Искреноста и довербата се интегрален дел на интегритетот како што покажуваат овие примери
Лицето кое има интегритет, ги живее своите вредности во односите со соработниците, клиентите и засегнатите страни.
Искреноста и довербата се централни за интегритетот . Постапувајќи со чест и вистинитост, исто така, се основните начела во едно лице со интегритет.
Луѓето кои покажуваат интегритет ги привлекуваат другите кон нив затоа што се доверливи и сигурни. Тие се принципиелни и може да сметате на нив да се однесуваат на чесни начини дури и кога никој не гледа или дури и знае за нивниот настап.
Примери за интегритет на работното место во акција
Интегритетот е уште една фундаментална вредност што веднаш ја препознавате кога го гледате во однесувањето на колега. Но, тешко е да се опише адекватно за да се обезбеди слика која произведува заедничко значење . Значи, следниве се примери за интегритет како што игра - или треба да игра - секој ден на работното место.
1. Извршниот директор на компанијата ги задржа вработените актуелни во борбите со кои се соочува бизнисот со јасна и честа комуникација на состаноците на тимот. Вработените се чувствуваа како да знаат што точно се случува.
Тие не беа заслепени од барањето на извршниот директор дека сите тие земаат 10 отсто платен промет, за да може компанијата да ги избегне отпуштањата или отстранувањата засега. Вработените, исто така, се чувствуваа уверени во планот за пресврт што го следеа, бидејќи тие помогнаа во развојот и тие му веруваа на нивниот извршен директор .
2 Јован бил развивач кој поминал на патот, кој не работел, за да го оптимизира процесот што требало да го создаде кодот.
Наместо да ги спои решението кое не беше оптимално, но тоа ќе му овозможи да ја спаси работата, тој отиде во својот тим. Тој ги објасни мртвите краеви на кои наиде и дека смета дека би можеле да создадат проблеми за континуиран развој на напредните функции за софтверот во иднина.
Тимот разговараше и работеше низ проблемот. Џон го укина целиот код и почнал да се грее со влезот на тимот. Неговото ново решение му даде на тимот способност лесно да ги прошири способностите на производот во иднина.
3. Барбара отиде во тоалетот за жени и го искористи последниот дел од тоалетната хартија во нејзиниот штанд. Наместо да го остави диспензерот празен за следниот вработен, таа ја следи локацијата на тоалетната хартија и го замени празен ролна. Секако, таа зеде нејзините пет минути, но таа не го остави следниот вработен во врска.
4. Елен пропушти краен рок за важен резултат, што нејзиниот тим требаше да го развие. Наместо да ги фрла своите членови на тимот под автобусот , иако не ги испорачале како што вети, таа ја презеде одговорноста за пропуштениот рок. Таа се осврна на проблемите со нејзиниот тим и ги воведоа заштитните мерки што ќе ги задржат од нецелосна реакција.
Членовите на ТЕА го препознаа нивниот придонес кон неуспехот, но немаше реперкусии, бидејќи Елен ја презеде одговорноста како лидер на тимот. (Тие, исто така, признаа дека повторен неуспех не е дозволен.)
5. Двајца членови на тимот разговараа за неуспехот да се изврши уште еден член на тимот. Тие критички разговараа за недостатокот на вештина и имагинација на поединецот. Тие ги критикуваа неговите последователни напори и неговото производство. Павле влезе во собата среде озборувањето и дискусијата , слушаше една минута, а потоа, прекина.
6. Мери, менаџер за хумани ресурси, му се обратила на вработен кој сакал формално да се жали дека нејзиниот шеф, висок менаџер , ја малтретирал . Марија веднаш ја истражувала ситуацијата и открила дека, навистина, менаџерот дејствувал на начин кој може да се смета за малтретирање.
Други вработени го доживеале истото однесување. Неколку вработени му донеле на него внимание како неговите постапки ги натерале да се почувствуваат (Храбри души.) Марија го прашала вработениот како жали што сака да се справи со ситуацијата. Вработениот побара од Марија да посредува во разговор, бидејќи се плашеше да разговара со него самостојно.
Марија постави средба и можеше да го олесни разговорот . Таа, исто така, го предупредила менаџерот дека не може да се одмазди против работникот . Би било позитивно да се каже дека менаџерот го запрел однесувањето. Но, за жал, тој не. Ова бараше следниот чекор во следењето.
Марија конечно отиде кај својот шеф, постар вицепремиер, кој интервенираше силно и веднаш. Потоа, однесувањето на лицето се променило. Оваа приказна е пример за вработените да прават вистински работи, да имаат професионална храброст и да покажат личен и професионален интегритет на секој чекор од патувањето.
7. Клиент побара Марк, претставник за услуги на клиентите, дали некој софтверски производ би извршил одредени функции што ѝ се потребни. Овие способности беа одлучувачки фактори за тоа дали таа ќе го купи производот. Марк мислеше дека софтверот ќе ги изврши потребните задачи и ќе и каже така.
Сепак, тој, исто така, посочи дека не е позитивен и дека ќе разговара со другите претставници и програмери и ќе се врати со неа истиот ден со одговор. По разговорот со другите, открил дека недостасува една способност. Тој го повика купувачот кој одлучи да го купи производот во секој случај, бидејќи не можеше да најде некој што направил подобра работа.
8. Марша беше одговорна за изработка на извештај еднаш неделно, кој беше употребен во петокот од страна на две други оддели за планирање на нивниот работен тек за следната недела. Знаејќи дека планирала да го искористи своето време за одмор во блиска иднина, Марша обезбедила извештајот да биде произведен колку што е потребно во нејзино отсуство.
Таа целосно подготви уште еден вработен за креирање на извештајот. Дополнително, таа ги напишала соодветните постапки за да соработникот имал водич во нејзино отсуство. Таа ја надгледуваше обуката за две недели, така што нејзината замена имаше шанса да ја изврши вистинската задача. Конечно, таа допре до базата со другите две одделенија за да им каже дека една прилично неискусна личност ќе го креира својот извештај во случај соработникот да има потреба од помош.
Резиме на значењето на интегритетот
На големи начини и мали начини, во видливи или невидливи ситуации, вработените имаат можност да го покажат својот интегритет - или недостаток - секој ден. Ако сте ги ангажирале вистинските луѓе , нивниот интегритет треба да сјае.
Примери за недостиг на интегритет
Сега, кога сте имале шанса да разгледате приказни за вработените кои биле етички и покажале интегритет во односите со клиентите и колегите, ќе сакате да ги погледнете спротивните.
Бројот на акти кои секојдневно може да го видите на вашето работно место, кои укажуваат на недостиг на интегритет на вработениот, се неверојатно едноставни и комплексни - и вредни за спомнување.
Видете примери за недостаток на деловна етика и интегритет.