Интервјуа за скрининг
Интервјуата се делат во две категории: интервју за скрининг и интервју за вработување или селекција. Интервјуата за скрининг се користат за да се квалификуваат кандидатите пред тој или таа да се сретне со менаџер за вработување за можна селекција. Интервјуто за вработување или селекција може да потрае во многу различни форми. Интервјуата за скрининг се нормален процес за компаниите да ги отфрлат кандидатите за единствена можност за работа. Овие интервјуа се обично брзи, ефикасни и ниски трошоци за стратегии кои резултираат со кратка листа на квалификувани кандидати. Овие интервјуа заштедуваат време и пари со елиминирање на неквалификувани кандидати.
Доколку е поканет на интервју за проверка лице во лице, обично ќе биде со регрутер од трета страна или некој од одделот за човечки ресурси. Овие се сметаат за вратарите на компанијата. Тие се обично искусни и професионални анкетари кои се вешти за анкетирање и проверка на кандидати.
Овие анкетари треба да бидат ефикасни во судењето на карактерот, разузнавањето, и ако кандидатот е добро погоден за културата на компанијата . Тие, исто така, треба да бидат добри во идентификување на потенцијалните црвени знамиња или проблематични области во работата на кандидатот и општите квалификации . Некои примери на интервјуа за скрининг вклучуваат телефонско интервју , компјутерско интервју, интервју за видео конференција и структурирано интервју.
Телефонски интервјуа
Телефонското интервју е најчестиот начин да се изврши првично интервју за скрининг. Ова им помага на интервјуерот и на кандидатот да имаат општа смисла ако тие се заемно заинтересирани да продолжат со дискусија по првото интервју . Овој тип на интервјуирање, исто така, заштедува време и пари. Тие може да бидат снимени со лента за преглед на други анкетари. Целта, за кандидатот за време на телефонското интервју, е да организира состанок лице в лице.
Компјутерски интервјуа
Компјутерското интервју подразбира одговарање на серија прашања со повеќекратен избор за потенцијално интервју за работа или едноставно за поднесување на биографија. Некои од овие интервјуа се прават преку телефон или со пристап до веб-страница. Еден тип се прави со притискање на соодветните копчиња на телефонот за одговорот што го поднесувате. Вол-Март го користи овој метод за скрининг касиери, акционери и претставници за услуги на клиентите.
Друг тип на компјутерско интервју е обезбеден со пристап до веб-страница додека се користи компјутерска тастатура и глушец. Lowes Home Improvement го користи овој тип на скрининг. Некои од прашањата за двата типа на интервју се поврзани со етиката. Како пример, "Ако видите некој колега колец и земи бонбони и јадете го, дали ти.
Се соочи со соработник, б. Кажете му на претпоставениот, в. Не прави ништо."
Видео интервјуа
Интервјуа со видеофон и видеоконференции овозможуваат пренос на аудио и видео помеѓу оддалечени локации. Повеќе од половина од најголемите американски компании веќе користат видеоконференции. Тоа е пригоден начин на комуникација и алтернатива за поскапите состаноци лице-в-лице.
Секој, насекаде во светот, може да врши видеоконференции со употреба на микрофон, камера и компатибилен софтвер. Видео конференции се достапни на Интернет. Нејзиното континуирано намалување на трошоците го прави популарен ресурс за бизнисите, како и за домашна употреба .
За разлика од скрининг интервјуа, можете да ги користите традиционалните интервјуа за вработување или селекција. Овие ангажирања за вработување се двонасочни улици каде кандидатот исто така ќе го интервјуира работодавецот за соодветноста на работата.
Повеќето од овие интервјуа се одвиваат во канцеларија во еден од неколкуте формати, како што се: едно-на-еден интервјуа.
Еден-на-еден интервјуа
Ова е традиционалното интервју во кое кандидатите се среќаваат со работодавачи во лице, еден-на-еден. На секој кандидат му е дадено едно уникатно интервју. Може да биде лабаво структурирана. И кандидатот и работодавачот обично се оддалечуваат од ова интервју со чувство дали е соодветно или не.
Сериски интервјуа
Сериски интервјуа се случуваат кога кандидатите се пренесуваат од еден интервјуер на друг интервјуер во текот на еден ден. Ниту една одлука не е донесена до конечното интервју и сите анкетари имаа можност да разговараат за интервју на другите. Како кандидат, имате само една шанса да го направите вистинскиот прв впечаток.
