Непосредно прекинување и по градење на случај за пожар на вработените
Во некои околности, отпуштањето на работникот е непосредна неопходност за безбедноста и благосостојбата на останатите вработени.
Бидејќи престанокот на вработувањето може да има многу форми, во зависност од околностите, ќе разгледаме непосреден прекин за причина и престанок за неизвршување поради недостаток на продуктивност или општо несогласување на вработените, на работното место и на компанијата.
Непосредно прекинување на работното место за причината
Повремено, се појавуваат ситуации за кои ќе сакате веднаш да го прекинете вработувањето на лицето . Осигурајте се дека ги имате наведено во прирачникот за вработените . Овие често вклучуваат ситуации во кои вработен:
- се заканува на насилство или извршува насилен чин,
- носи оружје за работа,
- гледа порнографски филмови на работа компјутери и на работното време,
- краде имот на компанијата, и / или
- прави слични престапи на тешка природа.
Најдоброто што можете да направите, под такви околности, е да го следите овој процес за да го прекинете вработувањето на поединецот.
- Осигурајте се дека вработениот не е опасност за себе или за другите вработени. (Ако се чини дека е, им помогне на другите вработени за безбедност и веднаш ги повикуваат органите за спроведување на законот и безбедносниот персонал.)
- Ако работникот не изгледа опасен за себе или за другите, да ги извести органите за спроведување на законот ако се случил нелегален чин.
- Користете го персоналот за внатрешна безбедност, ако е достапен.
- Останете љубезни и почитувани.
- Напишете го прекршокот смирено и со сведок во собата.
- Кажете му на работникот дека неговото вработување е прекинато.
- Добијте враќање на сите имоти на компанијата.
- Дозволете на вработениот да ги спакува личните предмети од неговата работна станица, ако тоа го бараат околностите.
- Овозможете на вработениот да ги постави сите прашања за крајот на вработувањето.
- Прифатете го поранешниот работник од зградата со разбирање дека ако се врати, тој ќе престане.
Престанок на вработување за неизвршување
Отпуштањето на работникот не мора да биде најлошото искуство на вашата година. Можете да ја искористите оваа прилика за да проверите што се случило во работниот однос. Под претпоставка дека престанок е за несогласување, можете да му помогнете на вработениот да изгради самодоверба и покрај прекинот на вработувањето.
Можете да го поттикнете работникот да гледа напред и да започне со ново барање на работа.
Дури и ако отпуштањето е за неизвршување , сакате да го прекинете односот на позитивна белешка.
Отпуштање работник кој не е во можност да ги задоволи стандардните стандарди за производство на компанија е чест. Значи, отпушта вработен кој, дури и со голема обука, докажува дека не може да ја изврши својата работа.
Понекогаш, вработениот е досадно или несреќен со нејзината моментална позиција, плата или работа . Немате отворени позиции за кои таа се квалификува. Нејзината плата и титулата се во согласност со позицијата. За жал, работните резултати на работникот брзо се влошуваат.
Во некои случаи, вработен е или свесно или несвесно бара да ја отпушти за нејзината изведба . Поединецот знае, на одредено ниво, дека нејзиното вработување со вас е погрешно поставување. На неодамнешниот состанок за прекин, вработениот изјавил: "Што сте земале момци толку долго за да ме отпуштите? Јас сум досадно од мојата череп со оваа работа".
Во сите овие случаи, ова се чекорите што треба да се следат.
Чекори во прекинувањето на вработувањето за неизвршување
Пред состанокот за прекин
- Осигурајте се дека вработениот е јасен за очекувањата на работното место, очекувањата за производство и сите други детали што ќе му овозможат на лицето ефикасно да изврши. Описите на работните места , објавените стандарди за производство и податоците за перформансите му помагаат на вработениот да ја разбере и да ја изврши својата улога. Системот за управување со перформанси обезбедува јасност на вработениот за целите.
- Ако работникот ги повредува политиките и процедурите, осигурајте се дека тие се напишани и дека работникот е обучен во политиките и постапките. Потпишаната форма е добро сведоштво за ублажување на потенцијалот за идните судски постапки.
- Обезбедете помош и насоки; му дава на вработениот редовни повратни информации за нејзината изведба. Бидете сигурни дека ќе ги објасните потенцијалните последици од недоволната ефикасност. Тренирањето за подобрена изведба обезбедува чекор-по-чекор Тренер пристап можете да го користите за да им помогне на вработените подобрување на нејзината работа перформанси. Овој пристап избегнува дисциплина и дава резултати.
- Утврди дека правилно ги применувате стандардите за изведба. Заради избегнување на дискриминацијата , мора да се обратите на секој вработен кој истото го прави истото на ист начин. Прво мора да му се обраќате на работникот со најсериозните проблеми. Сите вработени кои не успеваат да ги следат вашите политики мора да бидат дисциплинирани на ист начин; никогаш не се фокусира на перформансите на едно лице.
