат дека нивната работа е да ги отстранат бариерите кои можат да имаат негативно влијание врз успехот на вработените, а не да ги микроманизираат начинот на кој вработените ја завршуваат својата работа .
Тие треба да знаат зошто организацијата ги следи сегашните стратегии. Тие треба нивниот лидер за водство и да помогнат во отстранување на сите бариери што можат да ги искусат на патот. Најчесто, им е потребна уверување дека нивниот лидер има доверба во нивната способност да ги извршуваат и да ги произведат посакуваните резултати.
Ако некој од овие фактори недостасува, лидерите ќе имаат тешко време да привлечат следбеници. На крајот од денот, тоа е поврзување на односот на лидерот со следбениците што ја прави нивната организација или дел од организацијата да успее.
Кога лидерот е исто така шеф
Повремено, лидерот е лицето кое е задолжено, основачот на бизнисот, извршниот директор, претседателот или раководителот на одделот. Лидерските квалитети во комбинација со позиционалната моќ ја зголемуваат способноста на поединецот да ги привлече и задржи сите важни следбеници.
Всушност, сопствениците на бизниси можат да сметаат на одредена сума на почит и следбеници врз основа на нивната сопственост и титула. Долговечноста, исто така, игра улога во привлекувањето и задржувањето на следбениците. Луѓето кои го следеа лидерот десет години ќе продолжат да следат, освен ако не ја изгубат довербата во насоката на лидерот.
Но, никогаш не заборавајте, без оглед на тоа каква е вашата позиција во организацијата, дури и ако вашата сегашна работа е ценет соработник, можете да станете лидер што другите вработени сакаат да го следат.
Всушност, во организациите, една од причините поради кои вработените се промовираат на позиции како што се раководителот на тимот, надзорникот или менаџерот на одделот, е дека со текот на времето покажале дека луѓето ќе ги следат.
Карактеристики на успешен стил на лидерство
Многу е напишано за она што ги прави успешни лидери. Оваа серија ќе се фокусира на карактеристиките, особините и активностите за кои многу водачи веруваат дека се клучни.
- Изберете да го водиш.
- Бидете оној што другите ќе изберат да го следат.
- Обезбеди визија за иднината.
- Обезбедете инспирација.
- Направете други луѓе да се чувствуваат важни и ценети.
- Живејте ги вашите вредности. Однесување етички.
- Лидерите го поставија темпото преку вашите очекувања и пример .
- Воспоставување на средина за постојано подобрување.
- Обезбеди можности за луѓето да растат, и лично и професионално.
- Грижа и постапувај со сочувство.