Добредојде на нови вработени е многу повеќе од само оглас
Интеграцијата и задржувањето на вашиот нов вработен започнува за време на процесот на вработување , а тие исто така се интензивираат кога новиот вработен всушност ја започнува новата работа.
Имате многу во прашање како го поздравувате вашиот нов вработен. Овие препораки ќе ви помогнат да го добиете правилно.
Овие добредојдени чекори за новиот вработен продолжуваат право во неговото или нејзиното вработување. Ако ги направите овие добредојдени и чекори за чекори , ќе создадете успешен нов вработен. Еве како.
Нови чекори за поздравување на вработените
Ако ги следите овие препорачани чекори, вашиот нов вработен е поставен за успех.
- Контактирајте со новиот вработен кратко време откако тој или таа ќе ја потпише и ќе ја врати понудата за работа . Целта на белешката или телефонски повик е да ја изразиш возбудата дека новиот вработен му се придружил на вашиот тим. Овој повик најдобро го прави менаџерот за вработување , вработениот на кого ќе го пријави новиот вработен. Поставете очекување дека новиот вработен ќе го слуша редовно во текот на две-четири недели пред почетокот на денот.
- Испратете ги информациите за бенефиции и прирачникот за вработените рано, така што новиот вработен може да ги прегледа на своето слободно време и да пристигне за првиот ден со прашања. Може да имате други документи кои се релевантни за вашиот бизнис и да ги споделат. Доколку тие се присутни на интернет, на работникот му се укаже врска и предвремен пристап. Овие акции придонесуваат кон довербата што ја воспоставувате со новиот вработен.
- Ако вашата организација има онлајн вики или друг интранет, дајте му на новиот вработен ран пристап. Ова е особено важно ако имате онлајн директориум на персоналот со фотографии на вработени. Вашиот нов вработен ќе се почувствува како тој или таа рано да ги запознава соработниците. Недостаток на онлајн фото албум, размислете за поставување огласна табла на вработените во секој оддел со фотографии на вработените и други информации за бизнис и вработен. Или, и двете.
- Испрати официјално добредојдено писмо од човечки ресурси. Ова добредојдено писмо за новиот вработен треба да содржи потврда за такви ставки како датум на почеток, почетно време, работен кодекс на одење, каде да се оди, распоредот на првиот ден и други детали што треба да ги познава новиот вработен.
- Доделете нов вработен ментор , поискусен работник без известување за новиот вработен. Менторот треба да го повика новиот вработен да се запознае со него пред датата на почеток.
- Подгответе се за првиот ден на работникот со тоа што ќе биде подготвено за неговото доаѓање. Една претходна напис ги нагласува десетте најдобри начини за исклучување на нов вработен . Многумина од нив се поврзани со неуспехот на организацијата да се подготви да го поздрават новиот вработен од првиот ден. Овие елементи изгледаат толку едноставно. На пример, не барајте некој вработен да започне во текот на една недела кога неговиот или нејзиниот нов шеф е надвор од градот. Не планирајте нов вработен без да ја подготвите работната површина. Покажете почит кон новиот вработен.
- Развивање на список за подготовка на нов вработен кој вклучува доделување на компјутер или лаптоп, инсталирање потребни софтверски програми, подготовка на биро и кабини или канцеларија, обезбедување на пристап до пошта и сметка за е-пошта, и така натаму. Секоја канцеларија треба листа и вработен назначен да ги направи предметите да се случат пред новиот вработен да почне да работи на нивната нова работа.
- Украсете ја канцеларијата на новиот вработен со добредојдени знаци, цвеќиња и закуски. Нека quirkiness на вашите вработени и работната култура блескаат низ предметите што ги доставувате за да го поздрават новиот вработен. Исто така, се цени и компанијата. Крпа со логото на компанијата и други предмети кои го поздравуваат новиот вработен ќе го направат тој или нејзиното чувство брзо дома.
- Осигурајте се дека распоредот за првите денови е полн со средби со луѓе и активности на авион . Распоред добар дел од утрото со новиот шеф на вработениот и ментор. Ова е вашата последна шанса да направите позитивен впечаток за вашиот нов вработен. Не дозволувајте денот да оди на отпад и да содржат ништо друго освен документи и состаноци со хумани ресурси. Денот е за поврзување со шефот, менторот и соработниците не за пополнување на форми.
- Подгответе однапред распоред на авион кој е прилагоден на потребите на одделот и новиот вработен. Осигурајте се дека распоредот на патувањето пополнува само дел од секој ден, така што новиот вработен може веднаш да се чувствува продуктивен во неговата или нејзината нова работа. Една компанија побарала менаџерот на вработениот да состави план за пласман од 120 дена, кој обезбедил нешто ново за вработениот да учи секој ден. Шефот и менторот на вработениот се одговорни за креирање, споделување и следење на распоредот на патувањето.
- Осигурајте се дека новиот вработен се состанува со персоналот за човечки ресурси на првиот ден, за да може да поставува прашања за придобивки, политики и компензација. ВР соработува со менаџерот и менторот за да му каже на новиот вработен она што тој или таа треба да го знае и да ги запознае културата и очекувањата на организацијата за вработените. Ова е исто така можност да се започне комуникација на вредноста на вашиот сеопфатен пакет на услуги .
- Распоред на ручек на првиот ден со соработниците на новиот вработен и постави распоред за да бидете сигурни дека тој или таа има соработник со кого да јадат секој ден од првата недела. Шефот на новиот вработен и ментор исто така треба да присуствуваат на овој ручек. Целта е дека новиот вработен има можност да запознае многу нови соработници од целата организација, па тие се чувствуваат добредојдени и дел од нивното ново работно место.
Впечатоците што ги формира новиот вработен во текот на првите неколку дена, а времето на одбројување ќе има огромно влијание врз искуството на новиот вработен во вашата организација. Тоа е добро вреди вашето време и внимание да се направи добредојде на нови вработени позитивни, потврдувајќи и возбудливо.