Кандидатот треба да биде активиран и подготвен за следното интервју. Серискиот интервјуирање се користеше, на пример, кога Џон Картер интервјуираше за позиција на менаџер на производство. Учествувал во неколку интервјуа во текот на целиот ден, присуствувал на социјални настани во вечерните часови, и го започнал процесот во текот на следниот ден. Понекогаш, овој процес може да потрае цел викенд или неколку дена.
Секвенцијални интервјуа
Во секвенцијални интервјуа, кандидатот се состанува со еден или повеќе анкетирани на основа на еден на еден. Ова се прави во текот на неколку дена, недели или дури месеци. Секое интервју би требало постепено да го придвижи кандидатот кон учење повеќе детали за позицијата, компанијата и, се надевам, понуда за работа. Пример за овој тип на интервјуирање се случи кога разговарав за позицијата на Бизнис менаџер во Североисточниот државен универзитет. Отидов на осум различни интервјуа во период од три месеци.
Панел интервјуа
Во панел интервју, кандидатот се појавува пред комисија или панел на анкетари. Овој тип на интервју обично се прави за време и распоред ефикасност за да се приспособат на панелот. Кандидатите се оценуваат на меѓучовечките вештини , квалификациите и нивната способност да размислуваат на нозе. Овој тип на интервју може да биде застрашувачки за кандидат.
Кандидатот понекогаш чувствува дека нема контрола над панелот. Во панел интервју , кандидатот треба да се фокусира на еден или два клучни членови и да ја контролира нивната реакција. Сепак, многу е важно да се направи контакт со очите и да се комуницира поединечно со секој член на групата или панелот. Пример за ситуација во која беше користено панел интервју беше отворањето на работното место во Колеџот Тулса за Провост; многу универзитети и други јавни институции користат панел интервјуа.
Групни интервјуа
Во групно интервју , една компанија истовремено интервјуира група на кандидати за иста позиција. Овој тип на интервју дава на компанијата чувство на лидерски потенцијал и стил на кандидатот. Интервјуерот сака да види какви алатки за убедување го користи кандидатот.
Дали кандидатот користи аргументација и внимателно размислување или дали кандидатот се дели и освојува. Интервјуерот може да го повика кандидатот да разговара за некое прашање со другите кандидати, да решава проблем колективно или да дискутира за квалификациите на кандидатот пред другите кандидати.
Овој тип на интервју може да биде огромна за еден кандидат. Кандидатот треба да ја разбере динамиката што интервјуерот ги воспоставува и одредува правилата на играта. Тој треба да ги избегне отворените конфликти, бидејќи кандидатот изгледа несооперативен и незрел. Испитаникот треба да ги третира другите кандидати со почит додека врши влијание врз нив. Истовремено, тој треба да ги задржи очите на интервјуерот за да не пропушти важни знаци.
Ситуација или интервју за изведба
Кај интервјуата за состојби или перформанси, кандидатите може да бидат замолени да играат улога на една од функциите за работа. Ова е направено за да се проценат специфичните вештини . Кандидатите можат да добијат специфична, хипотетичка ситуација или проблем. Тие се прашани како ќе се справат со тоа или да опишат потенцијално решение. Ова може да се покаже како тешко ако интервјуерот не обезбеди доволно информации за кандидатот да препорача решение или курс на дејствување. Овој тип на интервју се користи за да се изберат кандидати за отворање на работа за претставник за услуги на клиентите во одделот или продавница за попуст.
Интервју со аудицијата
Интервјуата за аудиција добро работат за позициите во кои компаниите сакаат да видат кандидат во акција пред да направат одлука за вработување. Интервјуерите можат да го земат кандидатот преку симулација или кратка вежба со цел да ги оценат вештините на кандидатот. Ова му овозможува на кандидатот да ги демонстрира своите способности на интерактивни начини кои им се познати на кандидатот. Симулациите и вежбите треба да му дадат на кандидатот поедноставено чувство за тоа што бара пријавата за позицијата. Овој тип на интервју работи добро за работни места за компјутерски програмери , тренери, заварувачи и механика.
Стрес Интервју
Интервјуто за стрес обично е наменето да го стави кандидатот под стрес и да ги процени нивните реакции под притисок или во тешки ситуации. Кандидатот може да се одржи во чекалната еден час пред да ја пречека интервјуерот. Кандидатот може да се соочи со долги тишини или студени очи. Интервјуерот може отворено да ги доведува во прашање верувањата или пресудата на интервјуираното лице.
Тие можат да побараат од кандидатот да изврши некоја невозможна задача во лет, како што е, убедување на интервјуерот за размена на чевли со кандидатот. Навреди, непристојност и несоодветна комуникација се многу чести. Сето ова треба да биде дизајнирано за да види дали кандидатот има што е потребно за да ја издржи културата на компанијата, клиентите на компанијата или било кој друг можен стрес.
