Причини зошто вработените мразат со хумани ресурси

Што менаџери со хумани ресурси можат да учат од вработените

Вработените ги мразат човечките ресурси од различни причини - некои се логички причини засновани на лоши искуства, додека други покажуваат недостаток на знаење за улогата на човечки ресурси на работното место.

Без оглед на причината, тешко е да се добие лојалноста на вработените кога тие формираат лошо мислење за човечки ресурси. Дури и кога вработените се приклучуваат на нова компанија каде што кадрите за човечки ресурси се компетентни, се грижат и се залагаат за своите работници, лошото искуство може да го бои својот став за човечки ресурси.

По неколку години слушање и читање на она што читателите пишуваат, јас заклучив дека има некои навистина лоши хуманитарни служби таму. Но, исто така, постојат одлични кадри за човечки ресурси . Покрај тоа, човечки ресурси има причини да се најдат вработени досадни , исто така.

Петте причини кои ги нудат доаѓаат од набљудувањата на овие читатели, менаџери и други вработени со хумани ресурси. Сите се испреплетени и вработените имаат тенденција да споменат две или три од нив заедно кога се жалат на нивните менаџери и одделенија за човечки ресурси .

Вработените од 5 причини мразат HR

Вработените со хумани ресурси се несовесни

Вработените одат во хумани ресурси и наоѓаат необучени, необразовани вработени со мало искуство во професионална канцеларија за човечки ресурси. Честа поплака е дека персоналот за човечки ресурси дојде од сметководство или друга неповрзана канцеларија и не знаат што прават.

На пример, Денис рече:

" Работата е, не мислам дека почнуваш да мразиш со хумани ресурси, мислам дека земав хумани ресурси здраво за готово, кога сè мирно се одвиваше, не беше до мојот ужасен човечки лик, менаџерот за човечки ресурси беше потполно неспособен. Моралот беше ужасен, раководството беше полошо, а нашата стапка на промет требаше да биде срам за неа.

Наместо да ги адресира вистинските проблеми на реални начини, нејзиниот одговор беше да се планираат поплаки, да се праќаат е-пораки со цветови и во основа да се игнорира слонот во собата. Таа самостојно го уништи мојот HR искуство. Тоа, рече, ако јас некогаш повторно ќе влезат во работната сила како вработен, јас никогаш нема да прифатам добар HR менаџер за здраво за готово. "

Вработените во човечки ресурси се нечесни

Вработените се жалат дека членовите на персоналот за човечки ресурси се нечесни . Тие не ја кажуваат вистината за тоа како тие постапувале со ситуација на вработените. Тие погрешно ја раскажуваат приказната на вработениот за управување и на суд. Многу вработени сметаат дека персоналот за човечки ресурси е недоверлив затоа што лежат да го прикријат своето несоодветно работење.

На пример, Во моментов невработени, рече,

"Во работниот спор, вие сте присилени според нивните правила и од други владини организации (како што се државни човекови права, EEOC, итн.) Кои изгледаат дека инсистираат да ја пријавите вашата жалба до HR со цел да има легитимитет. само да пронајдете подоцна дека тие (се разбира) ќе лажат на овие организации кои некогаш сте ги пријавиле.

"Чувајте сè што пишувате, бидејќи луѓето со хумани ресурси, кои изгледаа о, толку сочувствителни за вас, додека сте биле во ситуација, ЛЕЖ-ЛЕЖ-ЛЕЛЕ дури и под заклетва дека никогаш не биле информирани за вашиот проблем (иако имате копии од електронски пораки што докажуваат поинаку) кога тие дознаа дека е тоа што тој рече - рече таа ситуација, дури и ако истото се случило и со други вработени.

"Откако бев протеран од мојата компанија за поднесување жалба за сексуално вознемирување , прочитав дека некои луѓе со хумани ресурси прават повеќе од 75.000 долари годишно, што би можело да објасни зошто тие се такви продавања".

HR има само на компанијата и интересите на раководството

HR се грижи само за интересите на компанијата и менаџерите . Во било која ситуација на вработените, ситуацијата со хумани ресурси ќе биде дел од менаџерот во поголемиот дел од времето. Дури и ако имате повеќе сведоци или вработени постојано се жалеа на човечки ресурси за истото однесување, човечки ресурси страни со компанијата.

