Ако знаете, можете да спречите промет на вработените
Тоа е несреќно, но добри вработени се откажат од своите работни места поради причини што работодавачот не може да ги контролира. Животните на вработените се менуваат и нивните околности може да ги вратат во градинка или да се движат низ целата земја. Нивните сопружници и партнери, исто така, го завршуваат школувањето на училиштето и се преселиле за да им овозможат да бараат работа по завршувањето на пост-колеџот.
Родителите можат да одлучат да направат родителство работа со полно работно време. Вработените можат да бараат позелени пасишта или да сакаат да го прошират своето искуство или да добијат промотивна можност која моментално не е достапна на вашето работно место . И, повторно, работодавачите имаат мала контрола врз животниот циклус поради причините поради кои нивните вработени се откажуваат.
Трошоци за работодавачите кога вработените поднесоа оставка
Жално е кога добрите вработени се откажуваат затоа што вашата организација многу инвестирала во работникот во однос на обуката, вниманието и посветеноста. Поголемиот дел од вашата инвестиција не е мерлива и затоа губењето добар работник е сериозен удар за вашата организација.
Кога вработените поднесуваат оставка, ги губите работните односи кои вработениот ги има развиено со своите соработници, нивниот контакт и успехот во работата со вашите клиенти и продавачи, знаење што го нарачал вработениот за тоа како најдобро да се постигне работа во вашата организација и енергијата и посветеноста дека работникот донел на работа.
Ќе треба да инвестирате дополнителни нераскажани часови за замена на добар работник кога вработените ќе се откажат. И, за време на процесот на регрутирање , вашите преостанати вработени ќе бидат испружени за да ја покријат дополнителната работа, или работата нема да се случи додека не дојде новиот вработен.
Што ги тера вработените да поднесат оставка?
Со сето ова, на ум, работодавачот треба да ја минимизира загубата на своите вработени . Но, најмногу од сè, тоа го прави бизнис смисла да се фокусира на задржување на вашиот најдобар , најтешко да го замени вработените. Од причините што работодавачите можат да ги контролираат, ова се првите осум причини поради кои вработените поднеле оставка.
Работата не е она што вработениот очекува кога дојде на работа за вашата организација. Работодавците треба внимателно да ги претстават барањата за работа и да му објаснат на потенцијалниот вработен како ќе го помине своето време. Потенцијалниот вработен, исто така, треба да види каде ќе работи и да запознае неколку соработници. Вие се обидувате да го ангажирате потенцијалниот работник со нивниот шеф, нивните соработници и работната средина .
Ако имате друг вработен со слична работа, закажете време за идниот вработен да поставува прашања. Подгответе потенцијален работник за реалноста на работа, така што ќе биде помалку веројатно дека ќе го изгубите вработениот откако ќе почне.
Нешто-нешто-не е во ред во односот на работникот со неговиот или нејзиниот претпоставен или менаџер. Вработените поднесуваат оставка за да се ослободат од лошиот шеф . И, дефиницијата на лош шеф е насекаде низ мапата и зависи од она што му е потребен на вработениот од неговиот или нејзиниот шеф. Повратните информации, признанието и вниманието се минимум очекувања - и веројатно почесто од многуте шефови признаваат дека се потребни.
Вработениот не е добар натпревар со работата и неговите барања . Можете да потрошите време и ресурси за да најдете и ангажирате паметен, талентиран, искусен човек, но, исто така, треба да се осигурате дека работата што ја нудите е вистинското место во автобусот за овој поединец. Ако сметате дека не е, имате можност да ја пронајдете уште едно седиште - пред да замине за друг работодавач. Нека знаат дека барате друго место за неа и побарајте нејзино внесување за да најдете подобра пригода.
Вработените поднесоа оставка кога нивниот пакет за компензација е под пазарот и тие можат да добијат повеќе пари со промена на работните места - последната бројка е дека работникот кој ги менува работодавачите добива просечно зголемување од 10 проценти за да оди на нова работа. Особено за тешки позиции, треба да останете на врвот на натпреварот или да изгубите квалификувани работници.
Вработените имаат вродена потреба да знаат како прават на работа. Тие, исто така, сакаат можност да продолжат да растат и да ги зголемат своите вештини. Особено со најновите две генерации вработени на вашето работно место, Millennials исто така познат како Gen Y и Gen X , најверојатно ќе го изгубите вработениот ако не добиваат редовни повратни информации од работата, признание и внимание од нивниот шеф.
(Збор на улица е дека најновата генерација која во моментот работи како практиканти на вашите работни места и доаѓа на работните места во реалниот живот во следните неколку години, наречена Generation Z , бара уште повеќе повратни информации - така е минато време да се практикуваат.)
Вработените се откажат кога не се чувствуваат посебно . Системот за надомест, наградите и признанијата што ги пренел мора да ги фаворизира вашите најдобри вработени - и не мудро да ги трошите парите. Ништо не ја дефлазира мотивацијата на добар вработен повеќе отколку што гледаат вработените со сиромашни врски еквивалентно наградени.
Вработените бараат раст и потенцијални можности за унапредување . Истражувањата покажуваат дека можноста да продолжат да растат и да ги развиваат своите вештини е високо на листата на вработените за она што тие го очекуваат да го постигнат на работа. Од тренинг до менторство на формални тренинг сесии , треба да се грижите за оваа потреба.
Всушност, недостатокот на можност се цитира во излезните интервјуа како клучна причина за напуштањето на работникот. Менаџерите треба да работат со вработените во плановите за развој на кариера, така што вработениот ќе се надева на постојан раст и развој и ќе види што ќе донесе следната можност.
Вработените треба да се чувствуваат сигурни дека високите лидери во нивната организација знаат што прават. Тие треба да имаат вера дека нивните високи лидери имаат стратешка насока и извршуваат врз неа.
Вработените не прават добро кога се чувствуваат безгрижни и лебдат. Тие сакаат да бидат дел од нешто поголемо од себе. Тие сакаат да донесуваат одлуки кои имаат влијание врз организацијата и да се чувствуваат како да го разберат контекстот доволно добро за да донесуваат ефективни одлуки.
Обрни внимание на овие фактори, па вашите најдобри вработени не чувствуваат потреба да се откажете. Исто така, сакате да ги пратите зошто вработените да поднесат оставка, така што ќе можете да ги видите обрасците и да се справите со проблемите пред да ги изгубите најдобрите вработени.
Оставката на вработениот ви овозможува да ги испитате вашите процеси на задржување и да преземат чекори за да ги задржат вашите најдобри вработени. Еве што треба да направите кога вработените да поднесат оставка .