- Ако утврдите дека План за подобрување на ефикасноста (ПИП) може да му помогне на работникот да успее, користете ПИП за позитивно да го поттикнете вработениот. Деталите што се бараат во ПИП понекогаш му помагаат на вработениот кој не успеа да постигне јасност во врска со очекувањата за работа.
- Што е најважно, треба да ги документирате сите дискусии за успех за датотеката на вработениот со јасно идентификување на времето, датумот и проблемот со политика или изведба. Чувајте добри податоци бидејќи никогаш не знаете кога ќе ви се потребни. Минимално, добрата евиденција ќе ја освежи вашата меморија за завршувањето. Вработените се движат и добрата евиденција осигурува дека работодавачот ќе може да одговори на сите прашања во врска со престанокот во иднина.
- Во прогресивна дисциплина , секој напис мора да ескалира, така што имате вербални предупредувања , вербално писмено предупредување и потоа суспензии на записот. Ова осигурува дека прекинот на вработувањето никогаш не е изненадување. Кога ќе закажете состанок за престанок, вработениот не треба да биде изненаден. Во неодамнешен прекин, работникот дојде на состанокот со сите негови имоти веќе спакувани. Нема изненадувања.
Престанок на вработување за неизвршување: за време на состанокот за прекинување
Ова се чекорите што треба да ги користите кога планирате и спроведете средба за завршување на работниот однос .
- Распоред на состанок кој го вклучува работникот, претпоставен на вработениот и претставник за човечки ресурси или во некои случаи, менаџер на претпоставениот. Овие состаноци често се одржуваат во средината на попладне во вторник или среда, така што работникот може веднаш да почне со работа.
- Биди исправен. Кажи на вработениот нејзината работа е прекината. Можете да му кажете на работникот причината за престанок, иако повеќето адвокати ќе советуваат против ова. Во мојата компанија, ние не. Ние ја правиме претпоставката дека со месеци ефикасно комунициравме во врска со перформансите. Нема потреба да се решира сè на состанокот за завршување. Биди граѓански, концизен и сочувствителен.
- Почитувајте го достоинството на лицето. Оставете ја да зборува ако сака и да побара какви било прашања што можеби ги има. Можете дури и да се вклучите во некоја дискусија за тоа што не беше во ред во работниот однос. Пример, можеби личноста не беше добра одговара за позицијата од самиот почеток.
Можеби работниот стил на вработениот е премногу бавен за темпото на компанијата. Можеби вработениот стана толку досадно, таа сакаше да биде отпуштен од работа. Меѓутоа, во ниту еден момент не дозволуваат лицето да мисли дека може да биде "разговарано" од одлуката за прекинување на нејзиното вработување.
- Вработениот може да се обиде да добие рамнодушно, да извикне и да те погреши. Не се лути, не се расправајте со работникот, или обидете се да го решите резултатот. Препознајте одење на состанокот дека и вие сте веројатно многу разочаран. Имавте скапа инвестиција во успехот на овој вработен, и лично и финансиски. Ќе треба да регрутирате и да ја обучите замена на работникот. Бидете сигурни дека вашите чувства се под контрола, за да можете да останете внимателни и почитувани.
- Можете да оцените од начинот на кој состанокот помина дали дискусијата или советот на работникот кој заминува ќе биде од корист. Ќе најдете дека често може да помогнете со дискутирање за видот на работа на која може да успее работникот, како да ги лоцира ресурсите за барање работа, идеите за присуство на училиште и силните страни на работникот. Оваа кратка дискусија може да му помогне на работникот да го разјасни своето водство и да им помогне да продолжат понатаму. Вие ја градите самодовербата на вработениот и им помагате да го започнат процесот на барање работа.
- Собери го целиот имот на компанијата или да ја одреди својата локација и да направиш аранжмани за да го собереш .
- На вработениот му дадете избор за тоа кој од присутните ќе ја однесе надвор од зградата. Дајте му на работникот избор за тоа дали сака да ги отстрани личните работи од нејзината работна станица сега или по неколку часа.
- Завршете ги сите чекори во контролната листа за завршување на работните места .
Одрекување: Ве молиме имајте предвид дека обезбедените информации, иако авторитативни, не се загарантирани за точноста и законитоста. Веб-страницата е прочитана од светска публика и законите за вработување и прописи варираат од држава до држава и од земја до земја. Ве молиме побарајте правна помош или помош од државни, федерални или меѓународни владини ресурси, за да бидете сигурни дека вашата правна интерпретација и одлуки се точни за вашата локација.
Овие информации се за водство, идеи и помош.