Покрај тоа, во нивната потрага да се задржи на компанијата безбеден од тужби, човечки ресурси ги покрива легитимните грижи на вработените.

Том рече:

"Знам ова. ВП постои и првенствено за заштита на интересите на компанијата. Ако човечки ресурси има свои интереси на ум, тогаш тоа е преку шанса дека вашите интереси и интересите на компанијата се совпаѓаат. Обрнете внимание на организациските табели ако ги имате на располагање во вашата компанија и проверете на кого раководителите на HR ги известуваат. Често е генерален советник, а тоа е адвокатите. "

Ен шалтери,

"Јас работев во човечки ресурси во период од 30 години, со хумани ресурси е само добра како и раководството и менаџментот на компанијата / фирмата. Има лоши луѓе со хумани ресурси, лоши банкари, лоши лекари итн. Исто така има добри луѓе, добри банкари - ја добиваш сликата.

"И да, ние работиме за фирмата - и погоди што, така и ти. Ако сите работиме кон заедничката цел да ги направиме нашите фирми најдобро што можат да бидат, сите ние ги користиме придобивките. Тоа значи прифаќање одговорност за нашата изведба и за нашите интеракции со сите на работното место.

"Нашиот успех на работното место е заедничка одговорност. Ако сите ние работиме кон победничка победа, тоа е многу пријатно за секого. Желба би можел да напишам повеќе, но морам да се справам со двајца соработници кои се расправаат околу поставувањето на бонбонското јадење ".

ВП не е објективен и фер

Вработените сметаат дека членовите на персоналот за човечки ресурси не се непристрасни или фер. Нивната желба да ги задржат своите работни места и да заработат поголема плата и нивната следна промоција, не ги признаваат легитимните гледишта на вработените.

Тие исто така се склони да ги поддржуваат менаџерите над вработените, без оглед на доказите во ситуацијата. Тие претпоставуваат дека жалбата против друг вработен е точна и дека мнозинството жалби се сведуваат на "тој рече, рече таа," така што ситуациите никогаш не се решаваат.

Сенди вели,

"ВП е исто толку добар колку и раководството и менаџментот на компанијата / фирмата. За жал, премногу често, ВП е гласник. Голем дел од доброто што го правиме се прави приватно , а вината ја гледаат само промените во политиката и така натаму , и бара некој да се обвинува - и ВП е очигледен избор. "

Вработеноста е премногу вклучена во политиката на канцеларијата

Членовите на персоналот за човечки ресурси ги гледаат многу вработени како да бараат да се вљуби во извршното раководство . Тие прават работа со вработените политички врз основа на работното место и позиција на работникот.

Бидејќи човечки ресурси не додаваат вредност на крајна линија или не успеваат да покажат како ги имаат , вработените ја гледаат работата како потрошна. Според нив, вработените со хумани ресурси се посветуваат на менаџери и директори затоа што не додаваат вредност на крајна линија.

Честа тема од читателите на оваа веб-страница е дека вработените со хумани ресурси треба да се докажат во управувачка улога во организацијата на линиите пред да се приклучат на човечки ресурси.

Бил вели:

"Зошто некој со вистински талент (трендовски мандат) сака да ја потроши својата кариера во човечки ресурси, каде што некој може да стане експерт во владините регулативи и да се справи со проблемите на вработените. не-вистински талент сака да ексел и човечки ресурси не е само место каде што тоа ќе се случи.

Додека компанијата еволуира за да преживее, човечки ресурси е често децении позади. Справувањето со луѓе со хумани ресурси е како да разговарате со жителите на пештерите. Следниот пат кога ќе се чувствувате фрустрирани од човечки ресурси, само благодарни сте паметни или амбициозни доволно да не работите таму. "

Овие фактори можат да играат сериозна улога во тоа како компетентни и доверливи вработени во вашата организација гледаат хумани ресурси. За успешна организација која ги задржува најдобрите вработени за да им служи на клиенти, над петте мислења се смртоносни. Стори сé што е можно за да се избегне нивното создавање на прво место.

Повеќе за HR