Доживеав интервју за стрес . Воопшто не се грижев за овој тип на интервју. Јас сум обично мирна и самоуверена во повеќето видови интервјуа. Се обидов да го претворам ова интервју во моја корист. Но, конечно, го прашав интервјуерот дали е претставник на тоа како го вршат бизнисот со компанијата. Непотребно е да се каже, интервјуерот не му се допадна тоа прашање. Не можам да размислувам зошто некој би сакал да работи за компанија која ве става низ такви обрачи.
Поведенски интервју
Многу компании се повеќе го користат однесувањето интервју . Тие го користат претходното однесување на кандидатот за да ги покажат своите идни перформанси. Во зависност од одговорностите на позицијата и условите за работа, од кандидатот може да се побара да опише ситуација во која се потребни вештини за решавање на проблеми, прилагодливост, лидерство, разрешување на конфликти , управување со повеќе задачи, иницијатива или стрес . Интервјуерот сака да знае како кандидатот постапувал со овие ситуации. Постојат неколку видови интервјуа во однесувањето .
- Структурно интервју со слоевито прашање: квалификуваните интервјуири најчесто го користат ова. Тие поставуваат прашања за однесувањето и не-однесувањето прашања. Прашањата често се преклопуваат и се дизајнирани да соберат информации за секоја од главните проблеми на работодавачот.
- Неформално интервју : Овој тип е случајен и опуштен. Таа е наменета за да го добие кандидатот да зборува и премногу пријателски. Кандидатот може да открие повеќе информации отколку што би можело поинаку. Како што знаете, премногу информации, прерано може да ве отстранат од базата на кандидати.
- Интервју за улогата на улоги : во овој тип на интервју, интервјуерот е неподготвен, кратко време, побрзан, расеан или едноставно неквалификуван при интервју. Како краен резултат, интервјуерот не ги поставува соодветните прашања за да утврди дали кандидатот може успешно да го изврши позицијата.
- Инструменти за оценување / Тестирање: Различни видови на тестови се користат за да се утврди дали кандидатот е добро погоден за компанијата. Овие типови на тестирање може да се користат. Пописот на личноста ги проценува типовите на личност . Инвентарните капацитети ги оценуваат способностите во одредени области за вештина. Инвентар за камата ги проценува интересите во разни професионални категории. Комбинираните инструменти може да бидат комбинација на било кој од овие.
- Комбинирана интервју: Овој тип на интервју комбинира два или повеќе видови интервјуа. Ова може да се случи во рамките на истото интервју, последователни интервјуа или и двете.
Информативен интервју
Информативното интервју е недоволно искористено од лицата кои бараат работа. Барателите на работа обезбедуваат информативни состаноци со цел да побараат совет од некој во нивната тековна или посакувана област. Тие, исто така, сакаат да добијат дополнителни референци за другите луѓе кои можат да ги советуваат. Работодавачите кои сакаат да останат на врвот на листата на расположливи таленти, дури и кога немаат никакви работни места, често се отворени за вакви интервјуа. Барателот на работа и работодавецот разменуваат информации и подобро се запознаваат меѓусебно, без да се повикаат на отварање на работа.
Го следев овој тип на интервју кога ја истражував можноста за отворање на сопствена компанија за управување со имот. Ова ми даде идеја за тоа што мојата конкуренција се очекуваше од вработен. Тоа ми даде увид за тоа што потенцијалните вработени ќе очекуваат од мене како работодавач.
Директива или интервју со структурен стил
Во директива или структурирано интервју , интервјуерот има јасна агенда и го следи непоколебливо. Компаниите го користат овој цврст формат за да обезбедат паритет помеѓу интервјуата. Интервјуерите прашуваат секој кандидат за истата серија прашања за да можат да ги споредат резултатите. Кандидатите понекогаш чувствуваат дека се пареа.
Интервју со тимот за ознаки
Интервјуто за таг-тим често е атрактивно за компаниите кои се потпираат на тимската соработка. Кандидатот може да очекува да се сретне со еден-на-еден со интервјуерот, но да се најде во соба со неколку други луѓе. Работодавците сакаат да добијат увид на разни луѓе при интервјуирање на кандидати.
Тие сакаат да знаат дали вештините на кандидатот ги балансираат потребите на компанијата и дали кандидатот може да се состане со други работници или не. Кандидатите треба да ја искористат оваа можност да стекнат што повеќе информации за компанијата колку што можат. Секој интервјуер има друга функција во компанијата и има своја перспектива за компанијата.
