Дали се различни луѓе слични на повеќе начини отколку на работното место?
Како професионален менаџер за човечки ресурси , менаџер, надзорник, колега, член на персоналот или сопственик на бизнис, ефикасно различни односи на работното место се од клучно значење за вашиот успех.
Многу внимание беше фокусирано на нагласување, почитување и почитување на различните потреби, вештини, таленти и придонеси на луѓето на работното место. Додека ова е критично, не дозволувајте нишалото да се превиди премногу далеку во оваа насока.
Работните места се во опасност да заборават како да ги почитуваат и да ги ценат сличностите што секој вработен го носи на работното место. Со признавањето на сличностите и сличностите, можете да создадете почетна точка за разбирање и почитување на различноста на работното место.
Шаблони за различностите низ демографијата
Силен пример се појавува во "Улогата на човечкиот капитал: 21 пракса за управување со луѓе. Вашата компанија мора да ги имплементира (или избегне) да ја зголеми вредноста на акционерите" од Брус Н. Пфау и Ира Т. Кеј, директори со Watson Wyatt Worldwide. Во истражувањето WorkUSA на Вотсон Вајат, побараа 7500 работници на сите нивоа на работа во различни индустрии да одговорат на 130 изјави за нивните работни места.
Вотсон Вајат ги сруши одговорите за да бара разновидни модели низ демографијата, вклучувајќи ги и белците наспроти малцинствата, мажите наспроти жените, и луѓето над и под 30 години.
Тие открија повеќе сличности од разликите, особено во категориите испитаници оценети како најважни за нив.
Луѓето се согласија за тоа што ја инспирира нивната посветеност на одреден работодавач . Луѓето ги наведуваат следниве фактори како важни.
- Тие го поддржаа деловниот план на нивната компанија ,
- Имаа можност да ги искористат своите вештини на работа,
- Нивниот пакет на награди беше конкурентен , и
- Компанијата дејствуваше на предлози за вработените .
Луѓето, исто така, се согласија за тоа кои организации треба да ги подобрат: внесувањето на вработените и промовирањето на најдобрите изведувачи, а истовремено помагајќи им на најлошите изведувачи да станат подобри (или да се прекинат).
Дополнително, вработените сакаат да знаат како нивната работа влијае на внатрешните и надворешните клиенти. Тие сакаат да разберат како нивната работа придонесува кон остварување на деловните цели на компанијата. Тие сакаат безбедна работна средина и високо оценети производи и услуги.
Препораки за различноста во успехот на работното место
Како одговор на истражувањето, Pfau и Key препорачуваат организациите да се концентрираат на четири области со своите вработени.
- Чувајте ја вашата компанија ефикасна, освојувајќи и на вистинскиот пат. Вработените сакаат да работат на победник. Вашата компанија, нејзините производи и услуги и околината што ја обезбедуваат вработените се значајни аспекти на ова.
- Да им се помогне на луѓето, кои се снабдуваат со потребните ресурси, да ги искористат своите таленти и вештини за да придонесат кон целокупното остварување на организациските цели.
- Почитувајте и вреднувајте луѓе и препознавајте и постапувајте по нивните придонеси.
- Создајте средина во која луѓето имаат интересна работа и уживаат во своите соработници.
На меѓучовечко ниво: разновидност на работното место
Погледнете ги вашите соработници или вработените за известување со нови очи. Размислете за факторите што ги споделувате заеднички со нив, а не за факторите што не може да ги споделите, како што се религијата, полот , расата, возраста , националноста, политичките наклонетости и така натаму. Ќе најдете:
- Вие сте сите човечки суштества со сложени емоции, потреби, интереси, ставови, ставови и соништа. Споделете нешто за себе за да создадете средина во која вашиот соработник сака да сподели информации со вас. Слушајте и не правете . Вљубениот и континуираниот интерес за вашите соработници придонесува кон хармонијата на работното место.
- Имате семејни и други интереси надвор од работа. Слушајте што вашите соработници ви кажуваат за нивниот личен живот. Запомни ги моментите за да покажеме почит и интерес .
- Имате слични потреби од работа како што е прикажано погоре во "Edge of Human Capital". Признајте го ова и забележете ги сличностите.
Работата е повозбудлива кога се чувствувате како да остварувате заеднички цели . Постапувај како да сте дел од победничкиот тим. Нагласи, со соработници, вашиот заеднички интерес за вашиот успех и за успехот на организацијата. Имајте на ум дека сите сакате да се чувствувате како да придонесувате и дел од нешто поголемо од вас.
Ќе ги запознаете луѓето како луѓе ако учествувате во некоја забавна или тимска зграда што вашата организација спонзорира. Уште подобро, за најдобра километража, се приклучи на тимот кој ги планира . Дајте им можност да комуницирате со вашите различни соработници. Распоред на крос-оддел ручеци. Земете нов член на ручек. Начини на интеракција со разни колеги се ограничени само од вашата имагинација.
Заклучоци за различноста и сличноста на работното место
Ако почнете со признавање на начините на кои сте слични со вашите соработници, ќе изградите база на разбирање и прифаќање што ќе издржат понекогаш бурни времиња кога вашите разлики во мислењето, пристапот или потребите ќе дојдат во првите редови. Верувајте дека навистина вреди инвестицијата.