Интервју со меандринг стил
Интервјуто за меандринг стил, за жал, често се користи од неискусни интервјуери. Интервјуерот се потпира на кандидатот кој ќе ја води дискусијата. Интервјуерот може да започне со изјава како "Кажи ми за себе". Кандидатите можат да го искористат ова во своја полза.
Овој тип стил на интервју дозволува кандидатот да го води интервјуто на начин кој најдобро му служи на кандидатот. Но, кандидатот мора да се сети дека треба да остане почитуван од интервјуерот и да не доминира во интервјуто. Неколку дополнителни стилови на интервју им помагаат на работодавачите и кандидатите за работа да одредат дали се добар натпревар .
Интервјуа за оброци
Интервјуто за време на оброкот се користи за да се утврди како е како кандидат во социјален амбиент. Но, интервјуирањето на еден оброк може да биде најлош кошмар на кандидатот или предизвик. Интервјуерите сакаат да не само што знаат како се справи со вилушка туку како го третирате вашиот домаќин, сите гости и вработениот. Кандидатот мора да земе знаци од интервјуерот и секогаш се сеќава дека е гостин. Овие совети ќе ви помогнат во интервјуата за време на оброците.
- Не седнувајте додека не го стори домаќинот.
- Секогаш нарачува нешто помалку екстравагантно од интервјуерот.
- Изберете ги преостанатите прехранбени продукти, ако е можно.
- Ако интервјуерот сака да зборува за бизнис, ве молиме да го сторите тоа. Но, ако интервјуерот и / или гостите сакаат да разговараат за претстојните планови за патување или нивните семејства, под никакви околности не започнуваат деловна дискусија.
- Се сеќавам на обичните манири: благодарам на домаќинот за оброкот и нивното време.
се наоѓаат на голем број вакви интервјуа. Повеќе не ги најдов овие тешкотии. Треба да земете време додека јадете и зборувате. Никогаш не наредувајте неуредна храна и ограничете ги алкохолните пијалаци. Компаниите за недвижнини и фирми кои вработуваат продавачи ќе спроведат вакви интервјуа. Тие сакаат да се осигураат дека кандидатот може да ја претставува компанијата во социјален амбиент без да ја засрами компанијата.
Следење интервјуа
Компаниите ги враќаат кандидатите за второ, а понекогаш и трети или четврти последователни интервјуа . Постојат многу причини за ова. Понекогаш тие само сакаат да потврдат дека сте нивниот идеален кандидат. Понекогаш имаат тешко време да одлучуваат помеѓу кратка листа на кандидати. Други пати, други носители на одлуки во компанијата сакаат да добијат чувство за тоа кој е кандидатот пред да се донесе одлука за вработување .
Дополнителни интервјуа може да одат во различни насоки. Кога се среќава со истиот интервјуер, кандидатот може да се фокусира на зацврстување на известувањето, разбирање каде оди компанијата и како неговите вештини се поврзуваат со визијата на компанијата и нивната култура. Кандидатите можат да се најдат себеси во преговорите за компензационен пакет. Или тие може да се најдат почнувајќи од самиот почеток со нов интервјуерот.
Од моите лични искуства, ако некој кандидат е прашан за повеќе од две или три интервјуа , компанијата не е сигурна што сакаат или имаат потреба од кандидат. Ова може да биде губење на време и ресурси за кандидатот и за компанијата.
Заклучок
Интервјуа се одземаат многу време и потребна е обука за да ги направат добро. Тие се флексибилен метод за оценување и избор на кандидати за сите нивоа и типови на позиции. Тие генерираат податоци, што му овозможува на интервјуерот да ги анализира податоците за да генерира информации за тоа дали кандидатот е добро погоден за компанијата. Сепак, информациите од различни интервјуа може да бидат тешки за управување. Ги има овие карактеристики.
- Тешко да се собере кохерентно;
- Отворена за потенцијална пристрасност на интервјуерот ;
- Може да пропушти одредени области на знаење, вештини и способности;
- Интервју може да нагласи една област и да ги занемари другите;
- Сите видови потенцијални проблеми во толкувањето и анализата на добиените информации; и
- Секогаш постои можност за искривени впечатоци.
Неопходно е компаниите да најдат интервјуирање на стилови и формати кои се корисни за потребите на компанијата и на нејзините потенцијални вработени. Ќе изградиш сила на клупата и ќе ги најдеш вистинските луѓе во вистинските седишта, напредувајќи се напред во автобусот.
Нита Вилмот (nitawilmott@valornet.com) моментално е редовен студент, одделот за човечки ресурси , на Колеџот за заедници во Тулса во Тулса, Оклахома. Таа претходно поседувала две бизниси и работела во многу корпорации во разни индустрии.